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如何有效證明員工“不能勝任工作”及合法調崗調薪操作實務 深圳:2025年07月04日
一、“不能勝任工作”的法律判定及案例分析1、企業規章制度對員工產生約束力的法定條件及認定員工“嚴重失職,造成重大損失”2、如何證明員工工作能力不勝任?3、試用期內員工不勝任工作能隨意解雇么?4、“不能勝任工作”的判定基礎及法律意義(1)&ldquo......
績效管理與不勝任的取證、調崗、培訓、解除合規管理及應對 深圳:2025年07月05日
一,績效管理概述1、績效管理HR如何防止被入坑?2、與績效管理有關的法律規定3、績效管理視角與法律規制視角的鴻溝管理目的與員工利益保護4、績效管理視角與法律規制視角的契合管理手段與員工利益保護5、案例分析二,法律對績效管理的規制(一)規章制度制定流程的法律約束1、對管理制度制定過程的規制2、國企及其控股企業特殊規制3、......
勞動風險預防控制體系建設與用工管理 深圳:2025年07月10日
了解與用人單位勞動用工領域的相關法律法規及可能存在的法律風險;具備三位一體的風險預防控制思維,科學構建勞動用工風險防控體系;掌握勞動規章制度、勞動合同體系及勞動關系管理的業務流程進行合法、合規診斷、修訂、優化的應用技能;掌握風險的預防控制和化解應對技巧,以便在實際勞動關系管理過程中進行有效運用。通過本課程的學習,既指導......
最新工資支付管理法則、實務及降低工資、加班工資實用技巧 深圳:2025年07月10日
(課程大綱僅為課程部分內容綱要,具體內容見課程講義)一、《深圳市員工工資支付條例》等法律法規的適用范圍。工資糾紛類型分析。二、工資的定義、構成;屬于與不屬于工資構成的項目;如何確定住房公積金、社會保險費的繳納基數以及解除勞動合同經濟補償金的計算基數。三、最低工資的概念、組成項目;深圳市2011年最低工資標準,應當如何調......
勞資糾紛預防與法律風險防范實務操作暨《社會保險法》《工傷保險條例》權威解析高級研修班 深圳:2025年07月10日
第一部分 勞資糾紛預防與化解對策一、勞資糾紛的主要表現1、勞動時間糾紛; 2、工資待遇糾紛;3、人身權益保障糾紛;4、勞動合同糾紛;5、勞動保障糾紛。二、勞資糾紛的主要原因1、勞資雙方地位不同;2、資方追逐利益驅動;3、制度的缺陷;4、政府干預不力;5、不完善的公眾利益訴求機。三、預防和化解勞資糾紛的“六大......
新媒體時代的員工關系法律風險控制及電子證據管理 深圳:2025年07月10日
一、無紙化辦公:OA 系統與電郵的尷尬典型案例» 員工通過電郵辭職可否反悔?» 可否通過電郵認定員工不服從工作指示?» 員工群發反駁郵件近百人,公司辭退該員工是否有風險?1. 網絡與數字化的挑戰» OA 系統與電郵尷尬的法律效力» HR 如何控制上述載體,降低......
廣東最新勞動爭議案例解析與企業風險控制 深圳:2025年07月11日
一、調整工作崗位的法律風險控制01. 目前法律法規關于調崗的情形有哪些?02. 調崗是否屬于勞動合同的變更,勞動合同的變更原則是什么?03. 崗位如何約定更有效?調崗與調整工作職責的區別?04. 如何約定才可單方調崗?約定的方法與技巧有哪些?05. 用人單位單方調整工作崗位需遵循的原則與方法06. 雙方勞動合同沒有明確......
全面薪酬核算、工資支付、工時加班與法定福利管理中的法律風險防控 深圳:2025年07月11日
一、基礎工資類最低工資(是否包含社保公積金)病假工資(計算基數、比例、上下限、地區差異)停工留薪期工資(計算基數、支付時限)年休假工資(支付比例、支付基數)停工停產工資(地區差異、適用情形)工資扣減(可否扣減、比例限制、地區差異)提成傭金(條件如何設置)相關典型案例與企業實操對策二、獎金類年薪制的“年薪&r......
勞動關系管理培訓內訓課程
勞動用工法律政策解讀、勞動爭議處理技巧與發展趨勢 主講:梁老師
一、富士康“12跳”、南海本田罷工事件后,引發新一輪的勞資博弈;部分地區和特定行業還出現勞資糾紛“井噴”現象;二、當前勞動關系特征與勞動立法趨勢;三、員工從權益訴求轉向利益訴求;四、如何既要考慮勞動者訴求又要考慮企業承受力?五、如何疏導和化解勞資矛盾?六、員工關系管理的關......
企業老板勞動法必修課 主講:鐘老師
一個優秀的企業經營者,既應關注效率和效益問題,也應關注成本和風險問題!然而,大部分企業經營者都是關注效率、效益和成本問題,而不關注風險問題,尤其是法律風險,尤其是人力資源法律風險。2008年至今,隨著《勞動合同法》《勞動爭議調解仲裁法》《社會保險法》《企業民主管理規定》等法律法規的出臺,廣大企業在人力資源管理方面遇到了......
非人力資源部門經理的勞動合同法管理 主講:楊老師
《勞動合同法》已于2008年1月1日實施。該法案的執行,將直接提升企業人力資源的管理成本,同時也將對企業人力資源管理乃至企業全面經營管理產生深遠的影響!總經理、部門經理和主管通常都認為,企業內任何與人力資源管理、勞動爭議處理有關的事務都是人事經理或法律部門的職責。但在實際工作中,直線經理也在直接參與人事管理的各個環節,......