南寧市場(chǎng)分析培訓(xùn)公開課

市場(chǎng)工程學(xué)---市場(chǎng)分析及其工具運(yùn)用 深圳：2025年08月01日

市場(chǎng)總監(jiān)、產(chǎn)品總監(jiān)、營(yíng)銷總監(jiān)、高中層市場(chǎng)營(yíng)銷管理等相關(guān)人員課程大綱：第一天上午緒論――市場(chǎng)營(yíng)銷感覺的建立市場(chǎng)工程學(xué)市場(chǎng)分析明確挑戰(zhàn)信息收集數(shù)據(jù)分析市場(chǎng)策略設(shè)計(jì)策略制定計(jì)劃市場(chǎng)監(jiān)控監(jiān)控行動(dòng)第一天下午市場(chǎng)分析我們經(jīng)常面臨的挑戰(zhàn)數(shù)據(jù)分析方法描述性分析相關(guān)性分析推理性分析―因果分析有關(guān)營(yíng)銷戰(zhàn)略的分析工具經(jīng)驗(yàn)曲線產(chǎn)品的市場(chǎng)生命周......

消費(fèi)者洞察與市場(chǎng)分析 深圳：2025年08月13日

本課程主要給學(xué)員帶來以下收益：掌握行業(yè)機(jī)會(huì)分析與洞察的方法，提升發(fā)現(xiàn)客戶線索與商機(jī)的能力。掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析的方法，通過競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的比對(duì)，尋找到客戶核心價(jià)值。通過客戶價(jià)值的洞察與分析，確立客戶和產(chǎn)品價(jià)值定位。掌握客戶動(dòng)機(jī)和購買行為特征，制定相應(yīng)的營(yíng)銷策略掌握客戶畫像的基本要素和描述方法，尋找精準(zhǔn)化客戶特征。根據(jù)客戶畫像，制......

區(qū)域市場(chǎng)分析與營(yíng)銷策略應(yīng)用 深圳：2025年08月15日

市場(chǎng)中永遠(yuǎn)不變的是變化，包括國(guó)內(nèi)外政策和行業(yè)的變化，新產(chǎn)品新技術(shù)的出現(xiàn)，客戶需求的變化和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局的變化，如何在變化的市場(chǎng)中有效及時(shí)的調(diào)整區(qū)域市場(chǎng)或某行業(yè)的營(yíng)銷思路和營(yíng)銷模式以保證公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)？如何更多的贏得大客戶和大項(xiàng)目資源？是每個(gè)營(yíng)銷管理者和一線營(yíng)銷人員在季度或年度總結(jié)分析會(huì)中首先要思考的問題，通過科......

采購市場(chǎng)分析與供應(yīng)商管理 蘇州：2025年09月08日

第一單元 如何進(jìn)行供應(yīng)市場(chǎng)價(jià)格分析情景案例1：美的采購市場(chǎng)分析的7步法則1.如何確定供應(yīng)市場(chǎng)優(yōu)先級(jí)2.如何理解市場(chǎng)分析成本模式3.如何評(píng)價(jià)供應(yīng)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)程度（波特“五種力量”模型）4.如何確定采購物料的生命周期5.預(yù)測(cè)供應(yīng)市場(chǎng)趨勢(shì)的重要方法6.如何正確評(píng)估和細(xì)分市場(chǎng)7.用POCKET評(píng)價(jià)市場(chǎng)地理......

SPC-統(tǒng)計(jì)過程控制的實(shí)施和運(yùn)用 深圳：2025年08月15日

第一章 SPC能帶給我們什么1、如何理解SPC1）如何理解SPC的S及內(nèi)涵2）如何理解SPC的P及內(nèi)涵3）如何理解SPC的C及內(nèi)涵【提問互動(dòng)】考考你，你對(duì)SPC認(rèn)知2、SPC能解決那些方面的問題1）SPC能預(yù)防產(chǎn)品制程不穩(wěn)定狀態(tài)，信嗎2）SPC能對(duì)設(shè)備參數(shù)進(jìn)行監(jiān)控，你同意嗎3）SPC能對(duì)生產(chǎn)環(huán)境進(jìn)行預(yù)警，你認(rèn)同嗎4）S......

提質(zhì)降本增利潤(rùn)——零缺陷管理 上海：2025年08月01日

前言 企業(yè)為什么需要導(dǎo)入零缺陷管理企業(yè)為什么需要導(dǎo)入零缺陷管理模式第一講 認(rèn)識(shí)零缺陷互動(dòng)：零缺陷能不能做到導(dǎo)入案例1:個(gè)人零缺陷的典范:導(dǎo)入案例2:系統(tǒng)零缺陷的典范:1.1零缺陷體驗(yàn)演練1.2“零缺陷”的基本含義1.3零缺陷的四項(xiàng)基本原則1.4零缺陷含義的發(fā)展和擴(kuò)充1.5案例:一般管理與零缺陷指......