深圳價值流培訓公開課

精益六西格瑪價值流分析與診斷 深圳：2025年09月29日

工廠的改善可以分為兩個大類：一類是自下而上的改善，這側重于改善創意或思想來源于一線員工或一線管理者的努力，他們從日常工作中不斷的思考，發現改善機會，它體現了一種全員參與的改善文化，若能持之以恒，必然會從量變變成質變，為公司帶來巨大的收益；另一類是自上而下的改善，它需要部門經理及以上級別的積極參與，這類側重于從公司的全局......

VSM價值流分析改善實戰 廣州：2025年07月14日

企業生產運營副總經理、企業所有職能部門經理和主管、工程師課程收益:了解價值流對企業的重要性掌握價值流分析方法學會繪制價值流圖掌握價值流改善工具學習其他企業開展價值流的優秀案例熟練掌握在企業開展價值流管理的改善項目實施，為企業帶來持續的改善收益。課程大綱:一、價值流介紹1.關注流程價值給企業帶來的收益二、價值流圖（VSM......

精益生產之VSM價值流圖分析 廣州：2025年08月02日

【1】企業經營的原點1、企業的基本使命2、企業的經營方式3、精益與企業經營4、精益的核心思想5、精益的三個層次6、精益與價值流分析【2】價值流分析1、產品價值分析2、產品生產周期分析3、產品收益分析【3】繪制價值流圖的工具1、增值和浪費形式2、消除價值流中的浪費3、繪制價值流圖的7種工具①流程活動圖②供應鏈反應矩陣③產......

浪費消除與流程精益優化的利器—從IE手法到VSM價值流優化的深度實踐 廣州：2025年09月12日

正確認識企業的浪費與效率樹立精益思想及精益核心理念掌握現場改善的專用IE工具明確現場IE改善活動的3級提升水平掌握浪費識別與流程精益優化的高級工具VSM提升生產方式革新的實戰技能課程對象企業經營層、生產與運作系統高層管理人員、制造系統工程師\主管\經理課程大綱一、精益核心理念企業持續發展的三種生存策略思索：皇族企業？貴......

消費迭代下的購物中心運營策略及營銷模式創新 上海：2025年07月09日

適合商管公司的核心經營團隊、第三方專業服務公司，總經理、副總經理、營銷運營總監、產品設計總監、招商總監、營銷策劃經理、招商經理等商業地產相關人員。課程收益本課程專注于購物中心開業后的數據分析、品牌調整、客戶培養、創新營銷等多個實操模塊，既有大量新鮮案例，又能說透經營邏輯。通過學習搭建線上流量運營體系，了解不同玩法，為企......

經營計劃與全面預算——企業戰略的量化落地 上海：2025年09月15日

財務部門總說預算管控難，制作難，協調難，落實難，全面預算管理真這么難嗎？業務部門不愿參與預算，又抱怨財務不懂業務，只會卡費用，難道預算就是用來討價還價的嗎？每年預算和實際差異很大，老板不滿意，員工不樂意，預算執行與實際差距到底是如何產生的，是預算編制的問題，還是實際執行有了偏差？到底如何調整？預算編制麻煩，就為管控成本......