南寧項目經理培訓公開課

研發項目管理班：高效研發項目經理實戰訓練 廣州：2025年07月10日

當前企業在研發項目管理過程中所面臨的挑戰：1、在公司人力資源緊張的情況下，標準項目與商業項目互相爭奪資源；2、項目組有風險識別，但是普遍存在規避措施不給力的情況，造成問題重復發生；3、項目跨部門之間缺乏相互了解，合作松散4、沒有項目質量管理制度，產品質量依賴于工程師的能力。參加對象研發總監、研發項目經理、研發工程師、開......

工程建設項目經理的能力提升 廣州：2025年09月10日

現代的工程項目對管理的要求越來越高，對質量、投資回報、計劃進度要求嚴格。無論是業主方的項目管理，還是總承包單位的項目管理，都要圍繞著項目的進度、質量、成本來開展工作。項目經理及相關人員是否掌握了必要的知識和必須熟練使用的工具？課程對象業主工程部、EPC項目部、項目經理、項目工程師、項目管理部、采購、設計、質量、合同等。......

產品/項目經理的財務素養與成本管理 深圳：2025年07月15日

面對殘酷的價格戰，企業該怎么破？企業降成本的三大誤區是什么？如何看懂并分析產品的利潤表？PM需要具備什么樣的財務素養？如何進行項目經濟性和合理性分析？如何進行產品全生命周期的預算和費用管理？如何經營好一個產品？如何定義高性價比的產品？如何選擇適銷對路的產品？如何科學的降成本？如何采取系統的成本策略？如何運用Tear-d......

項目經理的實戰訓練培訓班 深圳：2025年07月25日

第一章項目管理概述一.兩大項目管理組織簡介二.項目的4大特征三.項目與日常運作的比較四.項目的類型五.項目管理的關鍵六.項目的三種制約與三種目標七.什么是成功的項目？八.項目進度管理四大技術1.箭線圖法(ADM)2.前導圖法(PDM)3.關鍵路徑法(CPM)4.甘特圖法(Gantt)九.項目生命周期十.過程組與知識領域......

新經理入門必修班——新經理的4大必備技能 北京：2025年07月25日

本課程幫助新任經理掌握管理工作最基礎的4項工作技能。有效提高新經理的工作效率。本次培訓之后，您會發現：把事情做好不僅僅靠意愿，更多的是靠方法和工具！課程收益：1.掌握有效溝通的方法，降低企業內耗，和諧人際關系2.有效規劃時間，學會做計劃，提升管理效率3.學會召開會議、如何開好會、開有結果的會4.學會控制自己情緒，化解工......

稅務會計差異分析與實務應用 北京：2025年09月25日

財務部門經理、主管,財務分析專員、財務分析負責人員,審計經理、審計專員,外部投資分析人員、金融資信評估人員課程介紹：第一天一、概述稅會差異的界定與理解稅會的基本區別和差異分析稅會差異對企業經營的影響二、稅務操作原則合理性原則理解與運用事前性原則理解與運用清晰性原則理解與運用風險可控原則理解與運用稅收與會計差異化處理原則......