深圳品管培訓(xùn)公開課

危險(xiǎn)化學(xué)品管理實(shí)務(wù) 深圳：2025年07月12日

1.化學(xué)品與危險(xiǎn)化學(xué)品?危險(xiǎn)化學(xué)品的相關(guān)法規(guī)要求?GHS--什么是GHS--國內(nèi)GHS實(shí)施情況與要求--危險(xiǎn)化學(xué)品名錄2．危害分類及案例?物理性危害分類?健康危害分類?環(huán)境危害分類3.危險(xiǎn)化學(xué)品信息管理?GHS危害性公示--文字要求--標(biāo)示符號(hào)?CSDS/ MSDS/ SDS?化學(xué)品標(biāo)識(shí)?化學(xué)品標(biāo)簽?信息溝通&......

成功的產(chǎn)品管理及產(chǎn)品經(jīng)理 深圳：2025年07月18日

總經(jīng)理、產(chǎn)品（線）總監(jiān)、產(chǎn)品（線）經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、企管人員等課程大綱1.產(chǎn)品管理的基本概念和框架1.1.產(chǎn)品管理的基本概念1.2.案例分析：XX公司如何突破產(chǎn)品發(fā)展的瓶頸？1.3.業(yè)界公司在產(chǎn)品管理方面存在的主要問題1.4.產(chǎn)品管理的體系框架，階段劃分和主要活動(dòng)1.5.產(chǎn)品管理的核心思想1.6.產(chǎn)品......

制程統(tǒng)計(jì)控制SPC與品管七手法操作 深圳：2025年07月25日

第一部分：舊品管七大手法1、舊品管七大手法的主要用途與精神；2、舊品管七大手法應(yīng)用關(guān)系；3、層別法的制作步驟和案例、練習(xí)；4、檢查表的制作步驟和案例、練習(xí)；5、直方圖的制作步驟和案例、練習(xí)；6、過程控制理論與控制圖的制作步驟、案例練習(xí)；7、散布圖的制作步驟和案例、練習(xí)；8、因果圖的制作步驟和案例、練習(xí)；9、柏拉圖的制作......

品管七大手法（QC7道具） 深圳：2025年08月22日

明了品管七大手法的作用、應(yīng)用范圍掌握品管七大手法的制作、應(yīng)用方法能靈活運(yùn)用品管七大手法，分析、解決問題培訓(xùn)受眾:品管人員，工程技術(shù)人員，公司各級(jí)管理者課程大綱:一、品管七大手法的作用二、檢查表1．檢查表的概念及類型2．檢查表的特點(diǎn)3．檢查表的編制步驟4．活用檢查表三、泊拉圖1．泊拉圖的概念2．泊拉圖的精義3．泊拉圖的特......

如何成為一個(gè)好的故事家 上海：2025年07月24日

有貨倒不出；被人說成無邏輯的“話嘮“；講了半天沒人聽懂；明明對(duì)他很重要的內(nèi)容，他也不愿意聽？怎樣才能使表達(dá)更有感染力呢？本課程從人性出發(fā)，研究受眾偏好；從邏輯入手，構(gòu)建故事思路；從風(fēng)格入手，優(yōu)化呈現(xiàn)方式，使平鋪直敘變得有結(jié)構(gòu)有層次有故事有畫面，使你成為一個(gè)好的故事家。課程收益：知悉高效溝通的五要......

采購談判實(shí)戰(zhàn)技巧 上海：2025年07月16日

采購戰(zhàn)略的實(shí)施需要采購談判這個(gè)橋梁，把采購變成制造型企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。如何在采購的博弈中占取主動(dòng)地位是采購管理者、采購業(yè)務(wù)人員及相關(guān)從業(yè)者必須解決的問題：采購談判時(shí)對(duì)方的心里如何？如何利用自身的優(yōu)勢(shì)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，化解雙方的沖突？采購人員面對(duì)采購周期越來越短、采購批量越來越小、原材料的價(jià)格不斷上漲的環(huán)境，如何降低成本？如何......