南寧采購管理培訓公開課

精益采購管理—《采購成本縮減與談判技巧》 南寧：2025年07月31日

第一講：建立科學的采購成本理念一、采購職能的價值貢獻1.采購對于股東的價值貢獻2.采購對于內部客戶的價值貢獻二、建立科學的采購成本理念1.建立科學的降本理念2.關注總體擁有成本與生命周期成本3.建立360º降本理念案例分享：采購成本為何不降反升？案例分享：關鍵時刻的決策如何規避了成本的大幅上漲？第二講：審核與......

公平競爭審查背景下國有企業采購合規管理與審計熱點案例解析 南寧：2025年08月07日

各國有企業從事投資決策、招標采購、物資采購、基建、供應鏈管理、企業管理、紀檢監察、財務審計、法律等部門相關負責人；各招標代理、項目管理、設計院及造價咨詢機構相關人員。課程大綱（一）招標采購最新法律政策文件解讀1.《招標投標領域公平競爭審查規則》（國家發改委等八部委令第16號）重點解讀：（1）16號令出臺的背景、主要思路......

房企合同標準化、合約規劃、供應商管理、總包管理與招標采購核心關鍵控制點實操詳解及案例分析 南寧：2025年08月09日

1.房地產企業及相關企業的董事長、總經理、副總經理、總監等高級管理人員或后備人才。2.成本合約部、采購部部門負責人及專業技術管理人員。3.工程部、設計管理部、計劃運營部等部門負責人和核心專業骨干。【課程大綱】一、供應商管理&履約評估1.供應商考察：——供應商拓展重要捷徑—&m......

國有企業采購/招標全流程、全要素管理與操作及《非招標方式采購文件示范文本》應用專題培訓班 南寧：2025年09月10日

（一）落實國有企業采購人主體責任及風險防范1.國有企業采購的經濟屬性及案例分析；2.《招標投標法》依法必須進行招標事項，《必須招標的工程項目規定》（發改委16號令）、《必須招標的基礎設施和公用事業項目范圍規定》解讀；3.國有企業采購制度的構建：依法必須招標、企業規定招標和依法不招標項目企業采購規則和內部監督；4.國有企......

政府采購全流程實務解析與風險管控 桂林：2025年07月16日

為貫徹落實《深化政府采購制度改革方案》有關要求，實現政府采購項目績效目標，財政部陸續發布了《政府采購需求管理辦法》、《政府采購框架協議采購方式管理暫行辦法》。一系列法律政策文件的醞釀出臺，對于加快形成采購主體職責清晰、交易規則科學高效、監管機制健全、政策功能完備、法律制度完善、技術支撐先進的現代政府采購制度具有重要意義......

國企合規采購、數智賦能與管理提升暨招投標采購全流程實務專題培訓班 桂林：2025年07月16日

深入貫徹學習黨的二十大精神，協同推進招標投標新局面，更好服務國家經濟發展,招標投標要站在助力國家經濟社會發展高度看待自身地位和作用，引導和提升招標采購在優化市場配置資源的積極作用，推動招標采購綠色化、數智化和陽光化發展。新形勢下，招標投標行業改革思路要圍繞中心、服務大局，從“重監管”向&ldqu......

國有企業落實“管、辦、監”新要求進一步規范招標采購工作全流程實務及專項整治工作中典型案例整改舉措培訓班 桂林：2025年08月05日

黨的二十大報告明確提出了新時代新征程黨的中心任務，也賦予了國有企業新的使命責任。堅定不移做強做優做大國有企業，充分發揮國有經濟主導作用和戰略支撐作用，為全面建設社會主義現代化國家作出更大貢獻。招標采購作為國有企業一項重要的經營活動，它既關系到企業的經濟效益和發展前景，也關乎國有資產保值增值。國有企業的性質要求其采購活動......

“學政策 提能力 促規范”暨2024年政府采購全流程及案例專題培訓班 桂林：2025年08月05日

近期，中央經濟工作會議和財政工作會議召開，對2024年的政府采購工作開展進行了部署，如何進一步發揮其在優化營商環境，支持中小企業發展，激活市場方面落實落細;如何支持科技創新，支持國產化能力提升;如何在綠色發展、鄉村振興等方面發揮引領作用，助力中國經濟持續健康發展等方面進一步予以明確。為貫徹落實《深化政府采購制度改革方案......

采購管理培訓內訓課程

《采購人員必備的財務知識與技能》 主講：李老師

1、掌握采購財務知識2、運用財務知識分析供應商報價3、如何降低采購成本4、如何運用財務知識提高采購效率5、了解三大財務報表的內容并做分析，6、了解成本分析的方法和工具7、了解供應商定價方法8、了解財務如何運用于采購成本管理9、了解全生命周期成本核算知識10、學習案例分析【課程大綱】第一部分、運用財務知識和報表對供應商進......

供應鏈成本管理 I–采購成本分析與控制 主講：武老師

供應鏈負責人、采購負責人、計劃員、運營負責人、產品設計人員、銷售負責人【培訓收益】：面向制造型企業生產管理、采購管理、庫存與倉儲管理、計劃管理、供應鏈管理等人員，通過系統介紹供應鏈管理的體系和和相關成本和費用分析方法、成本控制環節和方法/技術，幫助學員學習和掌握如何在降低供應鏈成本的同時有效提高客戶，并對其中的成本費用......

采購成本分析與談判技術提升 主講：郭老師

供應鏈總監，供應鏈經理，采購經理，采購主管，采購工程師，其它部門經理/主管等【課程價值】1、明確采購成本與企業利潤間的關系2、掌握采購成本產生的過程與采購成本降不下來的四方面11種原因3、掌握采購三大機會損失與采購成本分析的四種方法4、掌握采購成本分析三大步驟，產品成本模型構建思路與方法5、掌握供應商成本構成結構與構成......

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