深圳研發(fā)管理培訓(xùn)公開課

市場驅(qū)動(dòng)的新產(chǎn)品開發(fā)流程實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 深圳：2025年07月03日

1.掌握市場如何驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品開發(fā)，如何實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的市場成功和財(cái)務(wù)成功？2.理解產(chǎn)品開發(fā)流程總體架構(gòu)，掌握每一個(gè)步驟和任務(wù)的詳細(xì)內(nèi)容以及為什么？3.掌握不同角色在產(chǎn)品開發(fā)鏈中承擔(dān)的責(zé)任以及如何在流程中落實(shí)責(zé)任；4.掌握產(chǎn)品開發(fā)過程中的決策評審機(jī)制和評審要素，明確每個(gè)階段的質(zhì)量交付標(biāo)準(zhǔn)；5.掌握產(chǎn)品開發(fā)流程如何具體落實(shí)項(xiàng)目具體計(jì)......

研發(fā)人員培養(yǎng)及任職資格管理 深圳：2025年07月04日

幫助企業(yè)研發(fā)管理人員、研發(fā)骨干和普通研發(fā)人員解決以下問題：如何打造一支能征善戰(zhàn)的研發(fā)隊(duì)伍？如何通過任職資格管理留住骨干員工、加速員工成長、激發(fā)員工積極性、培養(yǎng)干部隊(duì)伍？研發(fā)人員應(yīng)建立哪些良好的職業(yè)習(xí)慣？如何運(yùn)用任職資格建立優(yōu)秀的研發(fā)文化？各職位等級任職標(biāo)準(zhǔn)有何不同？如何才能晉升？如何從技術(shù)崗位走向管理崗位？應(yīng)如何轉(zhuǎn)變？......

華為產(chǎn)品開發(fā)流程全景沙盤實(shí)戰(zhàn)演練 深圳：2025年07月04日

企業(yè)高管（總經(jīng)理/市場、研發(fā)等各領(lǐng)域副總、總監(jiān)）IPD體系管理與實(shí)施團(tuán)隊(duì)成員各級產(chǎn)品研發(fā)管理人員課程內(nèi)容第一部分 IPD核心思想與產(chǎn)品開發(fā)流程華為導(dǎo)入IPD體系的背景（華為早期的高質(zhì)量、低成本戰(zhàn)略與IPD體系的完美匹配）IPD的核心思想及理念I(lǐng)PD的跨職能團(tuán)隊(duì)與運(yùn)作高效開發(fā)流程的特點(diǎn)IPD產(chǎn)品開發(fā)流程簡介第二部分 Ch......

如何打造高績效的研發(fā)團(tuán)隊(duì)——研發(fā)人員的選育用留管理成功之道 深圳：2025年07月04日

一、團(tuán)隊(duì)管理熱身游戲游戲演練：撲克游戲——上中下三層互動(dòng)（體驗(yàn)：管理對人與對事，三層角色定位，目標(biāo)下達(dá)，控制與跟蹤，愿景與目標(biāo)共享，結(jié)果反饋等）1、為什么失敗（成功）？2、中高層在執(zhí)行過程中犯了什么錯(cuò)誤？3、基層干部在執(zhí)行過程應(yīng)該扮演什么角色？二、如何構(gòu)建高績效的研發(fā)團(tuán)隊(duì)1.研發(fā)人員的特點(diǎn)1）.......

赴深圳華為考察企業(yè)文化與研發(fā)、營銷、生產(chǎn)管理研修班 深圳：2025年07月06日

1．各單位高級決策者，包括：董事長、CEO、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、廠長等；2．企業(yè)中層管理者，包括：人力資源經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理、投資、財(cái)務(wù)經(jīng)理、技術(shù)管理與研發(fā)人員、市場管理及營銷人員等業(yè)務(wù)部門人員。培訓(xùn)頒發(fā)證書:培訓(xùn)結(jié)束后，由國家發(fā)展和改革委員會(huì)培訓(xùn)中心向培訓(xùn)期滿的學(xué)員頒發(fā)《培訓(xùn)證書》，可作為后續(xù)教育的記錄登記......

從市場需求到產(chǎn)品規(guī)劃——精準(zhǔn)捕獲市場需求，系統(tǒng)制定產(chǎn)品規(guī)劃 深圳：2025年07月09日

1.獲得理念提升：跨部門協(xié)同的產(chǎn)品規(guī)劃全員需求管理的意識(shí)結(jié)構(gòu)化的分析方法澄清概念，給力實(shí)踐獲得產(chǎn)品創(chuàng)新管理先進(jìn)的、系統(tǒng)的、結(jié)構(gòu)化的方法。2.掌握一套市場需求收集、分析，并形成產(chǎn)品規(guī)劃的系統(tǒng)流程和工具超過10種需求收集方法4大需求分析工具2種系統(tǒng)化的需求收集、分析融合工具目標(biāo)細(xì)分市場識(shí)別方法細(xì)分市場業(yè)務(wù)計(jì)劃書、產(chǎn)品線業(yè)務(wù)......

卓越產(chǎn)品經(jīng)理訓(xùn)練營 深圳：2025年07月10日

1. 境界提升：具備產(chǎn)品經(jīng)理的全局觀與思維模式2. 職業(yè)素養(yǎng)：掌握產(chǎn)品經(jīng)理的核心技能3. 制勝法寶：抄超鈔產(chǎn)品方法論讓你的產(chǎn)品脫穎而出，超越對手4. 實(shí)戰(zhàn)演練：小組演練，實(shí)戰(zhàn)PK，提供業(yè)界最佳實(shí)踐與方法論、工具、模板【課程對象】1. 想提升技能的產(chǎn)品經(jīng)理2. 需要具備互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品思維的“廣義產(chǎn)品經(jīng)理&rdqu......

研發(fā)人員的考核與激勵(lì)課程 深圳：2025年07月10日

1. 分享講師600多場研發(fā)管理培訓(xùn)的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，通過現(xiàn)場的互動(dòng)幫助學(xué)員理清適合自己企業(yè)的研發(fā)績效管理方案2. 分析并了解業(yè)界公司在研發(fā)人員考核和激勵(lì)方面存在的主要問題及解決辦法3. 掌握研發(fā)的價(jià)值鏈，研發(fā)價(jià)值創(chuàng)造、價(jià)值評價(jià)和價(jià)值分配的各環(huán)節(jié)的重點(diǎn)4. 掌握研發(fā)中高層管理者述職管理的制度、方法和操作技巧5. 掌握如何從整......

研發(fā)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

新基建的核心要點(diǎn)、主要內(nèi)容、核心措施與若干問題 主講：李老師

前言：2018年12月中央經(jīng)濟(jì)會(huì)議確定新基建，2020年3月份中央常委會(huì)明確提出加快推進(jìn)新基建，那么新基建的內(nèi)涵和外延，新基建與傳統(tǒng)基建的對比、新基建的核心要義、主要內(nèi)容以及核心措施，包括新基建存在的若干問題，這是我們必須深刻了解的內(nèi)容。課程對象：二級經(jīng)理課程背景：一、新基建的起點(diǎn)、過程與核心要點(diǎn)1、新基建的由來：20......

如何打造高績效的研發(fā)團(tuán)隊(duì) --研發(fā)人員選、育、用、留之道 主講：曾老師

高科技企業(yè)的競爭一定是團(tuán)隊(duì)的競爭，不同研發(fā)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造的價(jià)值會(huì)有天壤之別。很多企業(yè)的研發(fā)總監(jiān)經(jīng)常抱怨說“好不容易培養(yǎng)出來的研發(fā)人員又被對手挖走啦，我們公司都快成為黃埔軍校啦”。大量公司在打造高績效研發(fā)團(tuán)隊(duì)方面存在以下困惑： 1、研發(fā)人員智商高，有很多特點(diǎn) 2、高績效研發(fā)團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn) 3、研發(fā)人員跳槽沒......

用溝通激活項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)——研發(fā)人員高效溝通與沖突管理 主講：張老師

總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、PMO(項(xiàng)目管理辦公室)成員、研發(fā)骨干、測試、QA、研發(fā)工程師等課程大綱第一講：研發(fā)溝通存在的問題一、項(xiàng)目的特點(diǎn)1. 項(xiàng)目三大特性：臨時(shí)性、唯一性、漸進(jìn)明細(xì)2. 項(xiàng)目實(shí)施必備因素：協(xié)作性、目標(biāo)性3. 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代項(xiàng)目參與人和部門越來越多4. 每個(gè)項(xiàng)目開發(fā)具有獨(dú)特性，功能更加龐大、繁......

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