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南寧談判技巧培訓(xùn)

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南寧談判技巧培訓(xùn)公開(kāi)課

精益采購(gòu)管理—《采購(gòu)成本縮減與談判技巧》 南寧:2025年07月31日

● 樹(shù)立正確的采購(gòu)成本理念● 掌握價(jià)格審核方法與工具● 掌握成本分析方法與工具● 掌握成本縮減的策略與方法● 掌握采購(gòu)談判的技巧與策略培訓(xùn)對(duì)象采購(gòu)總監(jiān)、物流經(jīng)理、采購(gòu)部經(jīng)理、供應(yīng)部經(jīng)理、物料部管理、物料經(jīng)理與主管、采購(gòu)工程師、工程師、采購(gòu)及供應(yīng)鏈相關(guān)職能等.培訓(xùn)內(nèi)容第一講:建立科學(xué)的采購(gòu)成本理念一、采購(gòu)職能的價(jià)值貢獻(xiàn)1......

商務(wù)談判策略與談判技巧 佛山:2025年08月22日

1、掌握36套實(shí)戰(zhàn)技能:話(huà)術(shù)、動(dòng)作和方法2、學(xué)會(huì)3套商務(wù)談判的工具:對(duì)手心理分析表、籌碼分析工具、談判流程3、分享29個(gè)經(jīng)典案例4、參與7場(chǎng)銷(xiāo)售和客戶(hù)角色“對(duì)手戲”演練5、通過(guò)專(zhuān)業(yè)考試,鞏固所學(xué)技能,提高培訓(xùn)的落地執(zhí)行學(xué)員對(duì)象:企業(yè)全體人員課程大綱:第一講談判基本功案例:中、倭競(jìng)爭(zhēng)泰國(guó)的高鐵項(xiàng)目......

降低采購(gòu)成本及供應(yīng)商談判技巧實(shí)務(wù) 佛山:2025年09月20日

如何設(shè)定采購(gòu)管理的績(jī)效目標(biāo)?如何制訂采購(gòu)成本預(yù)算?如何避免不必要的采購(gòu)成本?如何分析供應(yīng)商的報(bào)價(jià)?如何制定談判計(jì)劃?如何運(yùn)用采購(gòu)談判的降龍十九掌?如何合理設(shè)置采購(gòu)物品的安全庫(kù)存?如何通過(guò)招標(biāo)進(jìn)行有效的“砍價(jià)”?培訓(xùn)受眾高層管理者、采購(gòu)部門(mén)、品管部門(mén)、設(shè)計(jì)部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)及其他相關(guān)部門(mén)人員.課程大綱......

降低采購(gòu)成本及供應(yīng)商談判技巧 廣州:2025年07月05日

掌握降低采購(gòu)成本的五大方法。學(xué)會(huì)如何編制采購(gòu)成本的預(yù)算方法。學(xué)會(huì)如何分析供應(yīng)商們的報(bào)價(jià)。提升采購(gòu)談判效率的要素有哪些?如何正確把握庫(kù)存與采購(gòu)的關(guān)系?如何實(shí)施民間招標(biāo)運(yùn)作?課程大綱:第一模塊:如何設(shè)定采購(gòu)管理的績(jī)效目標(biāo)?采購(gòu)管理的KPI指標(biāo)有哪些?采購(gòu)管理有幾大類(lèi)別?各種采購(gòu)管理的目標(biāo)差異。采購(gòu)成本的學(xué)習(xí)曲線(xiàn)。采購(gòu)實(shí)物與......

商務(wù)談判解碼 北京:2025年07月10日

1、案例豐富:我們的案例庫(kù)有2000余個(gè)案例,且大多為原創(chuàng)的實(shí)戰(zhàn)案例。同時(shí),針對(duì)每個(gè)課程單元,我們均配有相應(yīng)的案例。2、氣氛活躍:課程的形式包含:案例講解、分組討論、角色扮演等,學(xué)員的參與積極性高,這使得整體的氣氛非常活躍,相應(yīng)地,學(xué)員的吸收率也得到保證。3、實(shí)用性強(qiáng):老師從案例講解開(kāi)始,到技能總結(jié)收尾,讓學(xué)員在啟發(fā)過(guò)......

基于IPD新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理 上海:2025年07月22日

企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、PMO(項(xiàng)目管理辦公室)成員、研發(fā)骨干、QA或流程優(yōu)化人員、跨部門(mén)負(fù)責(zé)人(市場(chǎng)、采購(gòu)、制造)等課程大綱1.序言,講解新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目目標(biāo)制訂方法(1小時(shí))本章節(jié)學(xué)習(xí)目標(biāo):建立本課程學(xué)習(xí)的項(xiàng)目組織,明確本課程學(xué)習(xí)內(nèi)容。各小組識(shí)別演練用項(xiàng)目,已......

企業(yè)管理培訓(xùn)分類(lèi)導(dǎo)航

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顧楓-企業(yè)培訓(xùn)師
顧楓老師

名課堂特聘人力資源講師,資深管理咨詢(xún)顧問(wèn); 清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院課程教授; 復(fù)旦大學(xué)醫(yī)院管理系列課程...

檀嫻穎-企業(yè)培訓(xùn)師
檀嫻穎老師

檀嫻穎老師 服務(wù)禮儀培訓(xùn)專(zhuān)家 16年服務(wù)禮儀培訓(xùn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn) 國(guó)家高級(jí)茶藝師 西曼色彩形象顧問(wèn) 河北女子...