深圳設備管理培訓公開課

西門子S7-300/400 PLC綜合應用及維護技術 深圳：2025年07月08日

參加此次培訓交流，能掌握更專業的自動化工程項目設計、編程、調試、維修工作，了解現場設備安裝、常見故障排除和解決生產難題，并提高在職員工的技能水平，增強安全生產意識參訓對象:從事機電設計、維修、改造的電氣工程師和管理人員；自動化設備（生產一線）的操控人員和技術人員；大職專院校從事自動化領域教學的教師等。課程內容：（一）西......

TPM全面設備維修保全+國藥標桿參觀 深圳：2025年07月10日

第一部分 了解全員設備管理TPM第一節 TPM發展歷程一、TPM前身的五階段1.BM事后保全2.CM改良保全3.PM預防保全4.MP保全預防5.PM生產保全二、TPM擴充的三層次1.TPM2.生產保全3.預防保全三、TPM當前的新系統1.企業人機系統精細化管理體系2.全員參與的現場自主維護體系3.全系統生產維護維修體制......

設備點檢預防性維護與保全 深圳：2025年07月11日

通過培訓課，應掌握以下知識和能力：1、理解設備預防維修和管理的理念，明確設備是生產的物質基礎，需要為生產服務，建立設備壽命周期管理思想，從而能通過計劃、組織、指揮、協調、控制等行動，科學開展設備綜合管理。2、了解現代設備的維修方法，根據自己企業的狀態和特點，選擇和創造符合企業需要的設備預防維修模式，提升企業的設備預防維......

全面生產性維護TPM 深圳：2025年07月11日

企業生存之道—TPM勢在必行！為什么管理者天天喊忙？是不是天天處理層出不窮的新問題？是不是經常處于救火狀態？為什么不能做一些預防對策？為什么不能舉一反三？是不是設備時而出現故障影響產能等？您是否想知道如何讓設備效率最大化？從自主保全入手，專業保全并行的設備保障系統—TPM，全面開展生產性維護活動......

OEE設備綜合效率提升與優化 深圳：2025年07月12日

1、設備綜合效率OEE的基本概念設備效率損失的現象各類浪費全譜圖生產的八大浪費設備的八大浪費設備的六大浪費設備綜合效率OEE的定義如何使用和分析設備綜合效率2、設備綜合效率的計算設備綜合效率的計算公式設備綜合效率OEE和完全生產效率TEEP的關系各類生產模式的OEE計算案例練習和分析：計算OEE3、消滅管理的浪費預防維......

設備預防維修與管理 深圳：2025年07月26日

制造總監，生產/設備/工程部經理，生產/設備/工務主管，維修/工務工程師，維修班長及維修技師等企業設備管理和維修的人員。課程收益:理解設備維修和管理的理念，明確設備是生產的物質基礎，需要為生產服務，建立設備壽命周期管理思想，從而能通過計劃、組織、指揮、協調、控制等行動，科學開展設備綜合管理。了解現代設備的維修方法，根據......

TPM改善生產管理的利器—全面生產設備維護 深圳：2025年07月31日

TPM是現今競爭企業的管理潮流，近年來實施TPM的企業急速增加，并展現出了豐碩的成果。只要實施TPM便可以成為「賺錢的現場」。它以企業現有設備為中心、生產現場為核心，追求生產系統效率極限。它進行徹底地改善，消除一切損失，不但能提升生產性能，也能提升產品品質和改善企業體質，是制造型企業降低成本與增加效益的最直接、最有效的......

工廠TPM之數字化升級-AI賦能的零故障產線 深圳：2025年08月08日

總經理、生產副總、工廠長、生產部長、自動化設備工程師、從事生產、設備管理的關鍵操作人員、車間主任、生產主管、班組長、技術員和設備維護人員等課程大綱第一章 TPM 系統框架 & 精益系統框架 & 數字化系統融合1.TPM 簡介2.TPM 八大支柱3.精益 簡介4.數字化 & TPM & 精......

設備管理培訓內訓課程

車間管理——TPM全員生產維護 主講：張老師

1)TPM概述TPM的含義和目標企業推行TPM的意義及作用設備在生產中的作用停機的生產損失TPM活動概要2)設備關聯分析評定目前的設備運行狀態總體設備效率（OEE）認識OEE的三個構成因素：可用水平，運行水平，質量水平如何改善OEE：評價目前的OEE水平，提出改進目標設備故障原因分析3)TPM活動的基礎 —......

注塑模具結構、使用與保養 主講：洪老師

注塑經理、注塑主管、注塑工程師、注塑領班、調機技術員、上下模技工、IE工程師、IE技術員、品質管理人員、工模設計/制作人員等。課程大綱：1、了解注塑模具的結構、組成、分類及功能；2、了解注塑模具使用中常出現的問題及防范措施；3、了解模具結構（如：澆注系統、澆口形式、冷料井、冷卻系統、排氣系統、頂出系統等）的設計要求；4......

降本增效提升OEE 主講：唐老師

一 【根本】設備管理基礎篇1.什么是設備管理1）設備與設備管理關系2）設備管理的定位-母機3）從三位來看設備管理2.設備管理發展史1）事后維修2）預防維修3）全員設備維護4）預測性維護3.設備重要度識別1）設備識別5要素2）各級設備的對應管理方法4.設備管理于安全的關系5. 設備管理統計常用3大指標應用1） OEE2）......

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