深圳績效評(píng)估培訓(xùn)

企業(yè)培訓(xùn)公開課搜索

關(guān)鍵詞：

類別：開課城市：開課時(shí)間：年月

深圳績效評(píng)估培訓(xùn)公開課

財(cái)務(wù)部門崗位績效評(píng)估與管理（New）廣州：2025年07月10日

本課程主要針對(duì)企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理，駐外跨區(qū)域財(cái)務(wù)人員以及企業(yè)中、高層及職業(yè)經(jīng)理人等管理人員課程大綱一、財(cái)務(wù)部門的崗位績效管理1、企業(yè)財(cái)務(wù)部門崗位績效管理常見問題分析2、財(cái)務(wù)部門績效管理、績效考核的特點(diǎn)3、財(cái)務(wù)績效管理的目標(biāo)4、目標(biāo)管理、崗位職責(zé)、目標(biāo)、財(cái)務(wù)崗位KPI1）目標(biāo)管理法①目標(biāo)管理法，就是根據(jù)目標(biāo)進(jìn)行管理，......

財(cái)務(wù)部門崗位績效評(píng)估與管理廣州：2025年09月08日

本課程主要針對(duì)企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理，駐外跨區(qū)域財(cái)務(wù)人員以及企業(yè)中、高層及職業(yè)經(jīng)理人等管理人員【培訓(xùn)提綱】一、財(cái)務(wù)部門的崗位績效管理1、企業(yè)財(cái)務(wù)部門崗位績效管理常見問題分析2、財(cái)務(wù)部門績效管理、績效考核的特點(diǎn)3、財(cái)務(wù)績效管理的目標(biāo)4、目標(biāo)管理、崗位職責(zé)、目標(biāo)、財(cái)務(wù)崗位KPI1）目標(biāo)管理法①目標(biāo)管理法，就是根據(jù)目標(biāo)進(jìn)行管......

經(jīng)營績效評(píng)估與推動(dòng)改善（三天兩夜）上海：2025年07月28日

第一章經(jīng)營績效的選取原則、四個(gè)維度及評(píng)價(jià)方法【案例】安徒生童話《紅舞鞋》1.績效管理帶來的效益（企業(yè)績效評(píng)價(jià)體系）2.經(jīng)營績效的選取原則與企業(yè)目標(biāo)一致全面性可操作性量化性3.經(jīng)營績效的四個(gè)維度財(cái)務(wù)指標(biāo)客戶指標(biāo)內(nèi)部運(yùn)作指標(biāo)創(chuàng)新和學(xué)習(xí)指標(biāo)4.經(jīng)營績效的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及優(yōu)點(diǎn)缺陷對(duì)比（企業(yè)）與同期比與上期比與標(biāo)桿比與行業(yè)比與預(yù)測比與......

教練式績效評(píng)估與績效面談北京：2025年07月18日

各級(jí)經(jīng)理課程大綱一、VUCA時(shí)代下的管理者的挑戰(zhàn)1.數(shù)字紀(jì)元時(shí)代的特點(diǎn)?數(shù)字紀(jì)元的組織需求與人才需求2.數(shù)字紀(jì)元的領(lǐng)導(dǎo)力VUCA時(shí)代下的管理者所面臨的挑戰(zhàn)了解數(shù)字紀(jì)元時(shí)代的特點(diǎn)及對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的要求二、績效管理的認(rèn)知1.什么是績效管理2.績效管理與公司使命、愿意、核心價(jià)值觀及公司目標(biāo)之間的關(guān)系3.誰對(duì)績效管理系統(tǒng)負(fù)責(zé)?4.績......

APQP先期產(chǎn)品品質(zhì)規(guī)劃上海：2025年07月15日

1)APQP的起源2)先期產(chǎn)品品質(zhì)規(guī)劃和管制計(jì)劃效益3)先期產(chǎn)品品質(zhì)規(guī)劃循環(huán)圖4)產(chǎn)品品質(zhì)規(guī)劃責(zé)任矩陣5)產(chǎn)品品質(zhì)規(guī)劃時(shí)序圖6)APQP 推動(dòng)流程7)先期產(chǎn)品品質(zhì)規(guī)劃(APQP)階段區(qū)分8)顧客的聲音─保修記錄與品質(zhì)信息9)產(chǎn)品與制程標(biāo)竿數(shù)據(jù)10)設(shè)計(jì)/制程假設(shè)11) 可靠度及品質(zhì)目標(biāo)12) 品質(zhì)規(guī)劃之簽署及高階支持1......

精準(zhǔn)成本核算、分析與控制【特價(jià)】上海：2025年08月28日

重塑成本認(rèn)知從價(jià)值鏈角度重新發(fā)現(xiàn)并管控包括七大浪費(fèi)等在內(nèi)的管理不善成本成本能力進(jìn)階立于全局高度俯瞰復(fù)雜成本問題，大幅提升成本核算、分析與管控能力績效指標(biāo)構(gòu)建學(xué)習(xí)如何建立全面的成本績效指標(biāo)，對(duì)成本控制結(jié)果進(jìn)行量化評(píng)估培訓(xùn)對(duì)象：CFO，財(cái)務(wù)總監(jiān)等財(cái)務(wù)管理人員企業(yè)其他職能的管理人員成本經(jīng)理、成本主管、成本會(huì)計(jì)課程大綱：......