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TWI生產(chǎn)制造型企業(yè)金牌班組長實戰(zhàn)班 深圳:2025年07月25日
中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),國務(wù)院提出“工匠精神”,這些都是國家層面對企業(yè)提出的發(fā)展基礎(chǔ)目標(biāo)。在今天“中國制造”到“中國智造”轉(zhuǎn)變期間,中國大部分制造型企業(yè)管理水平還跟不上世界發(fā)達(dá)國家企業(yè)的管理水平,特別是在目前全球金融危機(jī)的沖擊下,中國大部份企業(yè)面臨......
TWI-杰出班組長訓(xùn)練營 深圳:2025年07月04日
培養(yǎng)督導(dǎo)人員必備的管理意識與思維方式;提升督導(dǎo)人員組織、判斷與決策能力,提升一線班組長的責(zé)任意識與執(zhí)行能力;培養(yǎng)督導(dǎo)人員發(fā)現(xiàn)問題與解決問題的能力,掌握一線現(xiàn)場管理的各種技能和方法;加強(qiáng)同事間溝通與合作,創(chuàng)造積極的工作氛圍;認(rèn)識到培養(yǎng)與激勵員工的重要性以及方法,認(rèn)識到提升與發(fā)展自我的必要性。課程大綱第一篇 角色篇基層干部......
精益IE工業(yè)工程實戰(zhàn)改善技法沙盤 深圳:2025年07月04日
生產(chǎn)經(jīng)理,車間主管,班組長,質(zhì)量經(jīng)理,技術(shù)人員,IE工程師。課程大綱:第一講:IE手法-節(jié)拍TT與線平衡-LB改善一、節(jié)拍TT1.什么是節(jié)拍2.節(jié)拍的意義3.怎樣靈活使用節(jié)拍4.節(jié)拍對車間布局的影響5.節(jié)拍練習(xí)二、線平衡1.什么是線平衡2.怎樣計算線平衡3.怎樣使用線平衡提升效率三、八大浪費改善1. 如何識別精益八大浪......
PMC生產(chǎn)計劃與物料控制(楊學(xué)軍) 深圳:2025年07月05日
各職能部門經(jīng)理、主管、主辦科員及生產(chǎn)部門班組長以上干部課程收益企業(yè)收益:1.幫助企業(yè)構(gòu)建更加高效的供應(yīng)鏈管理體系,減少庫存積壓,提高物料周轉(zhuǎn)率,降低庫存成本2.通過精準(zhǔn)的生產(chǎn)計劃和物料控制,企業(yè)能夠更有效地滿足客戶需求,縮短交貨周期,提高客戶滿意度,從而增強(qiáng)客戶忠誠度和市場份額3.強(qiáng)化跨部門之間的溝通與協(xié)作,確保生產(chǎn)、......
面向交付的供應(yīng)鏈管理 深圳:2025年08月28日
目前制造業(yè)面臨客戶需求多變、產(chǎn)品壽命周期短、技術(shù)更新快,BOM更改頻繁、銷售預(yù)測不準(zhǔn)導(dǎo)致生產(chǎn)計劃頻繁變動、物料計劃不準(zhǔn),供應(yīng)商供貨不及時或不配套,不是物料積壓,就是缺貨;插單過多,導(dǎo)致過多的生產(chǎn)切換,生產(chǎn)和物流成本居高不下等問題,為幫助企業(yè)了解國內(nèi)外制造業(yè)生產(chǎn)計劃與物料的最新方法和成功經(jīng)驗,掌握生產(chǎn)計劃、物料計劃與在制......
未來的組織變革與人才管理創(chuàng)新 廣州:2025年07月11日
模塊一:人力資源管理面臨的新挑戰(zhàn)、新思維一、互聯(lián)網(wǎng)是一種思維、一種技術(shù),還是一個時代互聯(lián)網(wǎng)時代是指個人與社會、經(jīng)濟(jì)與組織、有形世界與虛擬世界都相互關(guān)聯(lián)、彼此交融、互聯(lián)互通的零距離時代。數(shù)字化、社交媒體化、移動化的相互融合使客戶、員工、合作伙伴之間產(chǎn)生了新的聯(lián)系方式。(免費、草根、屌絲、社區(qū)、聚合、互動、)這是一個互聯(lián)互......