南寧風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估培訓(xùn)公開(kāi)課

危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 廣州：2025年07月10日

危險(xiǎn)源識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是整個(gè)HSE管理體系的核心部分，它的目的是為了評(píng)價(jià)危險(xiǎn)發(fā)生的可能性及其后果的嚴(yán)重程度，以尋求最低事故率、最少的損失、環(huán)境的最低破壞。整個(gè)體系的建立基本上是立足于各項(xiàng)危險(xiǎn)源識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估成果之上的，以危險(xiǎn)源識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的成果為基礎(chǔ)，建立健全預(yù)防各種危害或風(fēng)險(xiǎn)的機(jī)制、措施和方案，從而達(dá)到“......

人力資源合規(guī)框架構(gòu)建及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估實(shí)務(wù) 廣州：2025年07月29日

一、中國(guó)的人力資源法律體系1.再看《勞動(dòng)法》作為基礎(chǔ)的勞動(dòng)法“兼容并包”的人力資源法律體系2.開(kāi)創(chuàng)新局面的基礎(chǔ)立法《就業(yè)促進(jìn)法》及《就業(yè)服務(wù)與就業(yè)管理規(guī)定》《勞動(dòng)合同法》及其《實(shí)施條例》《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》及《勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議仲裁辦案規(guī)則》《社會(huì)保險(xiǎn)法》及其《若干規(guī)定》二、立法及審判趨勢(shì)評(píng)估1.中......

危害分析與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 廣州：2025年08月04日

認(rèn)識(shí)危害分析和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法，掌握這些方法在實(shí)踐中的運(yùn)用；學(xué)習(xí)并深入掌握危害分析和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法；掌握這些方法在實(shí)踐中的運(yùn)用；學(xué)習(xí)風(fēng)險(xiǎn)控制策劃在實(shí)踐中的運(yùn)用；課程大綱:危害分析和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的背景及發(fā)展事故理論OHSAS 18001/OHSAS 18002中有關(guān)危害分析和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的要求危害分析和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法介紹典型危害分......

采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與風(fēng)險(xiǎn)防控 廣州：2025年08月22日

1．學(xué)習(xí)：建立高效的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估體系；掌握：疫情期間制造行業(yè)的采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管控十大方法2．學(xué)習(xí)：采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)防控體系合規(guī)化運(yùn)作模式；掌握：九類采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)防控的運(yùn)用3．學(xué)習(xí)：如何建立采購(gòu)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理體系；掌握：供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)關(guān)系管理的“九陽(yáng)神功”4．學(xué)習(xí)：識(shí)別不同采購(gòu)合同類型下的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)；掌握：七種不同合同關(guān)......

高端國(guó)際商務(wù)禮儀與職場(chǎng)禮儀 上海：2025年08月19日

模塊一: 國(guó)際化貴在互相尊重1.邁向國(guó)際化從接納對(duì)方文化開(kāi)始2.國(guó)際化重在國(guó)際思維3.了解中西方文化的差異1)了解中西方對(duì)財(cái)富觀的差異2)了解高語(yǔ)境文化和低語(yǔ)境文化的差異3)了解中西方不同的飲食文化4)了解中西方不同的見(jiàn)面禮5)了解中西方對(duì)準(zhǔn)時(shí)標(biāo)準(zhǔn)的差異6)了解中西方對(duì)致謝對(duì)象的差異 感情表達(dá)方式的差異7)了解中西方對(duì)......

設(shè)備全生命周期管理及數(shù)字化工廠下的設(shè)備智能運(yùn)維管理 深圳：2025年09月05日

工廠經(jīng)理，生產(chǎn)總監(jiān)和營(yíng)運(yùn)總監(jiān)，生產(chǎn)經(jīng)理，維護(hù)經(jīng)理，技術(shù)經(jīng)理、生產(chǎn)主管和車間主任，維護(hù)主管和技術(shù)人員，設(shè)備人員、班組長(zhǎng)和業(yè)務(wù)骨干等。課程內(nèi)容第1章 明方向：設(shè)備全局管理方法1. 構(gòu)建設(shè)備全生命周期管理體系總體框架2. 設(shè)備管理意識(shí)-“生產(chǎn)負(fù)荷中沒(méi)有時(shí)間停機(jī)，設(shè)備該不該停機(jī)點(diǎn)檢”3. 設(shè)備發(fā)展的形勢(shì)......