深圳采購流程管理培訓(xùn)公開課

采購談判技巧與供應(yīng)商管理 深圳：2025年07月04日

第一天：采購成本優(yōu)化與控制技巧一、采購成本分析與報價管理1. 采購流程2. 采購定價過程（采購分析、價格分析、成本分析、價值分析、QDA數(shù)量折扣分析 ）二、成本核算基本理論1. 成本概念的理解2. 成本構(gòu)成及核算方法3. 成本控制概述4. 以盈利為目的的成本控制步驟5. 成本控制中各部門的作用6. 計劃成本和實現(xiàn)目標7......

新競爭VUCA環(huán)境下的采購降本增效管理與實施落地方法與工具 深圳：2025年07月04日

知識講授、小組討論、引導(dǎo)技術(shù)、角色扮演、情景模擬【課程大綱】一、采購成本管理的重要性1.采購本質(zhì)、采購價值的思考和討論2.我們所處的環(huán)境3.采購成本管理的重要性二、供應(yīng)鏈總成本與采購總成本1.供應(yīng)鏈總成本邏輯2.采購成本的管理范圍3.系統(tǒng)結(jié)構(gòu)性成本風(fēng)險三、影響采購總成本因素分析1.清晰的戰(zhàn)略解碼—&mdas......

供應(yīng)商開發(fā)，選擇，評估與績效考核管理 深圳：2025年07月04日

供應(yīng)鏈經(jīng)理/主管、采購經(jīng)理/主管、供應(yīng)商管理與開發(fā)經(jīng)理/主管【課程背景與收益】在供應(yīng)鏈管理體系下，采購與供應(yīng)人員既要進行常規(guī)的供應(yīng)商準入、跟蹤和考核，以及“前/中/后”過程管理及分級管理，還要進行組織需要的重要外部資源導(dǎo)入，包括有市場競爭力的物料、零部件或服務(wù)，以及重要并互補性技術(shù)及稀缺性資源、......

供應(yīng)鏈管理專家SCMP 深圳：2025年07月04日

1：培訓(xùn)費：4280元/模塊（可單選模塊學(xué)習(xí)）四個模塊總培訓(xùn)費9000元/人2：教材費：440元/套3：考試費：2600元（每個模塊650）4：認證費：280元/次報名考試：采購委將在全國范圍內(nèi)統(tǒng)一劃定考試時間，統(tǒng)一組織學(xué)員參加考試，統(tǒng)一從題庫里隨機抽取試題分配給各個考點?？荚嚨男问绞菣C考。學(xué)員參加考試和認證，必須有在......

培訓(xùn)規(guī)劃與管理 上海：2025年08月19日

第一模塊培訓(xùn)認識篇培訓(xùn)的涵義培訓(xùn)的價值推動人才發(fā)展推動業(yè)務(wù)發(fā)展推動組織發(fā)展培訓(xùn)與人力資源管理培訓(xùn)管理的四層工作戰(zhàn)略規(guī)劃資源建設(shè)營運管理基礎(chǔ)工作第二模塊培訓(xùn)體系篇體系構(gòu)成的主要內(nèi)容體系建設(shè)與培訓(xùn)管理的關(guān)系戰(zhàn)略-目標與策略資源-內(nèi)容與支撐營運-實施與改進基礎(chǔ)-依據(jù)與保障企業(yè)培訓(xùn)成熟度企業(yè)培訓(xùn)成熟度與企業(yè)發(fā)展階段企業(yè)培訓(xùn)成熟......

《爆牌戰(zhàn)略》總裁方案班 廣州：2025年08月02日

認識：移動互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)與企業(yè)的競爭：低成本+速度戰(zhàn)探究：低成本背后的操作邏輯：借、造、搶、引、爆學(xué)會：連環(huán)5爆，爆牌+爆量+爆場+爆火+爆銷辨別：轉(zhuǎn)型大坑，思維瓶頸，真假模式拿走：一套完整的爆牌企業(yè)落地方案課程大綱【第一天上午】爆牌戰(zhàn)略：移動互聯(lián)時代的定位1.傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型3大解決方案2.如何避開轉(zhuǎn)型3大坑？3.......