南寧目標管理與績效考核培訓公開課

目標管理與績效考核的關鍵技巧 貴陽：2025年08月23日

第一部分：目標管理和績效管理的意義與作用1、目標、年度目標和目標管理2、績效管理對企業、經理的意義；3、考核方法的優劣對比；第二部分：目標管理與衡量指標1、什么是目標？2、目標與任務；3、什么是指標與指標的性質；第三部分：怎樣建立公司級的KPI？1、價值樹法；2、魚骨圖與頭腦風暴法3、關鍵結果領域法；第四部分：介紹平衡......

上接戰略下接績效 - 目標與計劃管理 貴陽：2025年08月28日

深刻認識目標與計劃管理的真正功能和核心原理，增強目標與計劃管理的意識掌握制定有效目標與高效計劃的步驟與方法，并學會使用相關工具掌握如何解決目標和計劃在推進實施過程中的遇到的問題，確保目標落地課程大綱第一章設目標：如何設定清晰的目標，集中精力全力以赴？第一講：目標管理概論一、目標管理的定義：（彼得德魯克）目標管理的定義詮......

管理者成長地圖：目標與激勵管理 佛山：2025年07月11日

公司總經理、副總、總監、經理、副經理、主管課程背景部門目標不知道如何分解到員工，導致上級的壓力無法傳遞下去；目標制定不甚合理，目標太低了，干部無壓力；目標太高了，成了干部內心的阻力；工作計劃性不強，導致目標無法百分百落地執行；缺乏有效的過程控制與管理，導致目標完不成；員工缺乏工作熱情，導致目標導難以達成；公司缺乏激勵的......

管理者成長地圖：目標管理與計劃制定落實 佛山：2025年08月01日

?第一講：為什么要做目標管理1、為什么要有目標2、目標管理的概念?目標管理為什么?目標管理的五個基本要素?目標管理的三個主要成果?目標管理P-D-S?目標管理執行能夠三階段3、目標管理的類型?目標管理類型的側重點?提高業績型目標管理的特點?發展個人能力型目標管理的特點?目標連鎖就是責任連鎖?第二講：怎樣設定目標1、目標......

計劃與目標管理 廣州：2025年07月16日

中高層管理者。課程大綱：導入：所有過去皆為序曲----管理者要成為能做計劃的人，而不是能總結的人（陳春花）?不良的時間運用： 70-80% 的時間講上個月，余下的時間講下個月。?正確的時間分配： 10% 的時間講上個月，90% 的時間講下個月的安排。一、為什么計劃管理如此重要（一）計劃管理與績效管理的區別和聯系（績效管......

組織修煉-提升組織戰斗力 廣州：2025年07月25日

從生命神圣誕生的那一刻起，人就存在于群體的組織之中，并相互依存、相互制衡、互為因緣，一如永恒而和諧的自然。人無法獨立存在于世上，必須要依存于家庭、社會、國家、世界等各種形式的組織關系，如何能夠使更多人在一起達成目標，是為人一生要學習的一門功課。世界上那些歷史悠久的組織之所以能夠深入人心，傳承數千年而不敗，因為它滿足了人......

目標管理與計劃執行（齊磊老師） 廣州：2025年07月26日

工作中，有沒有類似問題：1.制定目標憑感覺，各種數據亂湊合2.目標計劃無標準，過程管理高成本3.目標上下難共識，執行當中無支持4.目標計劃缺邏輯，沒有支撐沒意義5.目標績效相脫節，最后一看瞎忙活6.制定計劃靠空想，年底經常會泡湯7.執行過程無節點，靠著感覺來判斷8.執行過程難管控，最后才知未完成9.執行過程總拖延，最后......

基于戰略的目標計劃管理 廣州：2025年07月26日

部門主管、部門經理、區域經理等中層管理干部課程大綱：第一節 重塑管理認知1、高效管理的關鍵難點——達成共識；2、管理的五個階段3、管理的目的是提高效率；4、高效管理的“三化”；第二節 管理難題分析1、執行力低下的原因有哪些？2、到底該不該授權，如何授權？3、跨部門合作難道......

目標管理與績效考核培訓內訓課程

角色轉換與目標管理 主講：周老師

基層管理者需要完成從管理個人到管理團隊的心態，技能，工作重心的轉變，這對未來管理生涯是至關重要的一步，而很多企業因為高速發展，不得不將未被培訓或未完成轉變的員工提拔為管理者，在短期可能勉強應對，但在長期卻留下隱患，導致決策失誤，用人不當，團隊松散，士氣低下，如何在高速發展過程中，讓被提拔的員工快速的掌握管理體系和能力，......

目標管理與計劃執行（李遠亮） 主講：李老師

到底如何設置目標才能“上接戰略”？設置的績效目標不清晰、不落地，不能起到衡量員工績效的作用？到了財年開始時幫下屬分解KPI時，下屬感覺就是上司強壓下來的？目標設置后，又應該如何控制、協調、修正呢？如何更客觀的提升團隊成員執行力？……目標管理是企業管理中的關鍵的、常規的......

目標管理與時間管理提升 主講：胡老師

管理層、骨干員工授課特點大量的互動訓練、小組PK、案例分享、視頻與工具授課風格詼諧幽默，氛圍活躍，情緒飽滿，善于通過情景教學的方式引導學員的參與熱情課程大綱團隊建設：選隊長、起隊名、練口號、排隊形第一部分：時間管理第一講：時間簡史一、時間概念和意義1.什么是時間2.時間的特性二、什么是時間管理1.什么是時間管理2.時間......

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