深圳質量控制培訓公開課

FMEA過程失效模式及后果分析實戰(zhàn) 深圳：2025年07月01日

FMEA作為技術風險管理的基本方法，是一種以團隊為導向的系統(tǒng)性分析方法，可以識別并減少風險。新版FMEA是AIAG(美國汽車行業(yè)行動小組)與VDA(德國汽車協(xié)會)的OEM成員以及--級供應商歷時3年合作的成果，目的為汽車行業(yè)提供-一個共同的FMEA基礎。新版FMEA七步法為:定義范圍、結構分析、功能分析、失效分析、風險......

失效模式影響和分析FMEA實戰(zhàn)王牌訓練營 深圳：2025年07月10日

FMEA最初于用于美國阿波羅登月計劃中，用于識別、分析和對策可能的風險。80年代被美國軍方確認為軍方規(guī)范(MIL-STD- 1629A)，是一種系統(tǒng)化之工程設計輔助工具。FMEA就是一種重要的、事先預防性的方法之一。后來又被汽車行業(yè)指定用于產(chǎn)品設計和過程工程中。其目的在于改善產(chǎn)品和制造的可靠性，指出在設計階段就可提升設......

快速解決復雜問題方法――高級謝寧DOE培訓班 深圳：2025年07月10日

研發(fā)人員、質量工程和生產(chǎn)工程相關人員，想提高自己解決復雜問題能力的技術與管理人員。課程概述：我們長期在企業(yè)培訓和輔導六西格瑪項目時，發(fā)現(xiàn)如果將六西格瑪解決問題方法和謝寧DOE工具結合起來則能更好地突破性而又快速地解決長期存在的老大難問題。基于此想法，便設計出三天快速問題解決方法――高階謝寧DOE法。如果貴公司長期存在一......

VDA6.3：2023過程審核升版 深圳：2025年07月11日

1、掌握VDA6.3:2023新版升版思路2、掌握VDA6.3:2023新版核心變化3、掌握VDA6.3:2023新版對審核員的要求4、掌握VDA6.3:2023新版實施遠程審核的注意事項5、掌握VDA6.3:2023新版對潛在供方分析的要求6、掌握VDA6.3:2023新版的評價規(guī)則7、講解VDA6.3:2023新版......

防錯法(Poka－Yoke) 深圳：2025年07月11日

各種失誤在企業(yè)里隨時隨地地發(fā)生著，其結果是造成產(chǎn)品缺陷不斷、損失難以下降，而導致失誤發(fā)生的人往往會說：“是一時疏忽造成的意外而已”，管理層慢慢習慣了這種狀況并習以為常。POKA－YOKE防錯法從杜絕失誤發(fā)生的源頭入手，在失誤發(fā)生之前就避免其發(fā)生，從而全面降低產(chǎn)品缺陷，有效減少避免損失。POKA－......

FMEA/SPC/MSA預防工具三劍客訓練 深圳：2025年07月11日

FMEA、SPC、MSA三大預防工具不僅是ISO/TS16949，QS9000所要求必需應用的核心工具，更是對于品質高精度，嚴要求的企業(yè)常用的品質管理與改善工具，本課程著重于工具在品質管理中的應用，同時也倡導團隊合作的企業(yè)文化氛圍。FMEA、SPC、MSA倡導預防為先，進行事前，事中預防控制，也稱之為預防工具&ldqu......

精益生產(chǎn)工具培訓課 深圳：2025年07月11日

1. 結合中國企業(yè)的特點,實戰(zhàn)模擬的精益生產(chǎn)（lean）培訓咨詢系統(tǒng)培訓,而不是照搬國外原版引進2. 摒棄傳統(tǒng)抽象培訓，結合工廠現(xiàn)存問題進行實戰(zhàn)練習，化模糊為清晰，輕松掌握精益生產(chǎn)（lean）培訓咨詢的要領3. 綜合結合精益的各種工具，全面領會其聯(lián)系和核心。在模擬演練中，將綜合運用工業(yè)工程（IE）手法、快速切換（SME......

注塑零缺陷高級技術 深圳：2025年07月12日

注塑生產(chǎn)過程中經(jīng)常出現(xiàn)各種品質缺陷和異常現(xiàn)象；長期以來，大多數(shù)注塑工作者僅憑經(jīng)驗處理，盲目調機時間長，原料浪費大，對一些問題缺乏科學系統(tǒng)地分析。注塑加工是一門知識面廣、技術性強的行業(yè)，僅憑經(jīng)驗是不夠的。"注塑缺陷原因分析與解決方案"高級學術講座是專為學習處理各種注塑缺陷和異常問題處理方法、提高分析問......

質量控制培訓內(nèi)訓課程

品管七大手法（QC7道具） 主講：劉老師

管理和改善是企業(yè)經(jīng)營的最重要工作。管理是保持現(xiàn)狀，維持實力；改善則是打破現(xiàn)狀，提升實力。管理與改善配合，是企業(yè)不斷繁榮與發(fā)展的基礎。管理與改善若僅憑專門技術或經(jīng)驗，往往事倍功半，因其只能看到顯在的表面問題，無法掌握真正的原因，所下結論多有偏差。故，要做好管理和改善工作,必須借助統(tǒng)計技術，幫助企業(yè)收集數(shù)據(jù)、分析問題。風靡......

六西格瑪綠帶訓練 主講：許老師

6Sigma是21世紀改造企業(yè)流程、提升顧客滿意度、強化企業(yè)競爭優(yōu)勢，并維持企業(yè)高額獲利的一種管理哲學與手法。在摩托羅拉(Motorola)、通用(GE)、IBM等眾多國際知名企業(yè)的成功演澤下，為企業(yè)界提供了一個經(jīng)營策略的新領域，它并非只靠單一方法或抽象策略的企業(yè)風潮，而是能改善企業(yè)領導和績效的彈性系統(tǒng)。根植于主流管理......

國家電網(wǎng)—電力大數(shù)據(jù)價值及電網(wǎng)應用 主講：賈老師

“大數(shù)據(jù)”的產(chǎn)生對能源系統(tǒng)將產(chǎn)生非常重要的影響， “大數(shù)據(jù)”將從增加清潔能源供應、控制能源消費、降低能耗，到綠色建筑和智能電網(wǎng)建設都將發(fā)揮巨大作用。 “大數(shù)據(jù)”與電網(wǎng)的融合可組成智能電網(wǎng)，涉及發(fā)電到用戶的整個能源轉換過程和電力輸送鏈，主要包括智能電......

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