太原員工培訓公開課

金牌企業培訓師實戰認證高級研修班 太原：2025年09月08日

企業大學、培訓中心、企業培訓負責人、企業內部專、兼職培訓師、優秀業務骨干及兼具培訓職責的管理者等。課程大綱第一講：講師的職業素養與職業發展培訓的理念與本質1.培訓的本質認知2.培訓的ASK模型—培訓究竟能解決哪些問題？3.培訓角色的演變討論：培訓的真正本質講師的職業素養1.講師的角色觀念 2.講師的必備條件......

TTT-企業內訓師實戰訓練營高級培訓班 石家莊：2025年09月10日

第一模塊 :培訓師的角色定位培訓的目的有效學習的循環圈培訓師的角色與作用培訓師的基本素質第二模塊:成人學習原理成人學習與現代培訓了解成人學習的心理因素成人學習的基本特點成人學習中的知識、技能、態度第三模塊:培訓課程的設計與準備培訓需求評估培訓需求的調查技術制定培訓目標明確培訓內容課程設計的一般程序培訓課程的基本架構培訓......

基于6D的培訓項目管理與基于勝任模型的人才發展體系建設高級研討班 呼和浩特：2025年08月06日

各企事業單位；各分管企業的主管部門領導、中高層管理人員、人力資源總監、培訓總監、培訓經理、培訓專員、課程開發人員、培訓主管、想掌握標準課程開發技術的人、培訓中心、職業技術學院、職業技師學院、內訓師、培訓師、專兼職講師等企業相關培訓負責人；各級國資委以及政府主管企業部門的負責人及相關人員。課程內容第一章節：培訓管理現狀與......

當責?踐行—達成關鍵目標的最佳行動 鄭州：2025年07月10日

1、 明確定義組織可衡量的年度關鍵目標2、 使用《當責⑧踐行》方法促動個人當責3、 掌握四大工具，提升當責意識與能力課程特點● 方法論大道至簡 ●授課時全程互動 ● 研討時聚焦目標 ● 結束時落地有方課程對象組織中高層管理者課程流程課前調研1、電話調研組織最高領導者2、電子問卷調研所有參訓者1、課前明確定義組織年度關鍵......

七步成詩—課程快速開發能力訓練 鄭州：2025年08月02日

通過課程開發，促使業務骨干、技術專家以及管理人員將自身的實踐經驗、管理智慧提煉和萃取出來，形成在企業內部可復制、可傳承的智力資產。最終形成競爭對手無法復制的核心競爭力。課程目標：當完成此課程后，您將可以：1、了解課程設計與開發的基礎知識，掌握課程開發的步驟2、運用規范格式編寫課程目標和課程名稱3、運用PRM模型及其它常......

培訓管理重難點解析及探秘華為培訓和華為大學專題培訓班 鄭州：2025年08月20日

企業大學、培訓中心、人力資源總監/經理、培訓總監/經理、企業內訓師、人力資源從業者及相關人員。課程大綱：第一講：重塑愿景——打造企業培訓新風向一、人才鑄就成功1．人才的關鍵作用2．人才的能力進化和境界3．人才發展的核心關鍵二、走出培訓的泥沼1．培訓的核心作用2．培訓的方式方法3．培訓的核心誤區4......

企業培訓體系構筑與培訓項目管理 鄭州：2025年09月25日

企業大學、培訓中心、人力資源部、企業內部專、兼職培訓師、優秀業務骨干及相關人員。課程大綱前言：培訓管理者的角色與挑戰1、培訓經理是如何產生的2、培訓經理的角色及定位3、培訓經理的職業前景4、企業培訓的現狀5、培訓經理應具備的專業知識技能1)培訓經理知識樹模型 2）成人學習心理 3）如何讓培訓工作受重視第一章：明確培訓需......

行動學習法操作指南 北京：2025年07月07日

1.行動學習法概述•什么是行動學習？•行動學習為什么如此有效•行動學習的基本規則•行動學習的各階段概述•行動學習的方向：組織所面臨的幾個主要挑戰•行動學習法與其他問題解決方法論的區別2.行動學習的六要素•問題：問題或課題是行動學習的起點-選擇問題的標......

員工培訓內訓課程

“任督通脈”成才班?——企業內訓師(TTT)課程 主講：趙老師

第一章：內訓師角色認知與自我培養第一節：培訓師的行業角色認識與發展?培訓師行業發展現狀?培訓師的經歷與經驗?職業培訓師是不是內訓師的未來發展方向第二節：內訓師的職業角色認知與作用?企業為什么要選拔培訓師?企業培訓師在企業發展中的作用?企業內訓師存在的從業瓶頸?專職內訓師與兼職內訓師的區別第三節：內訓師的從業條件?表達能......

《員工信息安全意識提升》 主講：畢老師

通過調查相關案例、動畫、視頻等生動形象的方式來加深普通員工的理解和印象，使被培訓的員工不僅了解信息安全的內容以及對于企業的重要性，更使他們能夠認識到信息安全與自身和企業利益息息相關，從而從本質上提高全體員工的安全意識水平，這里，從14個方面闡述日常工作中應該建立起來的最佳安全習慣： 一、工作環境及物理安全 1．什么是物......

教練式TTT 主講：孫老師

企業發展到現有階段，市場變化無窮，競爭優勢難以鞏固，從資源掌控、人脈經營到公平的市場競爭發展中，企業家越來越形成共識：人才團隊是企業實現戰略目標的基礎。但是問題是如何才能擁有符合完成企業經營目標的團隊呢？外部獵頭空降大蝦到企業是一種方式，但更多企業認為更可行的方法是企業自我培養。然后在培養自己的人才團隊的過程中，企業又......

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