深圳KANBAN培訓(xùn)公開課

Kanban拉動規(guī)劃工廠實踐訓(xùn)練 上海：2025年08月21日

實踐訓(xùn)練法，確保學(xué)員掌握技能，直接輸出結(jié)果，培訓(xùn)模式采用互動小組討論+游戲模擬方式，確保培訓(xùn)效果最大化。40%理論：通俗易懂的、系統(tǒng)的闡述理念、工具、方法的理論體系；60%實踐: 教授小組到工廠現(xiàn)場觀察流程、分析流程、找出問題和改進(jìn)機(jī)會；指導(dǎo)小組實際運用工具、方法完成培訓(xùn)課題，培訓(xùn)結(jié)束產(chǎn)生收益；課程對象精益推行人員，生......

顛覆性周期縮短、庫存降低—多品種、小批量Kanban拉動 上海：2025年09月12日

總經(jīng)理、中高層主管、生產(chǎn)、物流經(jīng)理、主管、精益經(jīng)理、工程師、精益專員等課程大綱一、JIT三大要素1、JIT的內(nèi)涵2、JIT三大要素3、節(jié)拍時間4、單件流5、下游拉動二、KANBAN概述1、kanban介紹2、kanban是什么3、kanban與“看板”的區(qū)別4、kanban的起源5、kanban......

作業(yè)安全管理 深圳：2025年06月30日

1、相關(guān)法規(guī)及現(xiàn)場管理人員EHS職責(zé)1.1相關(guān)EHS法規(guī)要求1.2各級管理人員在企業(yè)EHS生產(chǎn)工作中的工作職責(zé)和任務(wù)1.3案例的研討: EHS事故的法律責(zé)任追究1.4有感領(lǐng)導(dǎo)、直線責(zé)任和屬地管理的關(guān)系2、安全的基本信念：事故都是可以預(yù)防的2.1事故的啟示2.2事故是如何一步一步發(fā)生的 ―― 降低事 故發(fā)生的機(jī)會在哪里2......

TRIZ發(fā)明問題解決理論 I級 深圳：2025年06月30日

TRIZ發(fā)明問題解決理論，是前蘇聯(lián)科學(xué)家根里奇·阿奇舒勒在總結(jié)20萬套發(fā)明專利后得出一套突破式解決問題的方法，通過功能分析、物理矛盾分析、技術(shù)矛盾分析、物-場模型、ARIZ發(fā)明問題解決算法等系列先進(jìn)方法實現(xiàn)快速的突破式創(chuàng)新。本課程通過講解、案例展示、案例分析、學(xué)員討論及演練等方式給企業(yè)培訓(xùn)一批全面的開發(fā)創(chuàng)......

商務(wù)禮儀與職業(yè)素養(yǎng) 深圳：2025年07月11日

一、建立良好的商務(wù)環(huán)境1、與人交往尊重為先2、重要的“第一印象”3、視覺、態(tài)度、價值觀4、自信，是事業(yè)成功的起點案例分析：誰能得5分？二、職業(yè)化視覺形象：端莊、整潔的外表；合體、得體的著裝1、個人儀容禮儀——合適的發(fā)型、恰當(dāng)?shù)膴y面、身體的氣味等2、商務(wù)著裝的TPO原則&m......

精益現(xiàn)場 北京：2025年07月12日

精益，是一種非同一般的思維方式，是一種非同一般的工作方式和生活方式。精益現(xiàn)場，就是借助這種非同一般的管理思想與方法，創(chuàng)造一個能幫助獲取更大利潤的現(xiàn)場。核心內(nèi)容：通過本課程的學(xué)習(xí)，你可以掌握：精益并非吝嗇 精益的出發(fā)點 建立準(zhǔn)時化的現(xiàn)場 建立自動化的現(xiàn)場 建立持續(xù)改善的現(xiàn)場 優(yōu)雅的現(xiàn)場解決方案培訓(xùn)方式：案例討論，循序善誘......