南寧大訂單銷(xiāo)售培訓(xùn)公開(kāi)課

基于客戶價(jià)值的海外大訂單銷(xiāo)售贏單技巧與全流程管理 深圳：2025年07月26日

（一）企業(yè)管理層/營(yíng)銷(xiāo)部、海外市場(chǎng)部、貿(mào)易部、進(jìn)出口部、國(guó)際采購(gòu)部、物流中心等涉外部門(mén)；（二）為了有效的達(dá)成，建議企業(yè)管理層及主要負(fù)責(zé)人團(tuán)隊(duì)參與培訓(xùn)。課程大綱：第一部分內(nèi)容：引言：典型銷(xiāo)售場(chǎng)景案例分析第一章：成功銷(xiāo)售要素分析與模型建立1.基于客戶價(jià)值的銷(xiāo)售本質(zhì)2.成功銷(xiāo)售的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)3.成功銷(xiāo)售模型4.成功銷(xiāo)售全流程第二......

基于客戶價(jià)值的海外大訂單銷(xiāo)售贏單技巧與全流程管理 上海：2025年07月24日

第一部分內(nèi)容：引言：典型銷(xiāo)售場(chǎng)景案例分析第一章：成功銷(xiāo)售要素分析與模型建立1.基于客戶價(jià)值的銷(xiāo)售本質(zhì)2.成功銷(xiāo)售的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)3.成功銷(xiāo)售模型4.成功銷(xiāo)售全流程第二章：市場(chǎng)分析與策略制定的“謀”與“策”1.案例分析及研討2.六大類(lèi)國(guó)際市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)要點(diǎn)分析3.市場(chǎng)分析與策略制定之&......

銷(xiāo)售生產(chǎn)力管理 南寧：2025年07月24日

課程結(jié)束后，參加人員應(yīng)該能掌握以下幾點(diǎn)：掌握如何建立、鞏固和發(fā)展客戶的思路和方法分析如何策略性地達(dá)成目標(biāo)，減少在銷(xiāo)售預(yù)測(cè)、客戶管理中主觀因素的影響有效地提高個(gè)人的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)讓看似復(fù)雜的銷(xiāo)售工作流程化，讓銷(xiāo)售的成功成為必然參訓(xùn)對(duì)象銷(xiāo)售人員&銷(xiāo)售管理者授課形式知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲......

2022渠道營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新打法、案場(chǎng)管理及實(shí)戰(zhàn)拓客解密 南寧：2025年09月11日

營(yíng)銷(xiāo)是房企開(kāi)發(fā)價(jià)值鏈中最重要的環(huán)節(jié)，關(guān)乎房企的現(xiàn)金流、錢(qián)袋子、生命線，是房企產(chǎn)品力轉(zhuǎn)換為經(jīng)濟(jì)價(jià)值的轉(zhuǎn)換器，是房企做大做強(qiáng)的拉力器。經(jīng)濟(jì)下行，融資受限，行業(yè)去杠桿、去投資化雙重重壓下，“錢(qián)荒”倒逼回款節(jié)奏加快，營(yíng)銷(xiāo)逐漸被地產(chǎn)企業(yè)提高到戰(zhàn)略地位加以重視，然而優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)人才“一將難求&rd......

成功采購(gòu)經(jīng)理的必由之路 上海：2025年08月22日

第一模塊：采購(gòu)經(jīng)理的功能與職責(zé)――崗位描述第一部分：組織與采購(gòu)環(huán)境一、組織，采購(gòu)及采購(gòu)環(huán)境１、組織與采購(gòu)的概念：大組織與小組織２、進(jìn)行采購(gòu)活動(dòng)的要素：采購(gòu)實(shí)體（架構(gòu)）／采購(gòu)環(huán)境（供應(yīng)鏈）／采購(gòu)方法（最佳實(shí)踐）３、采購(gòu)環(huán)境的概念４、組織的融資方式與經(jīng)營(yíng)目標(biāo)５、組織對(duì)采購(gòu)者的作用二、主要的市場(chǎng)領(lǐng)域１、市場(chǎng)領(lǐng)域的分類(lèi)（按組織......

MTP-中層管理者技能提升訓(xùn)練培訓(xùn)班 深圳：2025年08月06日

各職能部門(mén)經(jīng)理/主管。課程提綱：前言：培訓(xùn)與教育的區(qū)別一、現(xiàn)代經(jīng)理人角色認(rèn)知與任務(wù)1、中層經(jīng)理在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的作用與所需具備的觀念2、中層經(jīng)理常見(jiàn)的思想與管理誤區(qū)3、現(xiàn)代環(huán)境變化下對(duì)管理提出的挑戰(zhàn)4、中層管理者是經(jīng)營(yíng)者的替身5、管理者應(yīng)具備經(jīng)營(yíng)者的思維—當(dāng)今企業(yè)所應(yīng)關(guān)注的三大問(wèn)題6、管理者在企業(yè)當(dāng)中的36......