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新三板掛牌上市與資本運(yùn)營(yíng) 深圳:2025年08月22日
新三板上市后備企業(yè)法人、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、董事、監(jiān)事、會(huì)計(jì)師及高級(jí)管理人員;新三板擬上市企業(yè)部門(mén)總監(jiān)、負(fù)責(zé)新三板上市的負(fù)責(zé)人;會(huì)計(jì)師事務(wù)所、律師事務(wù)所及投資、證券、銀行業(yè)、金融等機(jī)構(gòu)高級(jí)管理者;其他對(duì)企業(yè)融資和新三板上市感興趣的各界人士。課程形式 :案例引述 + 體驗(yàn)式學(xué)習(xí) + 互動(dòng)研討課程大綱 :開(kāi)課前我們會(huì)組織課前調(diào)......
大變革時(shí)代的投資機(jī)會(huì)與資本運(yùn)營(yíng) 深圳:2025年09月25日
1、課程幫助企業(yè)操作者從不規(guī)范資本運(yùn)作和規(guī)范資本運(yùn)作兩個(gè)角度認(rèn)清資本運(yùn)作方式2、課程幫助企業(yè)找出金融市場(chǎng)規(guī)律,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),借助資本力量放大自身優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)到資本經(jīng)營(yíng)的跨越式發(fā)展3、發(fā)掘新格局下好的投資賽道和投資機(jī)會(huì)!4、找到與自身需求相匹配的最佳投資路徑!5、通過(guò)資本運(yùn)營(yíng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變!6、選擇適合企業(yè)的......
企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)與金融工具高級(jí)應(yīng)用 杭州:2025年08月01日
企業(yè)董事長(zhǎng),總經(jīng)理,財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,營(yíng)銷(xiāo)負(fù)責(zé)人,各級(jí)企業(yè)高管及相關(guān)人員等。課程大綱:一、揭開(kāi)資本運(yùn)營(yíng)的面紗資本運(yùn)營(yíng)的必要性如何理解資本運(yùn)營(yíng)二、融資者的選擇融資過(guò)程中的一些誤區(qū)供產(chǎn)銷(xiāo)循環(huán)中金融工具的運(yùn)用資本一定來(lái)源資產(chǎn)負(fù)債表的右邊嗎?融資者的創(chuàng)意如何配置的資本結(jié)構(gòu)長(zhǎng)、短期資金的籌資決策三、投資者的游戲虧錢(qián)的項(xiàng)目一定不可行嗎?......
大變革時(shí)代的投資機(jī)會(huì)與資本運(yùn)營(yíng) 上海:2025年08月02日
企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、首席執(zhí)行官、總經(jīng)理等參與公司戰(zhàn)略制定的高層領(lǐng)導(dǎo)課程大綱:一、目前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與資本運(yùn)營(yíng)的重要意義1、企業(yè)債權(quán)融資(1)債券融資的主要模式2、企業(yè)股權(quán)融資(1)企業(yè)股權(quán)的主要模式(2)企業(yè)股權(quán)融資的風(fēng)險(xiǎn)防范(3)企業(yè)股權(quán)融資中的定價(jià)(4)企企業(yè)股權(quán)融資與流動(dòng)性(5)股權(quán)融資:企業(yè)騰飛的新動(dòng)力3、創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)與風(fēng)......
高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 深圳:2025年07月10日
很多管理者都意識(shí)到,團(tuán)隊(duì)精神是當(dāng)今企業(yè)精神的重要組成部分,是不斷增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、競(jìng)爭(zhēng)力的精神力量,每個(gè)組織都鼓勵(lì)員工參與組織活動(dòng)。高效的團(tuán)隊(duì)建設(shè),是指將肩負(fù)特殊使命的團(tuán)隊(duì)成員按照特定的模式組織起來(lái),協(xié)調(diào)一致,以實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的持續(xù)不斷的過(guò)程。本課程旨在幫助管理人員,深入了解自身與他人,把握“為人”......
打動(dòng)人心的說(shuō)話術(shù) 上海:2025年07月04日
【解決問(wèn)題】一、溝通時(shí),對(duì)方不想跟你溝通,對(duì)你的話左耳進(jìn)右耳出,懶得回應(yīng)你。即使不得不回應(yīng),也是顧左右而言他。沒(méi)有任何效果;二、溝通過(guò)程,往往對(duì)方表面順從,內(nèi)心不以為然,不管你說(shuō)的話多有道理都沒(méi)用;三、講話邏輯混亂,表達(dá)不清,抓不住重點(diǎn),說(shuō)了半天不知所云,對(duì)方害怕跟你溝通;四、只顧自己表達(dá),不聽(tīng)對(duì)方的觀點(diǎn),哪怕你說(shuō)的再......
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黃武林老師
黃武林老師 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師 20年的企業(yè)管理與創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)(全國(guó)性)理事 北京...