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數(shù)字化營銷戰(zhàn)略創(chuàng)新及應(yīng)用 深圳:2025年07月04日
第一章:營銷的數(shù)字化發(fā)展趨勢1.客戶權(quán)力的轉(zhuǎn)移——從獨享到包容——從垂直到水平——從個體性到社會性2.大數(shù)據(jù)時代特征——思維變革——商業(yè)變革——管理變革3.從傳統(tǒng)向數(shù)字化營銷轉(zhuǎn)......
產(chǎn)品創(chuàng)新與爆品思維:讓你的產(chǎn)品打爆,幫你的產(chǎn)品賣爆 深圳:2025年07月05日
第一部分:爆品驅(qū)動新零售,市場變化帶來新機會1、傳統(tǒng)企業(yè)普遍存在的三大問題;2、消費升級帶來新品牌、新模式、新服務(wù);3、新零售背后的核心人貨場的變化;4、新零售四大新的表現(xiàn)方式。第二部分:爆品是成本最低、效率最高的創(chuàng)新方式1、什么叫爆品?不是賣的好的產(chǎn)品就叫爆品;2、產(chǎn)品如何自帶話題?3、產(chǎn)品如何形成口碑并完成自我裂變......
赴深圳華為考察企業(yè)文化與研發(fā)、營銷、生產(chǎn)管理研修班 深圳:2025年07月06日
1.各單位高級決策者,包括:董事長、CEO、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、廠長等;2.企業(yè)中層管理者,包括:人力資源經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理、投資、財務(wù)經(jīng)理、技術(shù)管理與研發(fā)人員、市場管理及營銷人員等業(yè)務(wù)部門人員。培訓(xùn)頒發(fā)證書:培訓(xùn)結(jié)束后,由國家發(fā)展和改革委員會培訓(xùn)中心向培訓(xùn)期滿的學(xué)員頒發(fā)《培訓(xùn)證書》,可作為后續(xù)教育的記錄登記......
企業(yè)形象與品牌策劃 深圳:2025年07月06日
第一課:企業(yè)品牌形象塑造與提升一、品牌形象基本認(rèn)知1、定義2、品牌形象的特點3、品牌形象的構(gòu)成要素4、品牌形象的誤區(qū)二、品牌形象塑造1、品牌形象塑造的途徑2、塑造品牌形象的程序3、品牌形象設(shè)計4、品牌形象塑造策略三、品牌形象定位1、定位步驟2、品牌定位過程3、品牌定位過程分析4、品牌定位策略四、企業(yè)形象提升方法第二課:......
如何建立財務(wù)共享服務(wù)中心 上海:2025年08月05日
尚未建立財務(wù)共享服務(wù)中心的企業(yè)課程大綱:主題一: 外資500強企業(yè)財務(wù)共享服務(wù)案例 — 戰(zhàn)略協(xié)同通過一個感性的共享服務(wù)中心建立以及不斷完善的案例, 幫助學(xué)員對財務(wù)共享服務(wù)形成全方位成體系的知識線索本環(huán)節(jié)將結(jié)合外資世界五百強公司實際操作案例,系統(tǒng)地闡述財務(wù)共享服務(wù)的理念、發(fā)展生命周期,財務(wù)共享中心的組織結(jié)構(gòu)、......
采購流程優(yōu)化及供應(yīng)商評估與管理 深圳:2025年08月16日
供應(yīng)商管理不善的最嚴(yán)重后果是什么?公司采購管理的總體流程是怎么走的?我是其中的哪幾步?哪些供應(yīng)商可以得罪?哪些不能得罪?做采購必須了解的14大供應(yīng)市場信息。如何減少傲慢型供應(yīng)商和尷尬型供應(yīng)商?新供應(yīng)商評估的五大步驟。合同糾紛的五大誤區(qū)。已合作的供應(yīng)商的三大管理。供應(yīng)商表現(xiàn)的四大評估內(nèi)容。培訓(xùn)對象:高層管理者、采購部門、......