南寧管理技巧培訓(xùn)公開(kāi)課

新晉升主管管理技巧提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 海口：2025年08月08日

1、即將被任命，或是剛上任不到半年的公司基層管理者2、企業(yè)培訓(xùn)主管/經(jīng)理；課程大綱1.基層主管的角色轉(zhuǎn)變1)分組建立與破冰游戲2)從業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向管理 ，3)了解你擔(dān)任職務(wù)的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)4)上司對(duì)您的期待5)部屬們盼望的主管2.成功管理者應(yīng)具備的良好習(xí)慣和態(tài)度1)邁向成功人生的基本理念2)動(dòng)機(jī)、行為與習(xí)慣3)如何成為有影......

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代物流管理技巧提升 廣州：2025年07月09日

在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的背景下，電子商務(wù)快速發(fā)展，給傳統(tǒng)的物流和速遞行業(yè)帶來(lái)新的商機(jī)。而物流企業(yè)如何借助“互聯(lián)網(wǎng)+”的東風(fēng)順利完成戰(zhàn)略規(guī)劃或能力升級(jí)呢？通過(guò)對(duì)現(xiàn)代物流行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)解析，發(fā)掘物流或速遞企業(yè)在新形勢(shì)下的模式創(chuàng)新，結(jié)合典型案例，帶來(lái)互聯(lián)網(wǎng)思維的智能物流產(chǎn)業(yè)新思考，提升企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展。課程對(duì)象企......

新任管理者管理技巧—新提升管理人員必備課程 廣州：2025年07月10日

每個(gè)人都會(huì)面臨許多第一次，第一次當(dāng)經(jīng)理卻不同尋常，因?yàn)槟忝鎸?duì)的是一批人，他們千姿百態(tài)。有的比你年輕，有的比你資深年長(zhǎng)；有的庸庸碌碌，有的才識(shí)過(guò)人；有的惟命是從，有的卻桀驁不馴。但你得把他們結(jié)合成為一個(gè)和諧的整體，在事業(yè)中創(chuàng)造業(yè)績(jī)。第一次當(dāng)經(jīng)理也許是你進(jìn)入成功之路，但也許是你踏進(jìn)失敗之門(mén)的第一步。作為一個(gè)經(jīng)理，你的業(yè)務(wù)能......

非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理技巧 廣州：2025年09月26日

本課程適合希望提升財(cái)務(wù)管理能力的職業(yè)人士，比如各職能部門(mén)經(jīng)理/主管，對(duì)財(cái)務(wù)管理感興趣的相關(guān)人士課程大綱：一、會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)知識(shí)導(dǎo)入模擬：業(yè)務(wù)中反映出來(lái)的財(cái)務(wù)概念1、會(huì)計(jì)工作中的六大元素的經(jīng)濟(jì)和財(cái)務(wù)學(xué)結(jié)構(gòu)；2、會(huì)計(jì)原則、假設(shè)3、權(quán)責(zé)發(fā)生制二、會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)報(bào)表的解讀模擬：財(cái)務(wù)報(bào)表中反映出來(lái)的企業(yè)問(wèn)題1、財(cái)務(wù)報(bào)表體系介紹：三大財(cái)務(wù)報(bào)......

心理學(xué)在管理中的應(yīng)用（謝沛霖） 上海：2025年08月22日

1.如何在組織中培養(yǎng)自主，專(zhuān)精，目的2.提升員工敬業(yè)度和激勵(lì)的技巧3.提升員工忠誠(chéng)度，降低員工流失率4.更加有效地招募新人5.為組織持續(xù)不斷培養(yǎng)創(chuàng)新人才6.提升員工的績(jī)效培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)各級(jí)行政管理人員、各級(jí)助理和秘書(shū)、辦公室主任等課程大綱培訓(xùn)時(shí)間：上午9:00-12:00引言：一、心理學(xué)概述1.互動(dòng)問(wèn)題：什么是心理學(xué)，......

價(jià)值鏈創(chuàng)新：全面成本降低與凈利倍增 深圳：2025年09月26日

彼德·德魯克曾說(shuō)過(guò)：企業(yè)家就做兩件事，一是做好銷(xiāo)售，二是控制成本。中國(guó)企業(yè)正面臨著3座大山：產(chǎn)能過(guò)剩、人力資源上漲、原料價(jià)格攀升，企業(yè)十年前賴(lài)以生存的低成本環(huán)境不復(fù)存在，企業(yè)利潤(rùn)進(jìn)入持續(xù)下降通道，越來(lái)越多的企業(yè)利潤(rùn)水平微薄甚至負(fù)利。企業(yè)外部環(huán)境嚴(yán)峻，但企業(yè)內(nèi)部卻存在著以下種種內(nèi)耗：1、庫(kù)存問(wèn)題突出，呆滯庫(kù)......