太原薪酬管理培訓(xùn)公開課

薪酬體系建設(shè)與管理 太原：2025年09月23日

發(fā)錢是企業(yè)的“大事件”不發(fā)錢大家沒動力，多發(fā)錢大家講條件！ 錢發(fā)早了沒作用，錢發(fā)晚了副作用！ 錢發(fā)給張三，李四抱怨，發(fā)給李四大家抱怨！發(fā)錢的事，怎么就這么難！參加本課程，不但可以解決企業(yè)發(fā)錢的“大事件”，還能夠讓薪酬體系成為企業(yè)和員工最好的激勵武器！課程收益：1. 掌握設(shè)......

薪酬體系設(shè)計、績效改進(jìn)與落地提升高級培訓(xùn)班 石家莊：2025年07月09日

為什么一個問題剛解決，類似的問題卻反復(fù)出現(xiàn)、越來越多？為什么我們經(jīng)常遇到感性考核、流于形式、缺乏支持等困惑？人力資源部稱考核為“心中永遠(yuǎn)的痛”—費(fèi)時費(fèi)力又不易被認(rèn)可?部門經(jīng)理稱考核為“每季度或每月的填表”—費(fèi)時費(fèi)力的形式主義?員工稱考核為&ldqu......

薪酬管理與工資約定、計算、發(fā)放策略及扣減、支付風(fēng)險控制研討會 石家莊：2025年07月25日

日前刑法修正案(八)做出規(guī)定：以轉(zhuǎn)移財產(chǎn)、逃匿等方法逃避支付勞動者的勞動報酬或者有能力支付而不支付勞動者的勞動報酬，數(shù)額較大，經(jīng)政府有關(guān)部門責(zé)令支付仍不支付的，處三年以下有期徒刑或者拘役，并處或者單處罰金；造成嚴(yán)重后果的，處三年以上七年以下有期徒刑，并處罰金。將‘惡意欠薪’界定為犯罪行為，對改變......

薪酬體系設(shè)計高級培訓(xùn)班 石家莊：2025年08月05日

主題一.薪酬體系建設(shè)的“項目管理”1.1.薪酬結(jié)構(gòu)體系建設(shè)“6+1”1.2.薪酬體系建設(shè)項目流程-10步1.3.薪酬改革存在的問題1.4.成功的薪酬改革必須遵循的五原則主題二.薪酬結(jié)構(gòu)體系模型設(shè)計2.1.報酬的組成2.2.設(shè)計薪酬結(jié)構(gòu)模型2.3.設(shè)計薪酬體系模型2.4.評......

國有企業(yè)混合所有制改革、債轉(zhuǎn)股與《關(guān)于改革國有企業(yè)工資決定機(jī)制的意見》解析及國企薪酬績效改革要點(diǎn)專題培訓(xùn)班 呼和浩特：2025年07月10日

隨著國企改革頂層設(shè)計“1+N”文件體系基本形成，國務(wù)院、國務(wù)院國資委多次明確要求“全面推進(jìn)國企改革‘1+N’文件落地見效”，十九大報告也再次重申“發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)”。國資國企改革作為各級人民政府及主管部門的工作重點(diǎn)，將會點(diǎn)......

國企改革三年行動與企業(yè)薪酬分配差異化改革的要求暨人力資源降本、增效、優(yōu)薪培訓(xùn)班 呼和浩特：2025年07月30日

國企主管部門領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理，分管人力資源、財務(wù)工作的總經(jīng)理(副總經(jīng)理)，薪資福利經(jīng)理（主管、專員)勞資部門等。課程大綱：導(dǎo)論：國企三項制度改革政策分析1．國企改革的發(fā)展歷程2．國企改革的綱舉目張1）國企改革改革的明線與暗線2）國企改革的政策要求與法律底線第一講 正本清源-樹立全面的人力成本觀一、正確樹立企業(yè)成本觀念1.人......

應(yīng)對延遲退休與末等調(diào)整不勝任退出政策：企業(yè)多元化用工策略、勞動風(fēng)險管理體系構(gòu)建及薪酬績效實踐落地專題培訓(xùn)班 呼和浩特：2025年08月26日

2025年隨著國家對漸進(jìn)式延遲退休政策的推進(jìn)以及末等調(diào)整和不勝任退出機(jī)制的全面實施，企業(yè)面臨著前所未有的人力資源管理挑戰(zhàn)。為了幫助企業(yè)更好地理解和適應(yīng)這一變化趨勢，提升企業(yè)在復(fù)雜環(huán)境下的用工靈活性和風(fēng)險管理能力，我中心特舉辦“應(yīng)對延遲退休與末等調(diào)整不勝任退出政策：企業(yè)多元化用工策略、勞動風(fēng)險管理體系構(gòu)建及薪......

薪酬體系設(shè)計、績效改進(jìn)與落地提升高級培訓(xùn)班 鄭州：2025年07月10日

各企業(yè)人力資源總監(jiān)（經(jīng)理）、行政總監(jiān)（經(jīng)理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓(xùn)主管(專員)、培訓(xùn)師、招聘主管(專員)，工會、企業(yè)法律顧問，各類管理人員和業(yè)務(wù)骨干以及總經(jīng)辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關(guān)人員參加。資格認(rèn)證認(rèn)證證書（如需辦理證書費(fèi)用為800元/人）經(jīng)......

薪酬管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

激勵性薪酬設(shè)計與人工成本管控 主講：陳老師

了解人力資源管理體系全貌理解薪酬的本質(zhì)掌握薪酬體系建設(shè)的方法論掌握人工成本控制的方法和工具【課程特色】邏輯縝密；實戰(zhàn)實用；工具強(qiáng)大；案例豐富。【課程對象】人力資源總監(jiān)、薪酬經(jīng)理【課程大綱】一、薪酬問題1.從員工視角看薪酬2.從老板視角看薪酬3.薪酬問題的原因?1定薪依據(jù)?2調(diào)薪機(jī)制?3經(jīng)營效益4.薪酬與利潤的關(guān)系5.崗......

立體化績效與薪酬體系設(shè)計 主講：張老師

引言：戰(zhàn)略性人力資源管理的主要職能及其關(guān)系第一模塊：立體化績效管理1、問題調(diào)研（互動）：2、什么是績效與績效管理3、管理的真正蘊(yùn)意與管理者的角色定位4、各級管理者的績效管理責(zé)任5、企業(yè)立體績效的三層搭建。6、影響員工績效的四大立體因素：素質(zhì)、激勵、環(huán)境、機(jī)會。?素質(zhì)冰山模型?企業(yè)招聘智慧?基于勝任能力的招聘模型在企業(yè)實......

薪酬體系設(shè)計實務(wù) 主講：瞿老師

1. 了解薪酬基本概念2. 了解全面薪酬的構(gòu)成及結(jié)構(gòu)3. 了解薪酬設(shè)計前需要準(zhǔn)備的數(shù)據(jù)及理論依據(jù)4. 了解不同行業(yè)不同的薪酬設(shè)計模式5. 得到一套系統(tǒng)的制定薪酬體系的工具和操作方法。6. 學(xué)會使用和嵌套本公司的薪酬體系課程對象：企業(yè)高管、各部門負(fù)責(zé)人，以及人力資源管理負(fù)責(zé)人，績效薪酬經(jīng)理課程大綱第一單元：薪酬體系設(shè)計基......

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