深圳招聘技巧培訓(xùn)公開課

招聘面試實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 深圳：2025年07月01日

掌握有效的心理測(cè)評(píng)工具提煉招聘崗位的勝仸要素學(xué)會(huì)在面試中應(yīng)用STAR 行為面試技巧針對(duì)招聘崗位的勝仸要素進(jìn)行行為問題的設(shè)計(jì)與提問掌握最高效的評(píng)價(jià)技術(shù)進(jìn)行集體式甄選收獲一整套實(shí)用的工具包正在從事招聘工作對(duì)招聘實(shí)踐中產(chǎn)生問題的培訓(xùn)對(duì)象人力資源管理者面試官參與選人的業(yè)務(wù)部門主管或經(jīng)理課程大綱第一模塊： 崗位的勝任力分析??從......

數(shù)據(jù)化招聘體系建設(shè)—打造具有獵頭思維的高效招聘團(tuán)隊(duì) 深圳：2025年07月04日

一、戰(zhàn)略性招聘的內(nèi)容和含義1.企業(yè)戰(zhàn)略和組織能力2.戰(zhàn)略性招聘和招聘策略3.案例分析：從戰(zhàn)略地圖看人才招聘4.戰(zhàn)略性招聘團(tuán)隊(duì)的角色二、招聘規(guī)劃和招聘計(jì)劃1.招聘計(jì)劃和預(yù)算的制定2.各種招聘模式的優(yōu)劣勢(shì)分析和選擇 ?三、數(shù)據(jù)化的招聘體系1.小組討論：招聘關(guān)鍵績效指標(biāo)的制定（招聘有效性的衡量）2.數(shù)據(jù)化分析和管理招聘渠道3......

向500強(qiáng)學(xué)習(xí)：如何成功引進(jìn)中高端人才 深圳：2025年07月05日

行為面試與情景面試：高端人才的引進(jìn)策略高端人才往往影響著公司業(yè)務(wù)的發(fā)展，能否甄選出合適的優(yōu)秀人才，對(duì)企業(yè)來說非常重要。高端人才不僅總量有限，意向人選更有限，他們職位匹配要求高，可替代性低，不僅對(duì)專業(yè)知識(shí)、技能以及經(jīng)驗(yàn)有嚴(yán)格的要求，對(duì)個(gè)性、價(jià)值觀、職業(yè)興趣、動(dòng)機(jī)等內(nèi)在素質(zhì)也有要求。HR在高端崗位的招聘上要付出更多的時(shí)間、......

金牌面試官--精準(zhǔn)招聘與結(jié)構(gòu)化面試 深圳：2025年07月10日

1、幫助學(xué)員掌握掌握正確的招聘方法，拓展招聘渠道，提升企業(yè)招聘能力2、幫助學(xué)員掌握招聘人才標(biāo)準(zhǔn)的建立，掌握應(yīng)聘者簡歷分析與初步篩選的技巧3、幫助學(xué)員掌握招聘面試的觀察、傾聽、提問、綜合判斷的方法與技術(shù)，提升人才招聘選拔的有效性，打造企業(yè)人才競爭的未來優(yōu)勢(shì)4、幫助學(xué)員特別要掌握冰山素質(zhì)模型、STAR法則等招聘面試工具5、......

基于人性的招聘面試實(shí)戰(zhàn)技巧 深圳：2025年07月11日

模塊一：心理學(xué)在招聘面試中的運(yùn)用開場(chǎng)案例：這樣的招聘問題你遇到過嗎？一、企業(yè)招聘工作難點(diǎn)解析1、招聘難度排行A、職務(wù)比自己高的人才B、優(yōu)秀的營銷人才C、冷門的技術(shù)人才D、大批量的基礎(chǔ)人才2、甄選評(píng)估方法效度排行表A、面談面試法B、筆試面試法C、人才測(cè)評(píng)法D、下意識(shí)面試法二、招聘面試中的心理學(xué)技術(shù)1、心理投射技術(shù)在面試中......

金牌面試官認(rèn)證班 深圳：2025年07月11日

招聘經(jīng)理／主管、人力資源相關(guān)負(fù)責(zé)人、職能部門經(jīng)理／主管。項(xiàng)目收益企業(yè)收益1、設(shè)計(jì)符合企業(yè)發(fā)展的招聘面試流程，節(jié)約面試成本。2、打造專業(yè)的招聘面試隊(duì)伍，識(shí)別優(yōu)秀人才。3、提升雇主品牌，吸引更多優(yōu)秀人才。崗位收益1、掌握結(jié)構(gòu)化／行為面試法的流程及技巧，提升面試技能。2、設(shè)計(jì)關(guān)鍵崗位招聘面試操作流程，提升面試效率。3、建立雇......

如何使用新媒體抖音流量招聘基層員工及留存穩(wěn)定 深圳：2025年07月12日

企業(yè)相關(guān)招聘管理人員課程大綱第一章 一線人員招聘的思路和準(zhǔn)備一、招聘一線員工難在哪里二、對(duì)應(yīng)聘一線員工的分析1、他們的現(xiàn)狀如何？2、他們的需求是什么？3、如何抓住他們的需求增加粘性三、我們需要什么樣的一線員工1、需要的一線員工特質(zhì)2、拒絕的一線員工特質(zhì)四、一線員工常用招聘渠道分析及選擇五、招聘前的準(zhǔn)備工作六、多種一線員......

金牌面試官實(shí)戰(zhàn)技能提升訓(xùn)練 深圳：2025年07月12日

人才是企業(yè)競爭優(yōu)勢(shì)的創(chuàng)造者，是企業(yè)經(jīng)營管理的參與者，也是企業(yè)品牌形象的傳播者。人才引進(jìn)工作的好壞，直接影響到企業(yè)人力資源的整體素質(zhì)，并且影響到新進(jìn)人員的團(tuán)隊(duì)融合度。面試官水平的高低直接影響了企業(yè)的招聘質(zhì)量，企業(yè)人才引進(jìn)須從建立一支高效精干的面試官隊(duì)伍開始！從企業(yè)的戰(zhàn)略出發(fā)，樹立正確的招聘理念，制定高效的招聘策略與流程，......

招聘技巧培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

“精耕細(xì)作 全線出擊”——破解基層員工招聘難題 主講：張老師

“招人難，招工人更難，留人是難上加難”，面對(duì)撲面而來的整體用工荒，HR可謂是絞盡腦汁也難以滿足企業(yè)的用工需求。一方面基層崗位的招聘大多時(shí)間緊，任務(wù)重，另一方面基層崗位的人員流失率居高不下。基層崗位的招聘就象一個(gè)大木桶，一邊是HR想方設(shè)法向內(nèi)灌水，一邊是桶上大大小小的窟窿又在嘩嘩的向外放水，桶里的......

金牌面試官--BEI行為面試技巧修煉 主講：鄭老師

各部門主管、經(jīng)理、總監(jiān)、總經(jīng)理及HR管理人員課程背景在當(dāng)今競爭日益激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)競爭的核心就是人才的競爭！可是很多企業(yè)卻常常陷入這樣的誤區(qū)：誤區(qū)一：招聘工作就是人力資源部門的工作，直線部門只是配合，其它都不關(guān)我的事了！誤區(qū)二：管理者識(shí)人技巧缺乏，選人主要憑感覺！反正選錯(cuò)了人，告訴HR去處理就好了！誤區(qū)三：我只要......

高效管理者的識(shí)人用人之道 主講：盧老師

第一篇 識(shí)人之道開篇討論：招聘面試工作的痛點(diǎn)及原因分析第一章 金牌面試官的修煉與選人標(biāo)準(zhǔn)人才市場(chǎng)發(fā)展的新趨勢(shì)如何定義人才標(biāo)準(zhǔn)界定組織核心能力明確崗位勝任力模型從崗位畫像到人才畫像人才畫像三步曲第一步：數(shù)據(jù)采集第二步：數(shù)據(jù)分析第三步：求證成像現(xiàn)場(chǎng)演練：如何擬定人才畫像金牌面試官五項(xiàng)核心特征金牌面試官的八大核心選人理念打好......

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