深圳銷售團隊建設(shè)培訓(xùn)公開課

外銷團隊建設(shè)與管理暨外銷人員的考評與激勵 深圳：2025年07月10日

今天的出口市場，以出口為導(dǎo)向的中國出口企業(yè)，不僅面臨著內(nèi)憂外困的惡劣而復(fù)雜的經(jīng)營環(huán)境，而且面臨著團隊不穩(wěn)，外銷員出走的不利局面；如何處理外銷人員與企業(yè)的關(guān)系，與團隊管理人員的關(guān)系，成為外線團隊高管不得不考慮的問題。外銷員究竟是前線的“兵”，還是獨立運作的“將”；究竟是出口......

打造強勢銷售冠軍，建構(gòu)絕對銷售優(yōu)勢 深圳：2025年07月11日

總經(jīng)理、營銷副總、銷售總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、銷售經(jīng)理、營銷部門經(jīng)理及各層營銷管理人員、一線銷售人員、想提高自身銷售能力的業(yè)務(wù)人員，尤其適合銷售總監(jiān)、經(jīng)理帶領(lǐng)其銷售團隊集體參加，如課會后能在銷售總監(jiān)、經(jīng)理的主導(dǎo)下召開研討會議，針對現(xiàn)狀進行分析、對策，對于提升銷售水平，大幅提高銷售業(yè)績，提高銷售團隊凝聚力等將會收到良好的效果。課......

銷售團隊的業(yè)績管控 深圳：2025年07月12日

銷售管理的最終目的是要提升銷量業(yè)績，但如何提升業(yè)績確是眾多銷售經(jīng)理面對的一個難題。似乎每件事都跟業(yè)績有關(guān)，但要抓業(yè)績卻不知道從何下手。花了很多時間與精力去督促下屬的業(yè)績，但效果始終不能令人滿意。你是否遇到過以下困惑：1. 花了很多時間督促銷售人員的業(yè)績，但仍有不少人的業(yè)績不能達標(biāo)，怎么辦？2. 讓下屬去開發(fā)客戶，但他們......

高績效狼性營銷團隊的打造與管理技能提升訓(xùn)練營 深圳：2025年07月12日

總經(jīng)理、營銷副總、區(qū)域經(jīng)理、渠道經(jīng)理、市場經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理以及有潛質(zhì)的銷售人員課程大綱團建：分組：隊長、隊名、口號、隊歌培訓(xùn)結(jié)束，評出優(yōu)勝組、先進個人，并進行獎勵引子：從一組數(shù)據(jù)，看企業(yè)長盛不衰的秘訣第一部分：認識狼性及其特征一、認識狼性1、什么是狼性？視頻：狼性的體現(xiàn)2、狼圖騰案例：草原上不滅的精神《夢回元朝》二、狼性......

銷售團隊的管理與發(fā)展 深圳：2025年07月12日

1、 本課程提煉百家以上企業(yè)銷售團隊共同的問題及解決的對策，以實戰(zhàn)、可操作性為主。2、 透過此管理方法，一般可發(fā)掘出提高2-3倍業(yè)績的機會及空間（如果瓶頸不是在市場潛力的話）。3、 咨詢式培訓(xùn)，鼓勵較成熟的團隊管理者帶著問題而來，以期對不同類型團隊產(chǎn)生針對性的效果。參加對象銷售總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、經(jīng)理、銷售管理人員等。課......

打造狼性銷售團隊 深圳：2025年07月26日

第一章、狼性團隊的管理與激勵（狼王）一、銷售團隊目標(biāo)的達成銷售目標(biāo)的制定和分解（1）設(shè)定業(yè)績目標(biāo)的重要性（2）如何制定合理的工作目標(biāo)（3）目標(biāo)的分解互動游戲：齊眉棍目標(biāo)管理必須結(jié)合“過程管理”案例：人民醫(yī)院的銷售冠軍“切香腸”法銷售法則：大數(shù)法則目標(biāo)管理—&m......

如何管理銷售團隊實戰(zhàn)班 深圳：2025年07月26日

營銷副總、銷售部經(jīng)理、辦事處經(jīng)理、銷售主管、培訓(xùn)專員以及渴望提升銷售團隊管理等人士培訓(xùn)大綱：第一單元：如何打造銷售主管的領(lǐng)導(dǎo)魅力？一、你為什么沒有領(lǐng)導(dǎo)氣場？1、堅定的信念2、營造強大情緒感染力3、形成領(lǐng)導(dǎo)氣場的十大要素二、你為什么沒有領(lǐng)導(dǎo)角色魅力？1、明確自我3W2、領(lǐng)隊/管家/教練三重角色的不同職責(zé)表現(xiàn)3、銷售人員&......

快速打造精英銷售團隊 深圳：2025年07月31日

銷售主任、銷售經(jīng)理、銷售總監(jiān)、業(yè)務(wù)經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、將被提拔的銷售精英、總經(jīng)理【課程大綱】第一部分、銷售人員的選擇關(guān)于選人：選人重要還是育人重要？常見的用人誤區(qū)銷售團隊組織架構(gòu)：銷售團隊的組織結(jié)構(gòu)有多重要？-- 案例：如何增設(shè)副經(jīng)理？銷售團隊常見的幾種結(jié)構(gòu)分析如何配置銷售團隊人員？我們需要什么樣的人？什么樣的人適合做銷售......

銷售團隊建設(shè)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

華為狼性營銷體系的實踐 主講：崔老師

華為用近三十年的時間引進世界最先進的營銷管理體系，牽引著華為從一家小型“三無”（無技術(shù)、無資金、無人才）民營企登上世界通信設(shè)備產(chǎn)業(yè)的珠峰。團隊管理是華為崛起的核心秘訣之一，正是一批又一批的華為兒女持續(xù)的沖鋒，使華為沖破了通信產(chǎn)業(yè)的城墻口，把勝利之旗插上城門之巔。如何塑造一支始終充滿活力、有強烈使......

高績效銷售團隊建設(shè)與管理 主講：吳老師

企業(yè)中高層銷售管理人員/銷售經(jīng)理/銷售主管/市場部管理人員課程大綱第一部分：我是誰？我該怎么做？我如何做更有效？---銷售主管的定位與角色認知1.兵王的成長之路及關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點，兵王走向銷售經(jīng)理的三大心態(tài)轉(zhuǎn)換2.目標(biāo)任務(wù)量的設(shè)定，對所有人的公平是對優(yōu)秀人員的不公平，目標(biāo)制定5項原則3.三會原則：會管--會嚴--會策略--銷......

營銷組織管理與營銷能力提升 主講：王老師

第一單元、銷售主管的核心競爭力一、銷售主管的工作職責(zé)與角色定位(AMC)1、AEW（Air Early Warning）空中預(yù)警機2、MA (Management Trainee)3、Communication溝通交流二、如何成為優(yōu)秀的銷售主管1、快:勤快跑基層網(wǎng)點、體察民意2、狠:尚方寶劍、勇于開鍘3、準(zhǔn):準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)......

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