深圳BPR培訓公開課

向華為學習：端到端的業務流程再造與組織變革(BPR) 廈門：2025年08月27日

一：流程優化核心理念和方法論1、什么是大企業病？2、客戶需求的本質-快速、正確、便宜、容易；3、如何通過業務流程滿足客戶需求（哈默對“大企業病“的解決方案）：流程再造的本質就是業務再造，流程即業務；4、流程再造案例與優秀流程的九個關鍵作用5、價值鏈模型實現業務重整的架構設計>IBM\GE等......

向華為學習：端到端的業務流程再造與組織變革(BPR) 杭州：2025年07月11日

針對問題>>華為在推行業務流程變革之前，面臨的七個問題：缺乏準確、前瞻的客戶需求關注反復做無用功浪費資源，造成高成本沒有跨部門的結構化流程組織存在本位主義、部門墻各自為政、造成內耗各部門的流程之間靠人工銜接，運作過程割裂專業技能不足，作業不規范，依賴難以復制的英雄項目計劃無效，實施混亂無變更控制，版本泛濫深......

企業創新融資工具與實戰技巧 深圳：2025年07月01日

掌握創新融資的原理和流程，能夠在實際操作中更加高效地進行融資活動。了解創新融資工具的風險管理和控制，保障融資資金的安全和合理利用了解創新融資工具的實務案例和操作經驗，為企業融資提供實戰參考培訓對象CFO、財務總監等財務高管財務經理等財務骨干融資總監、融資經理等融資相關人士課程大綱：第一天：企業創新融資工具第一部分：企業......

向華為學增長--戰略規劃到戰略解碼 深圳：2025年07月04日

一、戰略思想戰略領導力啟示：堅定不移的穿美國鞋愿景、使命及價值觀戰略及業務思想二、戰略規劃SP1、市場洞察（五看）看行業（趨勢）：核心是價值轉移的風險和機會/PEST工具/看市場（客戶）：對標客戶SP（2B）；客戶行為變化、爆款研究（2C）看對手：全方位分析對手現狀和SP/ 18要素+雷達圖看自己：商業模型畫布看機會：......

品牌構建與品牌營銷實戰技能提升 深圳：2025年08月01日

一、品牌及品牌構建的基本知識1、品牌的概念品牌的界定品牌內容品牌與產品品牌與名牌品牌與商標2、品牌的特征品牌對顧客的四層意義品牌的基本功能-識別強勢品牌為何有價值可口可樂老總的一句話偉大品牌的五大共性與歷程思考：什是做品牌的基礎品牌經營的兩大板塊品牌經營的五大部分奧美360度品牌管家四大傳播工具的差異消費決策的五種角色......

如何打造精益生產標桿線 上海：2025年09月24日

通過培訓掌握什么是節拍，連續流，超市，水蜘蛛，標準作業，5S，過程質量控制等精益生產方法工具掌握精益生產之精髓準時化生產之kanban拉動式生產，徹底消除浪費降低成本為在本企業實施精益生產先行線（區）打下堅實基礎參訓對象企業決策者，企業中高層、生產制造、生產質量、工藝工程、物料計劃等工廠運營相關管理人員課程大綱一、什么......