深圳薪酬管理培訓公開課

招聘中的薪酬談判策略與技巧 深圳：2025年07月10日

薪酬一直都是應聘者和 HR 之間最敏感的關鍵問題，大批精挑細選出來的人才在面試中過五關斬六將，卻最終由于薪酬待遇談不攏而與用人單位擦肩而過。薪酬談判作為招聘最重要的環節，既是 HR 和應聘者之間的心理博弈，更是考驗 HR 的談判技巧和策略，只有恰當運用談判策略與技巧，以“談心”取代“......

《銷售團隊薪酬激勵體系》教練工作坊 深圳：2025年07月10日

一、了解銷售團隊01. 銷售團隊的群體特點02. 銷售模式的差別對銷售團隊帶來的變化03. 銷售管理者與一線銷售人員的導向差異及激勵差異04. 銷售團隊的內在動機與外部動機05. 案例研討：90、95后的銷售團隊管理二、現代薪酬體系設計的基本理念01. 薪酬體系在人力資源管理中的全景圖02. 現代付薪理念及薪酬設計的基......

戰略性人才發展規劃薪酬福利規劃、招聘、培訓與發展 深圳：2025年07月11日

第一部分：基于戰略的薪酬福利規劃一、如何基于公司的戰略去規劃薪酬戰略解讀-企業戰略總結的三個關鍵問題薪酬規劃的五個分析緯度薪酬預算的基本因素+升級因素二、房企薪酬規劃設計模型1、房地產企業薪酬激勵的問題分析2、薪酬管理的程序與操作流程3、什么是高管薪酬4、高管薪酬激勵設計5、構建高管激勵的有效方式6、不同層級人員薪酬激......

崗位分析、績效考核管理和薪酬設計 深圳：2025年07月11日

本次培訓基于人力資源管理體系研究和優秀企業最佳實踐探討，學員將在導師的引導下，學習掌握人力資源管理系統從設計到實施的關鍵步驟與環節，包括管理的理念、原則、方法工具以及在應對實踐問題時的解決方案。課程從國內企業所面臨的實際問題出發，通過各種典型案例的講解和分析，以及模擬現實環境的操作演練，全面提升企業人力資源管理者系統性......

基于戰略的薪酬設計與管理 深圳：2025年07月11日

該培訓是一種從哲學到數學的演繹，因此可以幫助學員學會慎密地系統思考；通過人力資源理念的灌輸，讓學員對人力資源管理有整體的了解，以便在實踐工作中自覺的運用人力資源管理技能；通過職位評估模型的設計和練習，使學員掌握如何在自己企業內部展開職位評估；通過薪酬調查的培訓，使學員了解并掌握薪酬調查和數據分析的方法；通過薪酬設計的培......

薪酬體系設計中的難點與疑點問題解決 深圳：2025年07月11日

人力資源總監、經理、薪酬總監、薪酬經理、薪酬主管等課程大綱?一、薪酬匹配與用工模式1、傳統用工薪酬匹配中的最大問題是什么？2、企業某類崗位招人難是薪酬的問題還是匹配模式的問題？3、現行法律環境下，允許企業和員工建立什么樣的匹配模式？4、不同匹配模式下的薪資設計與標準應當如何設計？二、薪酬中的法律問題1、薪酬、報酬、收入......

薪酬分析三部曲：分析、發現到決策 深圳：2025年07月11日

薪酬不僅是做好工資！而是幫助決策！是否總是感覺自己做的很多可是在進行工作匯報時卻總是千篇一律？看著銷售、研發、生產部門滿是公司業績的匯報，我們HR真的就只能守著薪酬成本、人均福利成本、招聘到崗率嗎？那么薪酬分析乃至人力資源分析的最高境界是什么？答案是：證明薪酬/人力資源項目對公司最終業績是有效或有幫助的！本課程結合特邀......

《勞動合同法》、《社會保險法》、《工傷保險條例》實操應對策略——合同訂立變更、有效解雇辭退調崗調薪及違紀員工處理、管理制度撰寫技巧 深圳：2025年07月12日

董事長、總經理、副總經理、人力資源總監/經理/專員及相關工作人員、部門經理等 。課程大綱:第一部分 勞動紀律與獎懲制度的制訂有違紀事實，就可以依據制度對員工進行處理嗎？1、獎懲制度的性質2、本制度的制訂意義3、制訂本制度的要點4、獎勵制度制作要點5、懲處制度制作要點6、參考條款7、其他規章制度A、非重要、非關鍵制度B、......

薪酬管理培訓內訓課程

企業薪酬戰略管理實務 主講：楊老師

在企業管理中，如何通過合理良好的薪酬制度管理激發員工的斗志，是管理者大腦中長期揮之不去的大問題：怎樣設置合理的薪酬制度，調動員工的積極性，使員工團隊成為企業發展中的強大動力？員工的需求究竟是什么？為什么有些員工總是對薪酬不滿意？并且在向別人傳播負能量？薪酬管理制度如何設置，才能既符合企業成本原則，又讓員工滿意地努力工作......

激勵性薪酬設計與人工成本管控 主講：陳老師

隨著企業對人才的依賴越來越強，如何對員工進行有效激勵，如何控制人工成本，如何平衡企業與人才的關系？勞資雙方如何從對立走向合作？如何科學合理分配利益從而實現企業和人才的雙贏？本課程從薪酬的常見問題出發，理清薪酬在人力資源管理體系的位置，探討薪酬的本質，提出完整的薪酬體系建設的解決方案。【課程收益】了解人力資源管理體系全貌......

全面薪酬設計與運用 主講：高老師

薪酬是員工最在意、最敏感、最具有激勵性的因素，企業期望薪酬體系具有激勵性，并且能夠讓員工滿意。可是，現實情況往往不能如人所愿：員工對薪酬體系提出各種質疑；企業錢沒少花，但是卻沒有多少激勵作用… …如何將薪酬體系設計的具有吸引、保留和激勵作用，同時又不增加企業的成本？如何在提高員工歸屬感的同時......

......更多內訓課程