深圳CEO培訓公開課

基于戰略導向從CEO的角度看財務管理如何創造價值 深圳：2025年07月25日

企業中高層管理者、財務總監、財務經理。培訓方式：重點采用“方法與操作結合”、“案例與實踐同步”的專題講解方式，并輔以提問、答疑、討論、現場咨詢等互動的交流方式進行。課程大綱一、基于企業戰略的財務管理觀1、企業財務戰略與企業發展戰略的關系2、企業財務戰略的主要內容3、企業財......

像CEO一樣思考---CXO的企業經營必修課 深圳：2025年08月28日

企業對象：想要提升企業核心管理團隊經營能力的企業想要提升企業經營績效構建經營型組織的企業學員對象：企業經營決策制定者想要提升全局思維與經營思維，提升企業經營績效的企業中高層管理者想要突破職業瓶頸的企業中高層管理者課程大綱模塊一：解碼CEO的經營思維和商業智慧【課程引入】CEO的經營思維與商業智慧外部環境掃描，洞悉商業本......

CEO的管理哲學與領導力實踐 廣州：2025年09月27日

企業創始人、董事長、CEO課程收獲1、開啟自我覺察，以全新視角審視自我和他人2、認知和實踐領導力的核心實用技能，應用于溝通和激勵過程3、了解并實踐如何打造“以信任為基礎的高績效團隊”4、戰略-運營-組織-人才的閉環模式，重新出發，引領變革課程特色理論結合實戰演練：完整梳理領導力最有代表性的經典理......

像CEO一樣思考—管理者戰略思維與商業敏銳度提升 蘇州：2025年08月06日

理解戰略，理解戰略與運營的關系。體驗運營，從沙盤模擬體驗如何跳出部門、站到全局來思考；看到自己在運營上的盲點和慣性思維。懂得運營，知道什么是圍繞戰略的運營，知道從哪里下手抓運營。提升商業敏銳度以及部門協作度檢視自己的角色，是否運營到位，是否支持到戰略培訓對象：• 公司高層及后備• 業務單元負責人&b......

從開發至投產的全面項目管理 廣州：2025年09月12日

廠長、項目經理、產品經理及項目管理工程師等相關人員。課程大綱：第一部分：項目管理基礎1．無所不在的項目2．什么是項目管理練一練：“通天塔”是如何建成的？3．項目管理的組織管理模式從傳統職能到項目矩陣4．通用項目管理： POMBOK項目管理知識體系五大過程 & 十大要素子項目、項目集、項目......

經營計劃與全面預算——企業戰略的量化落地 上海：2025年09月15日

董事長、總經理、企業中高層管理者財務總監、財務經理各預算中心責任人課程收益：認識——全面預算對企業完成戰略目標的重要性明確——高效的全面預算管理體系中的關鍵點理解——構建適合自己企業的預算管理體系的思路學習——預算編制的流程......