南寧項(xiàng)目工具培訓(xùn)公開課

非公取地：土地一二級聯(lián)動(dòng)開發(fā)與收并購專篇 南寧：2025年07月12日

城鎮(zhèn)化與鄉(xiāng)村振興，以及防范金融風(fēng)險(xiǎn)對政府融資平臺(tái)的融資限制，大規(guī)模實(shí)施舊城改造和城市更新，使得企業(yè)參與一級開發(fā)可能性越來越大。土地一級開發(fā)由于政策、法律等限制，與二級開發(fā)在開發(fā)思維、方法、模式等方面有著本質(zhì)的差異。企業(yè)參與一級開發(fā)能有利于實(shí)現(xiàn)一、二級開發(fā)聯(lián)動(dòng)，能更好地分享城鎮(zhèn)化與鄉(xiāng)村振興的發(fā)展成果；但是，開發(fā)過程中一旦......

房地產(chǎn)工程計(jì)劃、質(zhì)量與現(xiàn)場施工精細(xì)化管控 南寧：2025年07月12日

通過房地產(chǎn)企業(yè)管理系統(tǒng)的建立，構(gòu)建解決問題的系統(tǒng)視角與思維確立甲方工程管理人員的角色定位管理項(xiàng)目的組織架構(gòu)（不能僅管工程）落實(shí)甲方工程管理的四大作用和十二大關(guān)鍵點(diǎn)管理建立工程管理標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)項(xiàng)目管理的計(jì)劃管理系統(tǒng)搭建產(chǎn)品質(zhì)量與產(chǎn)品服務(wù)系統(tǒng)?？蛻裘舾匈|(zhì)量問題的把控標(biāo)準(zhǔn)與方法客戶導(dǎo)向的工程質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)供方管理的思路與方法課程對......

標(biāo)桿房企精裝修項(xiàng)目全過程管控九大要點(diǎn)及案例解析 南寧：2025年07月26日

1、房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等領(lǐng)導(dǎo)層；2、設(shè)計(jì)部、工程部、營銷部、成本部等部門經(jīng)理及業(yè)務(wù)骨干成員。課程大綱第一單元：設(shè)計(jì)篇第一部分：成本意識(shí)的建立1、成本控制從設(shè)計(jì)開始2、建筑優(yōu)化與成本的關(guān)系3、材料選擇與成本的關(guān)系4、目標(biāo)成本控制體系如何建立？5、施工階段成本控制要點(diǎn)6、成本意識(shí)的建立第二部分：建筑優(yōu)化要點(diǎn)......

全過程工程咨詢服務(wù)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)班 南寧：2025年08月01日

各級政府、建設(shè)單位、項(xiàng)目管理、招標(biāo)代理、前期咨詢、評估評價(jià)咨詢、工程造價(jià)、設(shè)計(jì)單位、工程監(jiān)理、施工單位、行業(yè)協(xié)會(huì)相關(guān)負(fù)責(zé)人員；各房地產(chǎn)、監(jiān)理、項(xiàng)目管理、職業(yè)院校等單位從事項(xiàng)目前期咨詢、項(xiàng)目管理、造價(jià)、技術(shù)、法律、市場經(jīng)營、合同、審計(jì)相關(guān)負(fù)責(zé)人等。課程特色洞悉建設(shè)領(lǐng)域發(fā)展矛盾，鎖定全咨服務(wù)歷史方位；深入剖析全咨服務(wù)概念，......

勝任力在人力資源管理中的運(yùn)用 上海：2025年09月11日

一個(gè)企業(yè)究竟怎樣才能持續(xù)獲得競爭優(yōu)勢？持續(xù)構(gòu)建企業(yè)核心競爭力是答案之一。其最終來源于企業(yè)中的人力資源，憑借于企業(yè)中人所掌握的核心專長與技能。這種核心專長與技能除了表現(xiàn)為員工所具備的知識(shí)和技能外，還包括他們的勝任能力(competency）---- 產(chǎn)生高績效的內(nèi)在動(dòng)力源泉! 基于勝任能力的人力資源管理體系可以幫助形成企......

領(lǐng)導(dǎo)韜略與陽光心態(tài)高級研修班 深圳：2025年08月09日

通俗易懂，風(fēng)趣幽默，語言簡練，深入淺出，雅俗共賞，互動(dòng)教學(xué)。具有很強(qiáng)的感染力和穿透力。觸動(dòng)每個(gè)人的心靈，保證培訓(xùn)效果。課程內(nèi)容前言：臺(tái)灣有一部電視連續(xù)劇，是趙雅芝演的，每到節(jié)假日的時(shí)候，各電視臺(tái)都重播，我做過調(diào)查，許多孩子、年輕人、中年人、老年人都愛看，而且是看它千遍也不厭倦。為什么呢？反映出一種什么樣的心態(tài)呢？他們是......