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采購風險評估與風險防控 廣州:2025年08月22日
第一單元 如何建立高效的風險識別和評估體系情景案例1:解讀疫情下某汽車配件企業(yè)的采購風險管理表1.采購風險管理“七宗罪”2.采購風險管理五大原則3.建立科學的采購風險等級表4.采購風險監(jiān)控體系5.采購風險的改善和流程體系【采購小技巧】疫情期間制造行業(yè)的采購風險管控十大方法【案例解讀】福特公司的核......
高風險時代下的供應鏈與采購風險管理 上海:2025年07月22日
采購與供應鏈管理從業(yè)人員,以及企業(yè)管理人員。課程目標通過培訓,幫助學員達成以下培訓收獲。了解與定義風險。理解供應鏈管理與影響的趨勢。理解風險管理的方法熟練掌握如何有效識別和分析風險。熟練掌握有效應對風險及一體化管理。了解如何創(chuàng)建彈性供應鏈。熟練掌握供應鏈管理的業(yè)務持續(xù)計劃與災難恢復計劃通過課程實戰(zhàn),擬訂出針對當下供應鏈......
房地產企業(yè)成本管控策略與合約規(guī)劃、招標采購風險因素異議處理及案例分析 上海:2025年09月26日
房地產行業(yè)是高風險的資金密集型行業(yè),面對微利時代激烈的“紅海”競爭,重塑公司成本管理的核心競爭力,是實現公司戰(zhàn)略可持續(xù)發(fā)展的必要手段。面對當前房地產的市場環(huán)境,房地產企業(yè)要想獲得更高的利潤,只有加強“節(jié)流”,通過合理有效的成本管理,提升企業(yè)盈利水平,提升內部各條線的協同,......
招標采購風險防范及文件編制與評標實務精品專項培訓班 成都:2025年08月21日
1.招標投標法律框架體系1.1規(guī)制政府投資工程項目招標投標活動的法律制度;1.2法律規(guī)定不一致時的處理方法;1.3最新法律政策對招標文件編制的影響;2.招標投標機制2.1招標投標的概念;2.2招標投標機制的適用前提;3.強制招標制度3.1什么是工程建設項目,工程、工程項目、工程建設項目三者有什么區(qū)別和聯系;3.2納入強......
監(jiān)管新要求:研發(fā)加計與高新技術企業(yè)的稅務管控 上海:2025年08月19日
近年來,研發(fā)費加計扣除政策持續(xù)優(yōu)化完善,呈現年年加力、步步擴圍、層層遞進的特點。另一方面高新技術企業(yè)實行科技、財政、稅務三部門聯合認定,相關指標的稅務合規(guī)性至關重要!打破了書面審查的慣例,提升了實地檢查的占比。認定的核心指標有哪些?扣次口徑中需要注意哪些“陷阱”?如何有效利用高新企業(yè)補虧期限延長......
瘋狂高爾夫中高層精英管理技能提升 上海:2025年07月26日
一、管理者應具備的意識面對變化的市場我們的選擇改變和提高員工意識是領導的任務理想的管理者:桃太郎管理者必備的條件管理者的理想類型:團隊型領導的修煉管理者應具備的意識①顧客優(yōu)先②創(chuàng)造忠誠顧客的二元特性分析③顧客導演的流動④企業(yè)的經營意識:利潤主義、成本主義、售價主義⑤效率的認識:真假效率、全體效率、個別效率二、世界卓越管......