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采購談判技巧與供應(yīng)商管理 深圳:2025年07月04日
企業(yè)總經(jīng)理、采購總監(jiān)/經(jīng)理/主管、生產(chǎn)/品質(zhì)/計(jì)劃/物料經(jīng)理、資深采購工程師等課程背景:當(dāng)今世界正經(jīng)歷著一場世界史上嚴(yán)重的金融危機(jī),此次金融危機(jī)對企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營造成了嚴(yán)重影響,各企業(yè)紛紛通過加強(qiáng)管理來降低運(yùn)營成本以應(yīng)對危機(jī)。在這樣的情形下,如何降低采購成本,用什么方法降低采購成本就成為本課程學(xué)習(xí)的主要話題。采購成本降低......
新競爭VUCA環(huán)境下的采購降本增效管理與實(shí)施落地方法與工具 深圳:2025年07月04日
供應(yīng)鏈總監(jiān)、采購經(jīng)理、采購主管、采購人員以及采購與供應(yīng)鏈管理感興趣人士【授課方法】知識講授、小組討論、引導(dǎo)技術(shù)、角色扮演、情景模擬【課程大綱】一、采購成本管理的重要性1.采購本質(zhì)、采購價(jià)值的思考和討論2.我們所處的環(huán)境3.采購成本管理的重要性二、供應(yīng)鏈總成本與采購總成本1.供應(yīng)鏈總成本邏輯2.采購成本的管理范圍3.系統(tǒng)......
供應(yīng)商開發(fā),選擇,評估與績效考核管理 深圳:2025年07月04日
供應(yīng)鏈經(jīng)理/主管、采購經(jīng)理/主管、供應(yīng)商管理與開發(fā)經(jīng)理/主管【課程背景與收益】在供應(yīng)鏈管理體系下,采購與供應(yīng)人員既要進(jìn)行常規(guī)的供應(yīng)商準(zhǔn)入、跟蹤和考核,以及“前/中/后”過程管理及分級管理,還要進(jìn)行組織需要的重要外部資源導(dǎo)入,包括有市場競爭力的物料、零部件或服務(wù),以及重要并互補(bǔ)性技術(shù)及稀缺性資源、......
供應(yīng)鏈管理專家SCMP 深圳:2025年07月04日
SCMP 供應(yīng)鏈管理專家整套認(rèn)證培訓(xùn)課程分4個(gè)模塊,為供應(yīng)鏈管理專業(yè)人士量身打造,在知識結(jié)構(gòu)上講求循序漸進(jìn)、環(huán)環(huán)相扣,并注重實(shí)踐案例的分析講解,即課程具有高端性、專業(yè)性及實(shí)戰(zhàn)性。參與編寫培訓(xùn)教材和出題專家均為國內(nèi)知名供應(yīng)鏈專家,均兼具理論功底和至少十余年企業(yè)供應(yīng)鏈高管工作經(jīng)歷,且近年來仍工作在供應(yīng)鏈管理及教學(xué)前線,保證......
如何低成本的作業(yè)改善-有效改善技能訓(xùn)練-JM 上海:2025年08月25日
? 掌握一套科學(xué)的方法-4 階段法? 通過對作業(yè)的改善,可以有效地利用現(xiàn)有的人力、機(jī)械、材料,消除浪費(fèi)、降低成本。? 改善提案的質(zhì)量和數(shù)量顯著提升培訓(xùn)對象? 生產(chǎn)主管、一線班組長、工程師等現(xiàn)場管理人員課程大綱第一天 9:00-16:301 訓(xùn)練指導(dǎo)員與學(xué)員自我介紹2 一線主管的含義3 一線主管必備的 5 個(gè)條件4 JM......
供應(yīng)管理領(lǐng)導(dǎo)力 上海:2025年07月09日
一、供應(yīng)管理領(lǐng)導(dǎo)力1.代表供應(yīng)管理部門,參與組織范圍或具體項(xiàng)目的目標(biāo)設(shè)定、預(yù)算、人員編制和政策的決策。2.制定并實(shí)施業(yè)務(wù)計(jì)劃以滿足客戶服務(wù)、企業(yè)利潤和股本回報(bào)目標(biāo)。3.根據(jù)市場情況、業(yè)務(wù)需求和現(xiàn)有資源,制定、執(zhí)行和監(jiān)控供應(yīng)管理戰(zhàn)略計(jì)劃和運(yùn)作計(jì)劃。4.計(jì)劃/開發(fā)/提供運(yùn)營政策、綱要和程序。為達(dá)到最佳的結(jié)構(gòu)的需要做必要修改......