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太原生產管理培訓 北京質量控制培訓 上海設備管理培訓 廣州安全生產培訓 深圳精益生產培訓 蘇州生產計劃培訓 石家莊生產成本培訓 鄭州現場管理培訓 濟南班組長培訓 7S培訓 TPM培訓 DOE培訓 EHS培訓 6Sigma培訓 5s管理培訓 車間管理培訓 看板管理培訓 物料管理培訓 設備維修培訓 儀器校驗培訓 QC七大手法培訓 IE工業工程培訓 7s現場管理培訓 5s現場管理培訓 6s現場管理培訓 精益六西格瑪培訓 環境健康安全培訓 生產計劃管理培訓 生產現場管理培訓太原班組長培訓公開課
班組建設與班組長能提升高級培訓班 太原:2025年08月01日
第一部分:班組建設一、建立班組長管控體系1、聚焦評價:建立班組長考核體系標準班組長考核失效問題出在哪里?2、提高效率,精準的布置任務和快速解決問題推諉扯皮、訂單失誤等生產現場問題出在哪里?3、一追到底,有效檢查激活班組長檢查里有大學問!4、持續改善,打造健康的班組單元高效而且輕松的管理竅門5、陽光透明,每日工作監督、提......
一線班組長七大溝通情景與實戰訓練 太原:2025年09月25日
車間主任、一線主管、班組長、儲備干部、后備人才、技術質量工程師、生產現場工程師等培訓內容第一章 溝通的概論:溝通在班組長工作中的作用和價值1、溝通的定義2、溝通的渠道3、一線管理者為什么要提升自身的溝通的能力?案例:溝通不當引發的血案!!!!4、溝通的管理效應:溝通位差效應、雷鮑夫法則5、溝通的行為與比例:聽、說、讀、......
金牌班組長—生產現場改善方法 石家莊:2025年07月12日
企業車間主管、班組長、企業代理班組長、儲備干部、班組骨干。培訓內容第一篇、現場管理者的角色認知和必備技能(第一天9:00-12:00)1、班組長的職責作用2、班組長角色定位3、班組長工作的基本守則4、班組長必備的管理技能5、優秀班組長的勝任素質與行為表現6、具備職業化素養是做好班組管理的前提與基礎工作、職業與事業職業與......
生產效率,如何進行精益生產&5S現場改善&車間班組技能 石家莊:2025年07月30日
公司經營管理者、工廠總經理、副總經理、生產經理、廠長、工廠經理、采購與物流經理、項目經理、工業工程師、物流工程師、精益生產工程師、提案改善委員會成員,工廠或車間主任、班組長、拉長、儲備干部、工段長等現場管理人員。課程大綱:第一天上午授課內容:《完美執行:高效生產作業計劃制定與執行》第一部分 應對突發需求的生產插單管理第......
五型班組建設實務培訓班 石家莊:2025年08月20日
眾多企業對班組長進行過管理知識和職業素養的培訓,但大多沒有得到期望的效果,究其原因,目前流行的班組長培訓大多只強調“班組長個人能力的提升”,未從組織層面形成制度化的班組管理體系,結果導致企業基礎管理水平薄弱,班組異常事故頻繁發生。有些企業在班組管理和班組建設過程中,將班組建設做成了“......
如何實現卓越的生產管理 石家莊:2025年09月12日
日本的制造企業之所以強大,是因為他們認真抓好了生產管理的基本要點,讓我們的企業也回到制造的基本點,腳踏實地地做那些應該做的事情!課程目的:本課程通過對設備的保全、5S改善、車間之間的協調、個別作業的改善、質量改善、縮短交貨期、壓縮庫存、降低成本等管理的基本點進行分析,讓我們掌握日本企業管理的根本之道。課程大綱:第一部份......
一線班組長七大溝通情景與實戰訓練 石家莊:2025年09月13日
第一章 溝通的概論:溝通在班組長工作中的作用和價值1、溝通的定義2、溝通的渠道3、一線管理者為什么要提升自身的溝通的能力?案例:溝通不當引發的血案!!!!4、溝通的管理效應:溝通位差效應、雷鮑夫法則5、溝通的行為與比例:聽、說、讀、寫6、你會“傾聽”嗎?傾聽測試:模擬一個工作場景,讓學員扮演班組......
班組建設與班組長能提升高級培訓班 呼和浩特:2025年07月12日
在當今制造型企業中我們很容易就能發現這樣的問題:員工上崗不久就對工作感到煩,甚至產生厭倦;從基層提拔上來的管理人員,角色轉換不過來,很難勝任相應的管理崗位;明明是技術骨干,卻很難快速成為優秀的管理者;生產管理人員目標計劃鋪排不好,部門分工混亂;上、下級之間和部門之間在溝通協調上總出現問題,造成內耗;班組長自己很忙,下屬......
班組長培訓內訓課程
優秀班組長能力提升訓練 主講:肖老師
班組長、工段長、線長、車間主任、生產課長、生管、工藝工程師、生產助理、生產文員、品管員、生產主管課程大綱:第一部分:班組長角色定位1.班組長角色認識2.班組長的作用及職責3.上司對班組長的期望4.下屬對班組長的期望5.優秀班組長工作模式6.班組角色定位案例7.新上任班組長角色轉變案例8.問題班組長與優秀班組長的區別案例......
優秀班組長管理技能提升 主講:宋老師
掌握做好班組長的基本常識的,知道班組長在企業中的地位和作用、職責和權限,更好的為企業服務。通過班組管理的學習,能充分發揮全班組人員的主觀能動性和生產積極性,團結合作,合理的組織人力、物力、充分利用各方面的信息,最終做到按質、按量、如期、安全地完成上級下達的各項生產計劃指標。通過學習培訓管理知識掌握班組培訓的方法,開展好......
班組長系列--全員參與現場安全 主講:鄭老師
系統學習現代班組安全管理、風險識別與隱患控制的方法學習安全管理的教練技術/溝通方法,掌握安全溝通技巧,做好班組員工的安全教練工作;掌握做好JS工作安全的四階段法【課程特色】1. 互動式教學法:參加研修的參加者之間相互交換意見和體驗,引導出結論。2. 多體驗式講授:講授環節加入感官體驗。如圖像、影音、情景演繹、工具展示等......