深圳執行系統培訓公開課

戰略落地與執行系統——科學五步打通落地閉環 廣州：2025年09月20日

將戰略規劃與落地執行形成完美閉環。戰略是關注外部、關注未來、關注創新，而管理體系要與戰略相匹配，跟上戰略的變革而變革。對上一期戰略執行的結果進行復盤，才是下一輪戰略規劃的依據，如此循環，企業的戰略管理水平將螺旋式上升。然而大多數企業對戰略執行缺少結構化的過程管理，造成復盤沒有準確的結論，搞不清到底是規劃有問題還是執行有......

采購降本——實現利潤逆勢增長！ 深圳：2025年07月09日

采購部門人員與采購相關的研發工藝和成本部門人員課程大綱1. 采購降本概述2．商務降本策略介紹3．采購領導力提升方法4．問答環節......

流程管理體系建設與流程架構設計 深圳：2025年07月09日

國際領先的BPM理念、方法和工具——已被世界上700多家知名企業采納；國際知名企業案例分享——具有超前的震撼力；先進的流程管理工具——免費試用流程管理軟件（國際知名企業廣泛使用中）。課程價值：了解組織管理模式的發展趨勢——2......

基于風險的業務流程審計課程 深圳：2025年07月10日

有效識別風險，控制風險，保障企業在多變的市場環境下達成經營目標并保持可持續發展，是目前所有在中國經營的企業管理層需要面對的現實問題。作為風險管理的核心抓手及企業內控體系的最后一道重要防線，內部審計也正從傳統上注重合規的財務審計向關注影響業務目標實現的風險導向的業務流程審計轉變。同時，伴隨著ISO 管理標準在組織的普及以......

領導力之聲? 成為卓有成效的教練型經理人 上海：2025年08月07日

第一章：教練及教練型管理管理者的三大關鍵角色：領導/管理/教練教練（Coach）的原意與引申義教練活動的目標教練方法的核心重點:P=P-I教練與其它管理行為的區別與聯系教練型管理者的特征第二章：教練型管理的第一個關鍵步驟：診斷員工的績效驅動要素部屬的表現為何無法達到期望？ADKAR：影響員工績效的五個驅動要素教練型管理......

經營者的財務課程 廣州：2025年07月12日

一、了解企業價值構成，實現與領導的目標高度一致了解公司的估值方法大師如何評估被收購企業的價值明白為什么現金為王和錢的時間價值理解我的職能如何為企業提供保值和增值【情景實踐】我竟然知道如何判斷上市公司的股價的合理范圍二、通曉財稅基本知識，完全能用財務語言溝通業績? 理解企業三大財務報表- 資產負債表：識別償債風險- 利潤......