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高級采購管理與供應(yīng)商成本降低 深圳:2025年07月10日
資格證書:(證書工本費800元,不參加認證無須交納) 1. 學(xué)員在培訓(xùn)結(jié)束參加考試合格者由IOCL<<國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會>>頒發(fā)<<高級采購管理師>>國際國內(nèi)中英文版雙職業(yè)資格證書,(國際國內(nèi)認證/全球通行/雇主認可/官方網(wǎng)上查詢);2.認證須提交本人身份證號碼及大一......
采購成本降低與采購談判技巧 深圳:2025年07月11日
第一篇、戰(zhàn)略認識篇第 01部分 認識篇——如何做一個專業(yè)化的采購1、開篇案例分析:WAL-MART 公司采購管理成功的關(guān)鍵是什么?2、打破傳統(tǒng),解讀我們對采購工作的 4 大誤區(qū),為采購正身3、公司如何實現(xiàn)從傳統(tǒng)采購到戰(zhàn)略采購的轉(zhuǎn)變,其需要什么資源和技術(shù)支持?4、公司實現(xiàn)戰(zhàn)略采購的四個關(guān)鍵特征和六......
采購成本降低實戰(zhàn)談判技巧及采購法務(wù)合同 深圳:2025年07月26日
第一章:如何制訂商業(yè)協(xié)議及其中應(yīng)注意哪些法律問題1. 什么是商業(yè)協(xié)議?2. 報價與投標文件解析3. 規(guī)格與關(guān)鍵績效指標(KPIs)4.關(guān)于合同條款與附件5. 具有約束力合同需要具備哪些要素?6.什么是無效和不完整的協(xié)議?7. 要約和承諾要注意哪些問題?8.一般的標準合同條款有哪些?9. 對于國際法含義的理解第二章:采購......
采購成本降低及供應(yīng)商管理 深圳:2025年08月09日
致力于采購降本與優(yōu)化供應(yīng)商管理的業(yè)務(wù)骨干與管理人員課程大綱:第一部分:挖掘采購降本機會一、分析采購支出解決問題:如何按物料與供應(yīng)商分析采購支出結(jié)構(gòu)?1.物料品類劃分2.按物料品類分析支出3.按供應(yīng)商分析支出最佳實踐:標桿企業(yè)采購品類的三級劃分法工具模型:帕累托原理二、評估降本優(yōu)先級解決問題:如何快速挖掘采購降本優(yōu)先機會......
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 北京:2025年07月11日
幫助中高層管理人員認識到自己在企業(yè)管理中的角色;使中高層管理人員了解如何成為一位優(yōu)秀的教練型領(lǐng)導(dǎo);幫助中高層管理人員掌握激勵和管理不同類型員工的方法;使中高層管理人員掌握建立優(yōu)秀團隊的方法;幫助中高層管理人員加強溝通的能力;幫助中高層管理人員提高EQ成為有影響力的人;通過對中高層管理人員的培訓(xùn)提升管理者的素質(zhì)和能力,從......
FMEA&SPC&MSA失效模式分析、統(tǒng)計過程控制與測量系統(tǒng)分析【特價】 上海:2025年09月08日
使學(xué)員能融會貫通質(zhì)量工具,為企業(yè)能夠持續(xù)改進提供有力的支持;了解IATF16949在制程管制中,強調(diào)之注意事項,為企業(yè)培訓(xùn)合格的工具使用者;學(xué)習(xí)核心技術(shù),增加問題解決能力;強調(diào)事前預(yù)防重于事后改善;培訓(xùn)對象負責產(chǎn)品項目開發(fā)的副總/總監(jiān)、研發(fā)/工程經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、項目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理等; 工程師:設(shè)計/工藝工程師、制造工程......