廣州企業(yè)主管培訓公開課

做好“兵頭將尾”--基層主管管理技能提升 廣州：2025年07月04日

一、基層所扮演的角色1．態(tài)度——可靠2．業(yè)績——長物3．行為——規(guī)矩二、基層如何做得好？1．重視自己2．合理表現(xiàn)3．做整體貢獻三、基層主管應(yīng)發(fā)揮的主要功能及價值1．指派任務(wù)2．指導(dǎo)激勵3．過程管理4．掌握情報四、不要做這樣的主管—&md......

基于戰(zhàn)略落地的目標管理與計劃實行 廣州：2025年07月05日

工作中，有沒有遇到類似問題：1.制定目標憑感覺，各種數(shù)據(jù)亂湊合2.目標計劃無標準，過程管理高成本3.目標上下難共識，執(zhí)行當中無支持4.目標計劃缺邏輯，沒有支撐沒意義5.目標績效相脫節(jié)，最后一看瞎忙活6.制定計劃靠空想，年底經(jīng)常會泡湯7.執(zhí)行過程無節(jié)點，靠著感覺來判斷8.執(zhí)行過程難管控，最后才知未完成9.執(zhí)行過程總拖延，......

如何打造高效執(zhí)行力 廣州：2025年07月06日

為什么企業(yè)的戰(zhàn)略目標不能如愿變成現(xiàn)實？為什么領(lǐng)導(dǎo)層的設(shè)想和決策總是得不到貫徹？為什么無懈可擊的方案和嚴謹?shù)挠媱澪茨茏兂涩F(xiàn)實的業(yè)績？為什么公司的制度得不到有效執(zhí)行？ 為什么員工做事總是打折扣、總是找借口推辭？答案只有一個，那就是執(zhí)行力不強。 沒有有效的執(zhí)行力，再出色的戰(zhàn)略目標也是美夢一場。執(zhí)行是硬道理！沒有執(zhí)行力，就沒有......

教練式領(lǐng)導(dǎo)與員工激勵 廣州：2025年07月07日

序言：Vuca 時代給我們的思考和啟發(fā)是什么？一、領(lǐng)導(dǎo)，教練和績效的本質(zhì)1、領(lǐng)導(dǎo)的概念2、教練的概念3、領(lǐng)導(dǎo)與教練的關(guān)系4、績效的本質(zhì)［互動分析］：最需要滿足的一個需求是什么？二、員工達成目標的能力形成1、情境要素：能力與意愿2、能力的形成過程3、四個不同的能力發(fā)展階段4、討論員工各個階段的特征和需求5、診斷的三個步驟......

卓越班組長實戰(zhàn)訓練 上海：2025年07月09日

一線班組長（生產(chǎn)/檢驗）、車間主管、現(xiàn)場技術(shù)/工藝管理人員等。課程大綱：第一站：班組長的角色認知1．班組長的地位和使命2．班組長的具體職責3．班組長的素質(zhì)要求4．從員工到班組長管理角色的轉(zhuǎn)變5．從技術(shù)型人才到管理型人才案例分享：足球天才馬拉多納的角色認知6．確定轉(zhuǎn)變的類型，從而理解你所面臨的挑戰(zhàn)和機遇。7．班組長的三種......

高效管理溝通技巧訓練 上海：2025年07月11日

充分認識溝通、管理溝通及其意義掌握基于管理者角色背景下的溝通能力提升方向重點掌握通過不同溝通形式、面對不同對象及其性格背景下的溝通技巧重點提升管理者在激勵下屬、塑造卓越團隊環(huán)節(jié)的溝通技能參加人員企業(yè)各個部門經(jīng)理、中基層主管，中小型企業(yè)的副總經(jīng)理、總監(jiān)，以及其它管理崗位上的管理人員、后備干部。課程大綱一、認識溝通與管理溝......