南寧績效團隊培訓(xùn)公開課

團隊領(lǐng)導(dǎo)力——打造高績效團隊的領(lǐng)導(dǎo)行為藝術(shù) 廣州：2025年07月10日

一、影響團隊效能的核心——團隊領(lǐng)導(dǎo)力1.企業(yè)核心競爭力的思索2.【人才優(yōu)勢】向【組織優(yōu)勢】轉(zhuǎn)型3.【組織優(yōu)勢】形成的三關(guān)鍵要素（系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、學(xué)習(xí)能力、領(lǐng)導(dǎo)能力）4.【組織優(yōu)勢】形成的表現(xiàn)形式——高效能團隊（【效】效率；源自于管理。【能】產(chǎn)能；源自于領(lǐng)導(dǎo)）5.【領(lǐng)導(dǎo)】不是【管......

高績效團隊勝任素質(zhì)模型構(gòu)建及應(yīng)用研修班 廣州：2025年07月11日

第一部分 勝任素質(zhì)模型構(gòu)建一 素質(zhì)決定績效（勝任素質(zhì)的價值意義）1、勝任素質(zhì)課題研究的緣起2、勝任素質(zhì)建模與應(yīng)用最佳案例視頻案例：華立集團人力資源管理的三大創(chuàng)新案例：北美勝任素質(zhì)管理與股東回報3、勝任素質(zhì)與績效的內(nèi)在聯(lián)系4、全面績效管理概述及操作流程二 勝任素質(zhì)模型概述1、勝任素質(zhì)的緣起、發(fā)展與應(yīng)用2、勝任素質(zhì)三部曲解......

華為管理干部必修課——打造高績效團隊 廣州：2025年07月12日

一、管理者角色認(rèn)知“團隊登山”活動管理者角色定位角色定位的價值與要點管理者的標(biāo)準(zhǔn)二、個人貢獻(xiàn)者和團隊管理者從“船員”到“船長”軍官的責(zé)任與士兵的差別情商”對領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的價值三、建設(shè)高績效團隊團隊活動：穿越迷宮團隊的定義高績效團隊的8個特......

《反脆弱情商領(lǐng)導(dǎo)力》 ——用積極情緒打造高績效團隊 廣州：2025年08月21日

1.正確認(rèn)識領(lǐng)導(dǎo)力和情商，掌握用積極情緒激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)力的方法與技巧；2.學(xué)會非薪酬激勵技巧，激發(fā)下屬積極情緒營造氛圍打造高績效團隊。培訓(xùn)對象：企業(yè)管理人員課程大綱第一部分 領(lǐng)導(dǎo)力畫像破冰：用隱喻的方式畫出你對領(lǐng)導(dǎo)力的理解（一）管理者的三重角色1、領(lǐng)導(dǎo)者2、管理者3、執(zhí)行者（二）領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別1、管理與領(lǐng)導(dǎo)的驅(qū)動力2、制度......

財務(wù)報表閱讀與分析 上海：2025年08月26日

企業(yè)董事會成員、總裁、總經(jīng)理、運營總監(jiān)企業(yè)高管等管理人員、投資決策人員企業(yè)部門經(jīng)理(生產(chǎn)、銷售、市場、人事等部門)財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理內(nèi)控、內(nèi)審人員課程介紹：一、財務(wù)報表分析核心思路財務(wù)核心知識架構(gòu)財務(wù)分析的邏輯思路與切入點財務(wù)報表分析的三重境界二、第一重境界——快速捕捉信息財務(wù)分析的框架財務(wù)報表......

成功的產(chǎn)品經(jīng)理－－產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長 深圳：2025年07月21日

在為國內(nèi)很多科技企業(yè)服務(wù)的過程中，發(fā)現(xiàn)企業(yè)中普遍存在如下問題：產(chǎn)品開發(fā)閉門造車，只關(guān)注技術(shù)，不關(guān)注客戶，研發(fā)從早忙到晚，產(chǎn)品開發(fā)的不少，但賺錢的產(chǎn)品屈指可數(shù)產(chǎn)品開發(fā)出來才找客戶、找賣點，銷售人員報怨我們的產(chǎn)品從娘胎中出來就躺在擔(dān)架上，產(chǎn)品沒有優(yōu)勢，也不知道競爭對手產(chǎn)品的弱點，但我們產(chǎn)品的弱點往往被對手抓住幾乎沒有產(chǎn)品路......