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HRBP能力建設與人效提升 深圳:2025年07月01日
一、HRBP:個人能力提升和團隊建設(1)HRBP團隊的起源和發展(2)HRBP團隊的角色和職責(3)HRBP團隊的優勢和挑戰(4)HRBP能力提升和團隊建設◆ 案例:某轉型期公司HRBP團隊建設和能力提升二、HRBP:業務洞察、信任和影響力(1)HRBP與業務部門的關系(2)HRBP如何獲得業務的認可和信任(3)HR......
非人力資源經理的人力資源管理-汪老師 深圳:2025年07月04日
作為直線經理,您是否會常常有下面的苦惱:每天忙碌,難得休假-身苦;每天要面對老板高標準高要求的壓力--心苦;每天下屬有N多事情求助,要決策,要親力親為-境苦。但結果還是吃力不討好!上司只管下命令要結果,權力、資源和責任不匹配;同級部門推諉扯皮,只考慮自身利益,難于溝通協調;下屬總是不能勝任工作,沒有責任心,主動性差,推......
關鍵技能:從HR到戰略性業務伙伴-沙盤版 深圳:2025年07月04日
從事HRBP工作的人員企業人力資源團隊的中高層管理者需要從事務型HR向專業型HR、伙伴型HR轉變的人力資源從業者課程收益在人力資源管理的各項職能領域,踐行“讓正確的人承擔正確責任”的理念,有效降低人力資源重復勞動和無用功,助推人力資源管理工作效率與效果倍增;從業務、客戶和結果視角思考人力資源管理......
非人力資源經理的人力資源管理實戰課程 深圳:2025年07月04日
一、支撐企業持續發展的三駕馬車什么是企業核心競爭力驅動核心競爭力的三駕馬車企業憑什么取得持續增長組織能力三大支柱成功企業的戰略人力資源管理直線經理在人力資源管理中定位與責任案例分析二、人力資本管理戰略人力資源管理人力資源管理進步過程人力資源管理責任分工外企人力資源管理典型案例分析直線經理做好人力資源管理的意義三、組織發......
后阿米巴時代的組織再造 深圳:2025年07月05日
在企業組織發展的探索中,許多企業嘗試了日本稻盛和夫的阿米巴經營模式,激活了基層組織,取得一定的效果。但是,隨著這種模式的深入開展,其資源不能集中共享和利用、綜合成本高、專業化的職能管理要求難以貫徹等問題也逐步暴露出來,而稻盛和夫提倡的“敬天愛人”的解決之道對于很多企業來說是難以掌握的,因此有必要......
戰略性人力資源管理-企業組織能力提升與人才發展 深圳:2025年07月09日
HR實踐升華:1200+場公開課/內訓、70+企業HR管理咨詢、100+場專題論壇經驗升華;標桿案例教學:精選30+家國內外企業HR管理案例,對標各行業、各領域人力資源管理實踐;工作經驗積累:十八年國企、合資、民企上市公司人力資源管理痛點理解、成功經驗積累;思維啟迪開拓:通過案例的多視角研討、多維度的分析,啟發學員深度......
向華為學習:HRBP工作方法與實踐-成為業務戰略合作伙伴 深圳:2025年07月09日
幫助學員理解和掌握人力資源更為有效支撐業務成功運作,為業務的發展做出更大程度的價值貢獻,成為業務合作伙伴的思路與方法。1、厘清并掌握HRBP的工作理念;2、了解三支柱HRBP、HRCOE、HRSSC各自的定位與相應的組織設計;3、掌握HRBP必備的業務、專業以及管理三大關鍵技能。培訓對象人力資源總監、人力資源經理、人力......
向華為學習-HRBP如何支持業務成功 深圳:2025年07月09日
1、企業戰略管理與人力資源1小時學習目標:通過華為的發展過程,說明人力資源對企業戰略、業務發展的重要性。什么是戰略企業為什么需要戰略4步極簡戰略管理模型組織和戰略管理的關系華為30年組織發展之路案例研討:從華為各階段的戰略模型看HR的價值授課形式:講解、案例討論2、通過BLM模型理解業務戰略2.5小時學習目標:通過BL......
人事管理培訓內訓課程
人力資源管理現狀和發展趨勢分析 主講:李老師
企業中高層管理人員、人力資源管理部門人員。課程目標:1.洞悉新的時代里企業人力資源的戰略、角色及其基本架構;2.研討企業整合改制后人力資源管理與組織架構設計的思想和原則;3.澄清和明確人力資源管理的角色新定位、新策略;4.掌握企業構建和導入人力資源管理體系的方法與策略;5.學習有效提升人力資源管理工作的策略與方法;6.......
未來管理及組織創新探索 主講:王老師
海爾作為國內的優秀領先企業,在管理創新方面一直走在國內甚至國際的前列,海爾經過35的發展,由原來的瀕臨倒閉的小廠發展到現在的年產值2000多億元的特大型家電企業,其管理模式和管理探索一直是國內、國際企業和高校研究的對象。海爾一直秉承“沒有成功的企業,只有時代的企業”,進入移動互聯網時代,作為傳統......
非人力資源管理者的人力資源管理訓練課 主講:羅老師
理論講授+分組討論+游戲互動+視頻賞析+情景模擬+現場互評【課程大綱】開始篇一、開班、破冰班主任/助教開班講師介紹破冰活動二、團隊組建分組活動獎懲措施培訓公約及簽字理念篇前言:人力資源管理在企業持續經營中的價值貢獻1.企業管理實踐的發展趨勢2.人力資源管理發展的歷程3.現代人力資源管理與企業可持續發展的關系4.客戶與人......