南寧稅收籌劃培訓(xùn)公開課

房地產(chǎn)全程稅負(fù)控制實(shí)務(wù)以及大建安EPC模式下“業(yè)財(cái)法稅融合”的稅收籌劃 廣州：2025年07月10日

模塊一：企業(yè)稅負(fù)決定理論與稅負(fù)測(cè)算原理一、房地產(chǎn)企業(yè)稅負(fù)決定理論：出生論+結(jié)構(gòu)論+關(guān)系論1.1房地產(chǎn)企業(yè)稅負(fù)的影響因素分析1.2房地產(chǎn)企業(yè)稅負(fù)決定理論1.3房地產(chǎn)企業(yè)如何改變自己的“高稅負(fù)宿命”二、房地產(chǎn)企業(yè)稅負(fù)測(cè)算：基本原理、流程與方法2.1房地產(chǎn)企業(yè)稅負(fù)測(cè)算基本原理2.2房地產(chǎn)企業(yè)稅負(fù)測(cè)算流......

建筑施工企業(yè)疑難點(diǎn)問題案例解析與稅收籌劃實(shí)務(wù) 廣州：2025年08月05日

截止至今，財(cái)政部、國(guó)家稅務(wù)總局密集發(fā)布的多個(gè)稅收新政，本次內(nèi) 容主要針對(duì)企業(yè)可能涉及的一些業(yè)財(cái)融合策略，進(jìn)行業(yè)務(wù)優(yōu)化設(shè)計(jì)和財(cái) 稅規(guī)劃處理，以實(shí)務(wù)案例形式講授企業(yè)節(jié)稅方法和降低涉稅風(fēng)險(xiǎn)。仁道財(cái)稅特邀業(yè)財(cái)稅風(fēng)控與籌劃實(shí)戰(zhàn)大咖，分享在當(dāng)前新規(guī)則之下， 企業(yè)如何轉(zhuǎn)換風(fēng)控和籌劃思維；通過大量實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，分享行之有效 的涉稅籌......

企業(yè)上市的股權(quán)激勵(lì)與稅收籌劃 廣州：2025年09月13日

一、不同類型的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃會(huì)涉及的中國(guó)稅二、分析不同類型的計(jì)劃的稅負(fù)三、出售境外上市公司股票的中國(guó)稅以及可以如何籌劃四、境外上市和境內(nèi)上市對(duì)股權(quán)結(jié)構(gòu)的影響五、稅收情報(bào)自動(dòng)交換會(huì)如何影響中國(guó)籍的高管和股東六、如何運(yùn)用信托以減輕稅負(fù)七、為何員工因?yàn)楣蓹?quán)激勵(lì)計(jì)劃而要向公司借錢交稅，為何會(huì)有人賣了股票也不夠交稅八、移民能減輕稅......

房地產(chǎn)企業(yè)資產(chǎn)重組相關(guān)稅收問題與稅收籌劃實(shí)戰(zhàn) 廣州：2025年09月26日

第一講 何為資產(chǎn)重組?1．資產(chǎn)重組類型、模式與效應(yīng)2．資產(chǎn)重組的稅制設(shè)計(jì)思想與原理3．資產(chǎn)重組稅收分析應(yīng)注意的問題第二講 擴(kuò)張型資產(chǎn)重組之一——股權(quán)收購(gòu)1．股權(quán)收購(gòu)涉稅問題分析2．股權(quán)收購(gòu)稅收籌劃要點(diǎn)3．股權(quán)收購(gòu)典型案例分析第三講 擴(kuò)張型資產(chǎn)重組之二——資產(chǎn)收購(gòu)1．資產(chǎn)收......

超級(jí)賣手特訓(xùn)營(yíng) 廣州：2025年07月08日

優(yōu)秀的零售人員吸引顧客，差的零售人員攆走客戶，在同質(zhì)化產(chǎn)品非常嚴(yán)重的今天，產(chǎn)品的差距越來越小，但人的差距越來越大，如何提高零售人員的專業(yè)化水平，是這兩天培訓(xùn)的核心內(nèi)容。培訓(xùn)受眾：適合區(qū)域經(jīng)理、零售經(jīng)理、督導(dǎo)、正副店長(zhǎng)和各級(jí)服裝零售人員參加。課程大綱：第一章 情商與個(gè)人成功---像魚一樣去思考才能釣到魚！一、熱心---不......

領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬：靈圖? - 基于戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)敏銳度的管理落地 深圳：2025年07月11日

企業(yè)各級(jí)管理者、后備干部。課程收益企業(yè)收益：1、高效利用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，找到企業(yè)背后的經(jīng)營(yíng)規(guī)律，找出提升業(yè)績(jī)的關(guān)鍵點(diǎn)；2、擴(kuò)展中高層管理者的全局觀，提升敏銳度，做出正確的經(jīng)營(yíng)決策；3、促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的有效分解和執(zhí)行落地。崗位收益：1、大格局觀：學(xué)會(huì)全面認(rèn)知企業(yè)的運(yùn)營(yíng)與管理實(shí)踐；2、財(cái)務(wù)意識(shí)：掌握必要的財(cái)務(wù)報(bào)表分析和解讀能力......