深圳物流管理培訓(xùn)公開(kāi)課

卓越精益敏捷供應(yīng)鏈管理訓(xùn)練營(yíng)之倉(cāng)儲(chǔ)與庫(kù)存、交付與實(shí)施 深圳：2025年07月01日

Day1: 現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理中的物流倉(cāng)儲(chǔ)交付與實(shí)施第一章：供應(yīng)鏈管理的重要性及企業(yè)物流供應(yīng)鏈系統(tǒng)的構(gòu)建1.物流的概念、分類、重要性及發(fā)展趨勢(shì)2.幾個(gè)比較新的概念–JIT/VMI/Postpone/ RFID…3.企業(yè)物流供應(yīng)鏈系統(tǒng)的構(gòu)建4.企業(yè)選址戰(zhàn)略及工廠車間布局5.物流供應(yīng)鏈管理構(gòu)建企業(yè)的核......

供應(yīng)鏈管理專家SCMP 深圳：2025年07月04日

第一模塊：供應(yīng)鏈管理運(yùn)作 第二模塊：供應(yīng)鏈管理規(guī)劃供應(yīng)鏈管理概述 預(yù)測(cè)及需求計(jì)劃采購(gòu)需求及規(guī)格 供應(yīng)計(jì)劃尋源 精益與敏捷供應(yīng)鏈采購(gòu)方式 庫(kù)存管理供應(yīng)商評(píng)估 生產(chǎn)運(yùn)作管理采購(gòu)談判 交付合同履約管理 物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃供應(yīng)商績(jī)效管理 供應(yīng)鏈信息系統(tǒng)和技術(shù)倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)作管理 供應(yīng)鏈管理中的預(yù)算和成本管理運(yùn)輸管理第三模塊：供應(yīng)鏈管理環(huán)境 ......

供應(yīng)鏈管理規(guī)劃高級(jí)研修班 深圳：2025年07月04日

供應(yīng)鏈總監(jiān)、經(jīng)理、主管和采購(gòu)、項(xiàng)目管理、材料管理、運(yùn)營(yíng)管理、供應(yīng)商質(zhì)量保證、財(cái)務(wù)、計(jì)劃、物流和其他供應(yīng)鏈相關(guān)專業(yè)人士。課程大綱：第1章 供應(yīng)鏈環(huán)境與戰(zhàn)略第1節(jié) 供應(yīng)鏈宏觀環(huán)境第2節(jié) 供應(yīng)鏈微觀環(huán)境第3節(jié) 供應(yīng)鏈戰(zhàn)略第4節(jié) 戰(zhàn)略分析工具第2章 供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)第1節(jié) 供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的概念和影響要素第2節(jié) 供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的內(nèi)容、時(shí)機(jī)和流......

企業(yè)一體化供應(yīng)鏈管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 深圳：2025年07月09日

前沿理論結(jié)合中國(guó)企業(yè)實(shí)例、深入系統(tǒng)講解供應(yīng)鏈前沿管理理論體系。識(shí)別、構(gòu)建企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力供應(yīng)鏈滿足及時(shí)交付的內(nèi)外要求理解并應(yīng)用SCOR模型協(xié)同與打破部門(mén)墻的業(yè)務(wù)流程重組以供應(yīng)鏈咨詢實(shí)踐講解銷售物流、生產(chǎn)物流、采購(gòu)物流一體化推進(jìn)問(wèn)題真因分析銷售、生產(chǎn)、采購(gòu)物流一體化推進(jìn)的協(xié)作問(wèn)題解決課程大綱:培訓(xùn)方式采用課堂講授、錄像、經(jīng)......

打造核心競(jìng)爭(zhēng)力：供應(yīng)鏈管理與產(chǎn)供銷一體化 深圳：2025年07月09日

對(duì)于制造企業(yè)來(lái)說(shuō)，企業(yè)盈利的核心模塊之一就是供應(yīng)鏈管理，向源頭要利潤(rùn)，是很多制造企業(yè)的不二法則。供應(yīng)鏈管理追求的是企業(yè)供應(yīng)鏈的整體效率和整個(gè)系統(tǒng)的有效性，使成本降到最低，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)的最大化。供應(yīng)鏈管理的重點(diǎn)不在于簡(jiǎn)單地使某個(gè)供應(yīng)鏈成員的運(yùn)輸成本達(dá)到最小或減少庫(kù)存，而在于通過(guò)采用系統(tǒng)方法來(lái)協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈成員以使整個(gè)供應(yīng)鏈總......

現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)管理與高效物料配送—王國(guó)超老師 深圳：2025年07月10日

本課程根據(jù)倉(cāng)儲(chǔ)管理活動(dòng)和物流配送管理的特點(diǎn)，全部用實(shí)際操作的步驟案例，深入淺出，系統(tǒng)而全面地演練倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存管理、入庫(kù)管理、出庫(kù)管理、現(xiàn)代庫(kù)存控制技術(shù)、倉(cāng)儲(chǔ)成本管理等內(nèi)容和物流的外配分和內(nèi)配分物流的管理體系等，全面而系統(tǒng)地將理論與實(shí)戰(zhàn)結(jié)合起來(lái)，針對(duì)中國(guó)企業(yè)的實(shí)際管理水平，把教學(xué)、科研、實(shí)踐、實(shí)戰(zhàn)的經(jīng)驗(yàn)融為一體，讓學(xué)員輕松愉......

供應(yīng)鏈的三道防線：需求預(yù)測(cè)、庫(kù)存計(jì)劃、執(zhí)行實(shí)施 深圳：2025年07月11日

全球智慧，全球?qū)嵺`，本土應(yīng)用–15年的北美職業(yè)經(jīng)歷，尤其在硅谷高科技界–8年的培訓(xùn)、咨詢和幫助本土企業(yè)供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)–不但分享傳統(tǒng)制造業(yè)，而且分享高科技、快消品、 小批量行業(yè)的最佳實(shí)踐不但分析為什么，而且講解怎么辦–觸及戰(zhàn)略供應(yīng)商管理的本質(zhì)問(wèn)題，并從實(shí)踐者的角 度提出系統(tǒng)......

高級(jí)倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制（沙煒） 深圳：2025年07月11日

倉(cāng)儲(chǔ)、配送、物料管理、采購(gòu)、物控與供應(yīng)鏈部門(mén)經(jīng)理、主管及相關(guān)崗位人員課程背景本次課程旨在向?qū)W員講解倉(cāng)儲(chǔ)管理中切實(shí)有效的管理方法，從理論到實(shí)踐解說(shuō)倉(cāng)儲(chǔ)與庫(kù)存管理規(guī)則的實(shí)操之道、庫(kù)存管理與倉(cāng)儲(chǔ)管理的原則、闡述現(xiàn)代庫(kù)存控制技術(shù)、倉(cāng)儲(chǔ)管理的各階段流程和注意要點(diǎn)、現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)信息化系統(tǒng)與技術(shù)工具應(yīng)用，倉(cāng)儲(chǔ)工作中安全和健康注意事項(xiàng)，同......

物流管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

高效倉(cāng)儲(chǔ)與物流配送管理 主講：宋老師

根據(jù)目前制造企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)面臨客戶需求周期短、生產(chǎn)計(jì)劃多變，供應(yīng)商供貨周期長(zhǎng)、倉(cāng)儲(chǔ)條件有限，進(jìn)出庫(kù)手續(xù)不規(guī)范、帳物不符、作業(yè)效率不高和業(yè)務(wù)管理處于被動(dòng)地位等問(wèn)題，通過(guò)培訓(xùn)、學(xué)員參與和大量成功案例討論，使學(xué)員建立企業(yè)先進(jìn)的倉(cāng)儲(chǔ)管理的新觀念、掌握如何提高跨部門(mén)業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)能力和對(duì)快速響應(yīng)能力；如何搞好物料與備品備件庫(kù)存控制，如何......

贏在供應(yīng)鏈之供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新與風(fēng)控 主講：吳老師

●評(píng)估核心企業(yè)供應(yīng)鏈績(jī)效與運(yùn)營(yíng)狀況，理解供應(yīng)鏈金融參與主體及其核心能力●提升供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)所需核心能力，創(chuàng)新供應(yīng)鏈金融運(yùn)作模式●優(yōu)化供應(yīng)鏈金融與金融供應(yīng)鏈融合發(fā)展模式，創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈金融發(fā)展模式●優(yōu)化供應(yīng)鏈金融風(fēng)控體系，提升供應(yīng)鏈金融風(fēng)控能力●應(yīng)用新技術(shù)賦能供應(yīng)鏈金融發(fā)展，借鑒標(biāo)桿企業(yè)供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新與風(fēng)控模式課程對(duì)......

基于SCOR&APQC的供應(yīng)鏈全流程運(yùn)營(yíng)管理 主講：吳老師

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)、物流、電商大國(guó)地位的確立，及工業(yè)品出廠價(jià)格指數(shù)（PPI）的暴漲、全球貿(mào)易戰(zhàn)頻發(fā)，企業(yè)需要根據(jù)自身現(xiàn)狀、所處階段與環(huán)境，制定合適的供應(yīng)鏈流程、計(jì)劃與庫(kù)存控制體系、采購(gòu)與供應(yīng)商管理體系、物流配送體系來(lái)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。吳誠(chéng)博士（曾任：華為，采購(gòu)總監(jiān)、供應(yīng)鏈總監(jiān)；富士康，物流與供應(yīng)鏈高層領(lǐng)導(dǎo)；康佳集團(tuán)，......

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