廣州品牌戰(zhàn)略培訓(xùn)公開課

品牌戰(zhàn)略與品牌創(chuàng)新 廣州：2025年07月12日

營(yíng)銷總經(jīng)理/副總、市場(chǎng)總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、營(yíng)銷經(jīng)理/總監(jiān)等中高層管理者課程大綱前言文明的變遷傳統(tǒng)時(shí)代的的經(jīng)營(yíng)特性和競(jìng)爭(zhēng)策略商業(yè)模式創(chuàng)新\轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行案例分析：諾基亞為什么死了？創(chuàng)新就是打破規(guī)則：不作惡討論：你能打破什么規(guī)則？客戶需求曲線討論：你的完美價(jià)值在哪里？商業(yè)模式的核心一、品牌營(yíng)銷概論中國(guó)企業(yè)品牌發(fā)展的趨勢(shì)案例討論：......

品牌戰(zhàn)略之屏蔽競(jìng)爭(zhēng) 廣州：2025年08月23日

1、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)操練，帶一套方案回去2、學(xué)習(xí)屏蔽競(jìng)爭(zhēng)最新工具方法，讓知識(shí)可遷移可復(fù)制可落地3、根據(jù)學(xué)員行業(yè)，拆解類似案例，得到直接啟發(fā)陣”，講目標(biāo)管理。不過(guò)，這個(gè)話題真課程大綱模塊1 屏蔽競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)1、好的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略要屏蔽競(jìng)爭(zhēng)（1）屏蔽競(jìng)爭(zhēng)是：區(qū)隔、壓制（2）屏蔽競(jìng)爭(zhēng)不是：無(wú)視競(jìng)爭(zhēng)、回避競(jìng)爭(zhēng)、盲目競(jìng)爭(zhēng)2、為什么要......

數(shù)字時(shí)代的品牌戰(zhàn)略：定位、社交媒體與大數(shù)據(jù) 廣州：2025年08月26日

陳述品牌戰(zhàn)略的5種核心思維運(yùn)用大數(shù)據(jù)品牌打造的7大關(guān)鍵環(huán)節(jié)描述品牌傳播的6大工具課程特色從戰(zhàn)略入手，貫徹到科特勒最新的對(duì)于社交媒體、大數(shù)據(jù)品牌實(shí)應(yīng)用，前沿有效，直接拉開與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的格局，并可以深入得到自身的解決方案。授課對(duì)象總經(jīng)理、營(yíng)銷副總、總監(jiān)、經(jīng)理課程大綱一、數(shù)字時(shí)代品牌的本質(zhì)與趨勢(shì)1.什么情景下公司應(yīng)該發(fā)展品牌戰(zhàn)......

品牌戰(zhàn)略與營(yíng)銷創(chuàng)意 廣州：2025年09月13日

董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、決策層高管、首席執(zhí)行官、等參與公司戰(zhàn)略制定的高層領(lǐng)導(dǎo)課程大綱一．新市場(chǎng)情勢(shì)的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃 1.什么是品牌？ 2.企業(yè)在新市場(chǎng)所面臨的挑戰(zhàn) 3.企業(yè)以品牌來(lái)突圍的戰(zhàn)略 4.品牌商業(yè)模式創(chuàng)新 5.品牌決策的三個(gè)基本維度 6.市場(chǎng)版塊移動(dòng)中的消費(fèi)群體洞察 7.打造品牌核心......

共創(chuàng)式培訓(xùn)TTT—內(nèi)部培訓(xùn)師必修課程 上海：2025年07月14日

企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師或企業(yè)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人課程大綱：第一天一、 開場(chǎng)活動(dòng)共創(chuàng)1、破冰游戲：九格漫畫；2、工作坊需求和時(shí)間安排3、開場(chǎng)活動(dòng)共創(chuàng)（場(chǎng)域創(chuàng)建、破冰、自我介紹、分組等）4、開場(chǎng)活動(dòng)總結(jié)二、 共創(chuàng)式培訓(xùn)介紹1、共創(chuàng)式培訓(xùn)起源和理念；2、共創(chuàng)式培訓(xùn)-6C模型3、共創(chuàng)式培訓(xùn)案例分享、小組討論；4、共創(chuàng)式培訓(xùn)的特點(diǎn)三、 賦能活動(dòng)共......

沙盤模擬《一線班組管理TWI》實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn) 深圳：2025年08月23日

第一天：1.序言1）什么是一線主管2）班組長(zhǎng)的處境如何轉(zhuǎn)變成順境3）一線主管的角色認(rèn)知及主要業(yè)務(wù)聯(lián)系4）管理者必備的2種知識(shí)，3個(gè)技能工作的知識(shí) 、職責(zé)的知識(shí) 、改善的技能 –JM、管理人的技能 –JR、指導(dǎo)的技能 --JI5）現(xiàn)場(chǎng)管理應(yīng)具備的管理意識(shí)①顧客第一的思想②基于三現(xiàn)主義的現(xiàn)場(chǎng)管理③遵......