南寧物流管理培訓(xùn)公開課

向美的學(xué)習(xí)：美的全供應(yīng)鏈成本控制 佛山：2025年08月09日

PMC、采購、生產(chǎn)、物流、銷售等部門高層領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理及相關(guān)人士課程大綱:引言：美的某產(chǎn)品成本組成成本構(gòu)成—材料成本是整個(gè)成本組成最重要的影響因素第一章：產(chǎn)品成本管控中的痛點(diǎn)1、材料成本居高不下的9大問題點(diǎn)2、美的全供應(yīng)鏈成本管控方略下成果與收益第二章：美的全供應(yīng)鏈成本管控四大策略面對(duì)如此之多的問題，我們是......

高效倉儲(chǔ)物流與庫存控制管理 佛山：2025年09月19日

本課程根據(jù)倉儲(chǔ)管理活動(dòng)和物流配送管理的特點(diǎn)，全部用實(shí)際操作的步驟案例，深入淺出，系統(tǒng)而全面地演練倉儲(chǔ)庫存管理、入庫管理、出庫管理、現(xiàn)代庫存控制技術(shù)、倉儲(chǔ)成本管理等內(nèi)容和物流的外配分和內(nèi)配分物流的管理體系等，全面而系統(tǒng)地將理論與實(shí)戰(zhàn)結(jié)合起來，針對(duì)中國企業(yè)的實(shí)際管理水平，把教學(xué)、科研、實(shí)踐、實(shí)戰(zhàn)的經(jīng)驗(yàn)融為一體，讓學(xué)員輕松愉......

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代物流管理技巧提升 廣州：2025年07月09日

在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的背景下，電子商務(wù)快速發(fā)展，給傳統(tǒng)的物流和速遞行業(yè)帶來新的商機(jī)。而物流企業(yè)如何借助“互聯(lián)網(wǎng)+”的東風(fēng)順利完成戰(zhàn)略規(guī)劃或能力升級(jí)呢？通過對(duì)現(xiàn)代物流行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)解析，發(fā)掘物流或速遞企業(yè)在新形勢(shì)下的模式創(chuàng)新，結(jié)合典型案例，帶來互聯(lián)網(wǎng)思維的智能物流產(chǎn)業(yè)新思考，提升企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展。課程對(duì)象企......

精益物流改善與倉庫效率提升 廣州：2025年07月10日

本課程為2天.高質(zhì)高效地開展生產(chǎn)活動(dòng)是每一個(gè)企業(yè)的目標(biāo)，也是管理的價(jià)值所在，管理者的任務(wù)就是努力提升管理水平，不斷消除生產(chǎn)過程中的浪費(fèi)，建立適合企業(yè)自身特點(diǎn)的高效生產(chǎn)方式。在這方面，以豐田公司為代表的日本企業(yè)創(chuàng)造的精益生產(chǎn)模式是世界各國企業(yè)公認(rèn)的最佳生產(chǎn)方式。在精益生產(chǎn)中，精益物流是一個(gè)重要的組成部分，以實(shí)現(xiàn)物流順暢、......

物流成本分析與管控 廣州：2025年07月11日

第一模塊：物流及物流成本的一般性概念、物流成本構(gòu)成、成本分析和預(yù)測(cè)、成本的核算第1章 物流成本管理概述第一節(jié) 物流與物流管理1、關(guān)于物流2、關(guān)于物流管理3、關(guān)于物流系統(tǒng)4、相關(guān)物流理論第二節(jié) 物流成本的概念1、概述2、狹義的物流成本3、廣義的物流成本第三節(jié) 物流成本的構(gòu)成與分類1、物流成本的構(gòu)成2、 物流成本的分類第四......

高效倉儲(chǔ)管理實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練 廣州：2025年07月11日

1.清晰倉儲(chǔ)/配送中心活動(dòng)在VSM(價(jià)值鏈)中的定位2.倉儲(chǔ)作業(yè)流程設(shè)計(jì)原則與技巧，以及包裝、搬運(yùn)合理化的方向3.掌握倉庫選址、布局、儲(chǔ)位優(yōu)化、訂單處理的原則與方法4.掌握提高賬物一致準(zhǔn)確率、實(shí)現(xiàn)FIFO的操作方法5.物料品類分類管理及設(shè)備管理的原則與方法6.降低倉儲(chǔ)離職率及指導(dǎo)在職人員職業(yè)規(guī)劃課程對(duì)象：高層管理者、倉......

綠色供應(yīng)鏈管理 廣州：2025年07月11日

一. 綠色供應(yīng)鏈管理的概念、內(nèi)容及要求1.1綠色供應(yīng)鏈的概念與內(nèi)涵1.2綠色供應(yīng)鏈管理的內(nèi)容和要求1.3成功實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理案例的分享與討論二. 新時(shí)期，影響企業(yè)供應(yīng)鏈管理的環(huán)保因素2.1案例分享2.2影響企業(yè)正常經(jīng)營的關(guān)鍵因素：建設(shè)許可2.3影響企業(yè)正常生產(chǎn)的關(guān)鍵因素：污染排放與現(xiàn)場(chǎng)管理2.4影響企業(yè)聲譽(yù)的關(guān)鍵因素......

降本增效的物流供應(yīng)鏈管理 廣州：2025年07月11日

視頻：世界上最神奇的瓶子導(dǎo)入：20201年Gartner公布的全球供應(yīng)鏈25強(qiáng)案例：某汽車公司的物流成本居高不下怎么辦？第一講：挖掘物流供應(yīng)鏈的增值點(diǎn)一、倉儲(chǔ)物流管理的挑戰(zhàn)1. 庫存控制中心1）預(yù)期的庫存 2）季節(jié)性庫存 3）供需的平衡 4）應(yīng)對(duì)不確定2. 物流調(diào)度中心3. 增值中心1）競(jìng)爭(zhēng)性供應(yīng)鏈策略2）低成本策略3......

物流管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

精益供應(yīng)鏈創(chuàng)新與革命 ---創(chuàng)新產(chǎn)生價(jià)值 主講：黎老師

【精益供應(yīng)鏈創(chuàng)新與革命-大綱節(jié)選】供應(yīng)鏈的發(fā)展趨勢(shì)一、初級(jí)供應(yīng)鏈1800年~1、供應(yīng)鏈進(jìn)化Supply Chain Evolution2、出現(xiàn)分工與專業(yè)化的specialization3、鐵路與電子通訊-工業(yè)革命案例分析：大英帝國的崛起二、供應(yīng)鏈的第二階段1900年~1、大規(guī)模生產(chǎn)階段Mass Production E......

打造企業(yè)精益供應(yīng)鏈 主講：范老師

對(duì)企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)管理體系進(jìn)行全面的分析和診斷，明確改善和優(yōu)化的方向和路徑；掌握提升中基層管理力和執(zhí)行力，推動(dòng)主動(dòng)管理行為和意識(shí)的一套機(jī)制；掌握供應(yīng)鏈管理科學(xué)的方法與應(yīng)用；掌握精益生產(chǎn)的思想和工具與實(shí)際應(yīng)用；課程現(xiàn)場(chǎng)制定行動(dòng)改善計(jì)劃，課后跟蹤行動(dòng)落實(shí)，追蹤學(xué)習(xí)成果；課程兩大目標(biāo)：幫企業(yè)賺錢（提升效率，降低庫存，減少生產(chǎn)成......

供應(yīng)鏈企業(yè)如何快速有效識(shí)別供應(yīng)商 主講：王老師

任何企業(yè)都是一個(gè)復(fù)雜的人文、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)交織的復(fù)雜的綜合體。很多供應(yīng)企業(yè)在力爭(zhēng)成為供應(yīng)商的過程中往往又是不遺余力的、甚至是不擇手段的！企業(yè)團(tuán)隊(duì)很難通過供應(yīng)商當(dāng)前的績(jī)效和行為進(jìn)行識(shí)別。如何有效認(rèn)知和判斷供應(yīng)企業(yè)的“體質(zhì)”？如何通過供應(yīng)商以往的長(zhǎng)期績(jī)效進(jìn)行綜合有效判斷？如何認(rèn)知和判斷供應(yīng)企業(yè)的企業(yè)文化......

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