深圳商務(wù)協(xié)作培訓(xùn)公開(kāi)課

管理者的溝通與影響技術(shù) 深圳：2025年07月04日

為什么有的問(wèn)題溝通多次卻還在溝通？為什么每次溝通的事項(xiàng)不能有效的得到落實(shí)？為什么溝通者的績(jī)效不能有效的達(dá)成？為什么團(tuán)隊(duì)士氣總是不高，經(jīng)常出現(xiàn)抱怨埋冤的現(xiàn)象？為什么部門之間不能有效的配合？……根據(jù)管理實(shí)踐和大量的案例分析，認(rèn)為造成上述現(xiàn)象的根本原因在于管理者自身的溝通能力，以及對(duì)職業(yè)化溝通的誤......

銷售談判與溝通技巧 深圳：2025年07月09日

一、三種銷售情景分析二、專業(yè)銷售技巧1、案例分析：對(duì)比兩種銷售方法2、溝通的四個(gè)要素：傾聽(tīng)、提問(wèn)、介紹和氛圍控制3、開(kāi)場(chǎng)白4、傾聽(tīng)技巧5、提問(wèn)技巧6、情緒管理三、顧問(wèn)式銷售方法1、案例分析：對(duì)比兩種銷售方法2、顧問(wèn)式銷售的步驟3、客戶分析現(xiàn)狀（1）分析客戶的決策鏈（2）歸納問(wèn)題（3）拜訪前的準(zhǔn)備4、診斷問(wèn)題（1）診斷問(wèn)......

跨部門溝通與協(xié)作-張椿齡老師 深圳：2025年07月10日

MI時(shí)代，伴隨著的是權(quán)責(zé)分配日趨明確、分工日漸細(xì)化、去中心化等變化，部門間的交流也越加緊密與頻繁，信息傳遞模式也發(fā)生了改變。由于意見(jiàn)的分歧、信息的不對(duì)稱等諸多因素，跨部門之間越來(lái)越難以協(xié)調(diào)，常常影響公司整體運(yùn)作效率，很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者苦惱不已——如何讓員工掌握專業(yè)的溝通技能，改變溝通態(tài)度，并使之成為......

精彩的工作匯報(bào)與營(yíng)銷提案（限24人） 深圳：2025年07月10日

【第一天上午】一、現(xiàn)場(chǎng)力★商務(wù)匯報(bào)演講的原理、常見(jiàn)誤區(qū)和學(xué)習(xí)目標(biāo)1、一個(gè)重要的問(wèn)題：為什么你要當(dāng)面向他們（你的聽(tīng)眾）講這些？2、什么因素會(huì)影響、干擾或者鼓勵(lì)你的聽(tīng)眾對(duì)你加以聆聽(tīng)？3、你能看到商務(wù)演講或工作簡(jiǎn)報(bào)的高手與新手的差別在哪里？4、為什么有人當(dāng)眾講話會(huì)沉悶？二、思考力★要想說(shuō)清楚，先要想清楚。邏輯和信息結(jié)構(gòu)是你的......

工作安全分析JSA 上海：2025年07月29日

正確了解JSA工具的應(yīng)用范圍、對(duì)象和場(chǎng)所；了解使用JSA工具的步驟、方法和規(guī)則；學(xué)會(huì)應(yīng)用JSA工具進(jìn)行設(shè)備設(shè)施安全隱患、作業(yè)場(chǎng)所安全隱患、員工不安全行為隱患等的有效識(shí)別；學(xué)會(huì)應(yīng)用JSA工具完善作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全操作規(guī)程；學(xué)會(huì)應(yīng)用JSA工具規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的員工安全行為學(xué)會(huì)如何借助JSA工具編制現(xiàn)場(chǎng)安全培訓(xùn)資料，用于新員工的安全......

流程變革班：學(xué)華為三大業(yè)務(wù)流體系IPD/LTC/ITR 深圳：2025年07月19日

建議董事長(zhǎng)/總裁帶領(lǐng)核心業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)班子參課適宜企業(yè)高管、三大主業(yè)務(wù)流程相關(guān)的企業(yè)管理者研發(fā)副總、研發(fā)管理者、重大產(chǎn)品線/事業(yè)部PMT團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷副總、銷售總監(jiān)、銷售交付經(jīng)理、企管部總監(jiān)流程部門總監(jiān)、服務(wù)部門總監(jiān)、生產(chǎn)管理者等課程大綱：Day1 華為集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)IPD體系1、業(yè)界優(yōu)秀企業(yè)研發(fā)變革實(shí)踐a.IPD在華為公司的引入b......