深圳經(jīng)營(yíng)計(jì)劃培訓(xùn)公開課

戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定及其執(zhí)行機(jī)制 深圳：2025年08月01日

理解價(jià)值鏈轉(zhuǎn)移的規(guī)律及其戰(zhàn)略制定機(jī)制；掌握戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移過程中，組織、流程與績(jī)效的變革重點(diǎn)；掌握戰(zhàn)略制定的關(guān)鍵流程和方法；掌握戰(zhàn)略解碼的核心路徑；理解戰(zhàn)略復(fù)盤與戰(zhàn)略項(xiàng)目執(zhí)行的精要。參訓(xùn)學(xué)員：業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)單元一把手；總裁/總經(jīng)辦、戰(zhàn)略&運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)人課程大綱：一、幫助華為實(shí)現(xiàn)持續(xù)飛躍的戰(zhàn)略管理體系1、華為實(shí)現(xiàn)跨越......

向華為學(xué)習(xí)：戰(zhàn)略規(guī)劃與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定 深圳：2025年09月26日

第一部分：戰(zhàn)略思想：讓戰(zhàn)略有靈魂1.理解戰(zhàn)略：華為關(guān)于戰(zhàn)略的定義2.愿景（vision）：概念、價(jià)值及華為案例3.使命（mission）：內(nèi)涵及華為案例4.華為核心價(jià)值觀（組織的粘合劑）5.華為公司戰(zhàn)略思想6.華為業(yè)務(wù)管理綱要核心思想第二部分：戰(zhàn)略規(guī)劃組織與流程——戰(zhàn)略規(guī)劃能力建設(shè)在組織上1.戰(zhàn)......

有效制定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃—王磊老師 廣州：2025年08月09日

1.如何為企業(yè)制定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃2.如何將年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)分解成具體的工作計(jì)劃3.如何圍繞目標(biāo)制定各項(xiàng)工作的考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)4.如何建立各部門間的相互協(xié)作模式5.如何確定各部門年度管理的重點(diǎn)6.如何對(duì)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的執(zhí)行進(jìn)行有效監(jiān)控課程特色：?jiǎn)l(fā)式講授、互動(dòng)式教學(xué)、小組游戲、角色扮演、案例分析課程大綱:一、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的意義與基本......

戰(zhàn)略規(guī)劃與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃落地 廣州：2025年09月25日

第一模塊：統(tǒng)一思維和語境 統(tǒng)一思維和語境? 到底什么是 “ 戰(zhàn)略 ”• 通過具體案例，從多維角度透徹理解戰(zhàn)略的內(nèi)涵和本質(zhì)• 站在巨人的肩膀上：回顧歐美戰(zhàn)略管理理論和實(shí)踐的演變• 中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略管理體系建立的通用方法和成功案例• 概括與總結(jié)：制定戰(zhàn)略規(guī)劃的要點(diǎn)......

FMEA失效模式與影響分析（新版） 北京：2025年08月08日

失效模式影響分析（Failure Modes and Effect Analysis）系評(píng)估設(shè)計(jì)和加工過程中失效模式及其影響的方法論，是可靠性工程中常用的方法。FMEA于1960年首此應(yīng)用于航空工業(yè)中的阿波羅任務(wù)(Apollo)，并于80年代被美國(guó)軍方確認(rèn)為軍方規(guī)范(MIL-STD-1629A)，其目的在于改善產(chǎn)品和制......

總經(jīng)理的戰(zhàn)略財(cái)商 上海：2025年07月23日

銷售收入高歌猛進(jìn),企業(yè)能用的錢卻越來越少,問題出在哪呢?營(yíng)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，新項(xiàng)目越來越多,漸漸感覺管不過來了,財(cái)務(wù)方面關(guān)鍵要抓什么?一看財(cái)務(wù)報(bào)表就頭疼,我能從中發(fā)現(xiàn)什么,我還需要什么信息?面對(duì)企業(yè)內(nèi)外部的問題,也在考慮管理提升,可是從哪入手,如何推進(jìn)呢?作為企業(yè)航行的舵手,要想帶領(lǐng)企業(yè)在日益復(fù)雜的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中破浪前行,需......