深圳內部控制培訓公開課

流程管理體系建設與流程架構設計 深圳：2025年07月09日

追求高成長的企業家和決策者；集團總部的運營、流程管理部門、IT或管理層成員；關注“戰略&流程&績效”的管理人員；致力于BPM領域發展的管理者課程特色:國際領先的BPM理念、方法和工具——已被世界上700多家知名企業采納；國際知名企業案例分享—&......

采購降本——實現利潤逆勢增長！ 深圳：2025年07月09日

1. 采購降本概述2．商務降本策略介紹3．采購領導力提升方法4．問答環節......

基于風險的業務流程審計課程 深圳：2025年07月10日

課程活動包括課堂講授、案例研討、審計演練和報告編制。課程內容包括：如何識別影響業務目標實現的風險點---實施審計前的思考何為業務流程審計審計的三種類型：財務審計、業務流程審計和 IT 審計審計的三種時態：過去（合規）、現在（流程）和將來（風險）各種審計之顯性和隱性價值風險、內控和審計 － COSO 模型風險導向的業務流......

應收賬款管理和信用風險控制與催收實戰技巧 深圳：2025年07月11日

一、透視應收帳款的本質；1．何謂應收賬款---應收賬款的兩大特點---不同角度的應收賬款認知2．應收賬款管理的目的---壞帳對銷售的影響---帳款拖延對企業利潤的影響二、逾期賬款的催收思路和技巧；1．企業債務的特性---企業為什么會產生欠款---企業的債務存在怎樣的矛盾2．賒銷客戶的分析---欠款客戶的分類---客戶欠......

戰略驅動的流程與組織變革 深圳：2025年07月11日

戰略轉型轉不動，如何讓干部承擔變革責任，推進流程例行化，實現責任下移，解放核心管理人員，提升組織成長能力？跨部門協同效率低，市場需求響應和交付慢，如何通過持續的端到端流程變革提升組織能力和盈利能力？職業化人才缺乏，培養人速度慢，如何通過流程變革實現業務復制和人才復制？流程變革準備度低，推進流程變革與優化阻力大，如何通過......

企業內部審計及內部控制與財務風險管理 深圳：2025年07月11日

?了解公司利潤形成背后的經營目標、競爭策略，財務政策之間的關聯?財務報告的總體結構和分析手段；?學習和理解數據變動背后可能隱藏的經營信息；?促成企業對內控和風險的全面認識?從國家法規的角度幫助公司理順內控五大環節?強化財務意識，發現風險，提升財務管理和企業價值?促進公司各類財務信息傳遞的效率，從必要性和適當性理解企業控......

華為干部管理與流程組織 深圳：2025年07月11日

向華為學習正成為中國企業家的學習熱潮，誰先學習，誰將掌握管理的主動和先機。但，華為的學習如果不注重管理本質與管理哲學的思考，不注重系統學習，則會陷入有形無神的誤區，只會給企業管理注入更多的復雜性。管理是變復雜為簡單。華為的觀點認為，管理者的管理對于公司最為重要。華為的干部選拔可以做到大浪淘沙、能上能下是與其人才的沉淀積......

標桿學習-華為以規則管理不確定性的端到端流程體系建設 深圳：2025年07月11日

Connection：連接核心業務價值1.萃取的定義2.關鍵的萃取時刻3.10大關鍵萃取場景4.萃取價值評估的幾個維度與評估表5.組織萃取能力診斷6.常見的顯性&隱性萃取線索7.研討1：萃取主題選定與優化評估8.研討2：以終為始、勾畫萃取成果Recovery：還原關鍵業務場景1.關鍵流程與任務2.關鍵任務的選擇......

內部控制培訓內訓課程

企業法律風險防控指引 主講：崔老師

企業法律風險存在于經營的每個環節和每個時段，有些風險往往以“出人意料”、“突然降臨”的狀態出現，讓人追悔莫及、扼腕嘆息。如何幫助企業家和高管們長出一雙觀察風險的千里眼、具有預測風險的神機妙算，為企業的順利運營，建立一道件事的法律風險防火墻，規避風險，鎖定利潤，是本課程的宗......

企業風險及預警管理 -- 含財務風險 主講：賈老師

財務管理者應該在項目的什么點位上進行參與精心打造企業的風險控制系統，助力企業防患于未然舞弊類型與風險分析，有效的風險管理與舞弊調查項目的全生命周期管理：事前、事中、事后了解會計核算和財務管理的區別了解企業財務管理的核心思路掌握財務管理具體的工具及方法結構清晰：從明確價值，預算編制，量化過程，實現數字驅動、全員奔跑掌握內......

內部控制與審計（夏洪智） 主講：夏老師

一、內部控制與審計概述 1、內部控制的含義 2、內部審計的含義及作用 3、內部控制和內部審計的關系 二、內部控制的目標、原則和方法 三、整體層面的內部控制 1、控制環境 2、風險評估 3、控制活動 4、信息與溝通 5、監督 四、業務層面的內部控制 1、資金活動 2、采購業務 3、生產業務 4、銷售業務 5、財務報告 五......

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