深圳團(tuán)隊建設(shè)培訓(xùn)公開課

管理者必備教練技術(shù) 深圳：2025年07月04日

建立VUCA時代下領(lǐng)導(dǎo)者注重人才發(fā)展帶來企業(yè)發(fā)展的心態(tài)和信念掌握教練技術(shù)和工具并能熟練運(yùn)用，提升團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力學(xué)會盤點(diǎn)團(tuán)隊人才不同性格、能力和意愿度，因材施教掌握提升職場成功要素的情商理念和方法學(xué)會高績效并且提升身心健康的正念領(lǐng)導(dǎo)力技術(shù)課程大綱：第一模塊：教練型管理者的角色認(rèn)知1、社會發(fā)展趨勢和新生代加入職場，成為教練型領(lǐng)......

MTP中層干部核心管理技能提升 深圳：2025年07月04日

第一天 管理角色認(rèn)知與高效能目標(biāo)執(zhí)行力第一講 管理認(rèn)知與角色認(rèn)知1.如何正確理解管理？管理是什么：把握管理的本質(zhì)管理的目的和手段，時刻不忘初心5類管理活動的內(nèi)涵解讀管理價值觀：管理以什么為重？2.企業(yè)管理的基石原則家文化與制度文化：哪個更基礎(chǔ)？人性化與人性管理：如何區(qū)別？幸福還是成功：哪個優(yōu)先？公平還是效率：矛盾選擇？......

卓越管理者的5大核心能力訓(xùn)練 深圳：2025年07月06日

企業(yè)收益：1、幫助中層管理者快速進(jìn)入崗位任職場景，落實日常管理工作；2、培養(yǎng)優(yōu)秀卓越的中層管理者，更好發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的作用；3、充分調(diào)動員工積極性和創(chuàng)造力，提升部門的績效。崗位收益：1、了解中層管理者的角色定位，掌握管理核心理念；2、運(yùn)用松下先生教人5個步驟，有效輔導(dǎo)下屬，提升其能力；3、掌握溝通方法和傾聽原則，與下屬達(dá)成一......

職業(yè)經(jīng)理人的6項修煉 深圳：2025年07月10日

前言：培訓(xùn)與教育的區(qū)別第一單元：經(jīng)理人的角色定位與認(rèn)知1.經(jīng)理人在企業(yè)發(fā)展過程中的作用與所需具備的觀念2.經(jīng)理人常見的思想與管理誤區(qū)3.現(xiàn)代環(huán)境變化下對管理提出的挑戰(zhàn)4.中層管理者是經(jīng)營者的替身5.經(jīng)理人應(yīng)具備經(jīng)營者的思維—當(dāng)今企業(yè)所應(yīng)關(guān)注的三大問題6.管理者在企業(yè)當(dāng)中的360度的任務(wù)7.作為下屬經(jīng)理人在工......

DISC性格分析與企業(yè)管理 深圳：2025年07月10日

龍生九子，各有所長花開百朵，各秉風(fēng)情。天地生人，有如天空開闊者，胸有丘壑，領(lǐng)百萬兵有如春雨溫和者，柔性善施，撫慰人心有如駿馬自由者，馳騁千里，逐風(fēng)而行有如山崖堅定者，沉著大氣，雷霆不驚。沒有一種性格比其他人好，沒有一種性格比其他人差，最重要的是接納自己，了解他人，用不同的方法去應(yīng)對，找適宜的環(huán)境去成長。DISC做為世界......

成為卓越領(lǐng)導(dǎo)—構(gòu)建高績效團(tuán)隊 深圳：2025年07月10日

第一模塊：管理者與團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力* 管理者三個層面的影響力* 管理者需要發(fā)展“團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力"第二模塊：三項核心的團(tuán)隊特性* 團(tuán)隊狀態(tài)與團(tuán)隊特性* 團(tuán)隊過程與階段* “層級制”的影響* 團(tuán)隊過程與互動行為第三模塊：發(fā)展三項核心團(tuán)隊特性* 認(rèn)同目標(biāo)的修煉> 目標(biāo)的特點(diǎn)> ......

內(nèi)部講師隊伍的構(gòu)建及管理 深圳：2025年07月11日

構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部講師體系，已成為企業(yè)人才培養(yǎng)及儲備的發(fā)展趨勢。然而，內(nèi)部講師體系的制度建設(shè)、講師隊伍的選拔及培養(yǎng)，以及實際運(yùn)作中人員評估和考核的方法制定是一個系統(tǒng)化的工程，環(huán)環(huán)相扣，許多管理者對此深感困惑--如何保障內(nèi)部講師體系的順利構(gòu)建？如何界定內(nèi)部講師的關(guān)鍵崗位技能？如何選拔、認(rèn)證、評估、激勵內(nèi)部講師？如何提速培訓(xùn)效果......

團(tuán)隊激勵與授權(quán) 深圳：2025年07月11日

中層管理者處在管理層的中間位置，起到承上啟下的作用，位置越來越重要，但工作卻往往顯得越來越力不從心。作為中層管理者，僅僅了解公司內(nèi)外的業(yè)務(wù)流程遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，必須懂得如何協(xié)調(diào)人際關(guān)系，了解如何授權(quán)和激勵。有效的授權(quán)可以使管理者脫身瑣事，能以全局思維關(guān)注整個部門；激勵方法運(yùn)用得當(dāng)，可以激發(fā)員工的工作動機(jī)，迸發(fā)他們的工作激情和創(chuàng)......

團(tuán)隊建設(shè)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

90后員工管理溝通與激勵藝術(shù) 主講：沈老師

“90”后員工是一個特殊的群體，他們身上被打上了深刻的時代烙印：獨(dú)生子女、高等教育改革、高校擴(kuò)招、時代變革、市場經(jīng)濟(jì)、東西方文化的大沖突與大融和。他們的教育背景、家庭背景和社會背景造就了他們的性格特點(diǎn)，他們個性張揚(yáng)、他們敢于表達(dá)、他們充滿朝氣；但是，他們漠視責(zé)任、蔑視義務(wù)、完全的自我&helli......

團(tuán)隊管理與激勵 主講：梅老師

1.讓學(xué)員了解真正的團(tuán)隊2.團(tuán)隊建設(shè)的正確方法3.掌握人性的基本需求4.了解啟發(fā)員工態(tài)度的方法5.讓學(xué)員了解團(tuán)隊的整個打造過程6.讓學(xué)員掌握激勵技巧課程內(nèi)容：第一章：重新認(rèn)識團(tuán)隊本章學(xué)員核心收益：1)學(xué)員轉(zhuǎn)變觀念，重新認(rèn)識團(tuán)隊2)了解高績效團(tuán)隊的特點(diǎn)本章課程輸出工具：1)團(tuán)隊合作個人測評表團(tuán)隊管理問題調(diào)查什么是團(tuán)隊團(tuán)隊......

華為組織與權(quán)責(zé)管理 主講：武老師

戰(zhàn)略方向大致正確，組織充滿活力是戰(zhàn)略成功的保證。如何確保組織始終富有戰(zhàn)斗力？有效的權(quán)責(zé)管理是首當(dāng)其沖的關(guān)鍵核心。華為公司歷經(jīng)30年的發(fā)展，從艱難的市場夾縫中求得生存后，持續(xù)不斷發(fā)展壯大，一步步打向全球，取得巨大的商業(yè)成功，其富有成效的組織權(quán)責(zé)管理是其成功的組織管理關(guān)鍵。本課程將從華為的組織權(quán)責(zé)管理不同時期著眼，從動靜兩......

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