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基于戰(zhàn)略全面預算管理與控制——績效導向預算管理實踐與案例 深圳:2025年07月11日
A、培育一種觀念——樹立正確的預算觀念:預算是實現(xiàn)績效目標的規(guī)劃工具B、理解兩條路徑——從上到下的目標確定方法和從下到上的預算編制方法C、掌握三類工具——預測/分析工具、預算目標表達工具和預算規(guī)劃編制工具D、提升四項技能——......
全面預算班:基于戰(zhàn)略的全面預算管理與成本管理 深圳:2025年07月11日
第一部分:華為增長之道1、華為成長發(fā)展歷史2、華為成功的流程保障:從戰(zhàn)略到執(zhí)行(DSTE)的總體框架介紹3、理解戰(zhàn)略:BLM模型介紹,理解戰(zhàn)略成功10要素案例:戰(zhàn)略案例學習 -無線市場占有率提升到30%+第二部分:正確理解全面預算管理1、戰(zhàn)略解碼之華為財務經(jīng)營政策2、全面預算管理 - 資源配置促戰(zhàn)略目標實現(xiàn)案例:華為海......
《基于戰(zhàn)略的全面預算管理》 深圳:2025年07月12日
Day 1:從戰(zhàn)略到目標設定【課前預習】1、《SP及BP與全面預算間的關聯(lián)》2、《預算管理常見誤區(qū)》3、《任總在合同在代表處審結(jié)研討會上的講話》第一部分:預算是數(shù)字游戲嗎?正確認識經(jīng)營通過學習標桿企業(yè)發(fā)展歷程,理解預算管理范圍,就經(jīng)營責任達成共識。1、華為成長的啟迪2、全面預算的定位3、保障預算落地的組織體系第二部分:......
成本控制與全面預算管理 深圳:2025年07月25日
公司各部門管理人員(計劃、生產(chǎn)、采購、技術、質(zhì)量、營銷、人力資源、風險控制等)、財務人員和非財務人員。課程收益:為什么要參加培訓:1、總經(jīng)理每年都要求管理人員和財務人員降低企業(yè)成本,但管理人員和財務人員卻找不到成本控制點和有效的控制方法,覺得降成本的工作壓力很大;2、過去財務人員在學校學習的《成本會計》、《管理會計》和......
電商供應鏈管理 上海:2025年07月11日
第一部分:電子商務與供應鏈B2B/B2C/O2O電商商務發(fā)展思路與對策電商供應鏈管理方法產(chǎn)業(yè)與全球供應鏈網(wǎng)絡價值變革供應鏈管理協(xié)同與網(wǎng)絡設計電子商務環(huán)境下供應鏈管理的特點第二部分:電商供應鏈運營的區(qū)隔化管理電商供應鏈運營的倉儲及派送管理電商客服管理電商IT 系統(tǒng)管理案例分析:互聯(lián)網(wǎng)狀態(tài)下MRO 采購的超市項目第三部分跨......
電路設計常見問題解析和整改措施技術高級研修班 上海:2025年06月30日
講課內(nèi)容屆時會根據(jù)參加學員實際要求會有所調(diào)整,具體以講義為準。1、分析方法(1)工程計算和容差分析方法(2)環(huán)境應力分析(3)人機交互分析(4)關聯(lián)設備互動分析(5)過渡過程應力(6)負載波動分析(7)單一故障分析(8)可靠性預計分析(9)判據(jù)標準2、分析要點2.1、防護器件(保險絲、TV、壓敏電阻、氣體放電管、NTC......