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供應(yīng)商質(zhì)量管理SQE 廣州:2025年08月01日
當(dāng)前,企業(yè)生存的內(nèi)外部環(huán)境的快速變化給企業(yè)帶來了前所未有的壓力,企業(yè)競爭不能靠單打獨(dú)斗,需要整個(gè)供應(yīng)鏈的整合協(xié)力應(yīng)對(duì),企業(yè)間競爭成為整個(gè)供應(yīng)鏈的競爭已是不爭的現(xiàn)實(shí)。單純從質(zhì)量來看,供應(yīng)商提供的原材料和部件質(zhì)量直接關(guān)系到最終產(chǎn)品的質(zhì)量好壞;從成本考慮,原材料和部件的成本占絕大部份產(chǎn)品成本的50%---80%以上;從交付分......
SQE供應(yīng)商質(zhì)量管理高級(jí)研修班 廣州:2025年08月08日
供應(yīng)商的質(zhì)量問題千變?nèi)f化,會(huì)對(duì)企業(yè)運(yùn)營和供應(yīng)商質(zhì)量管理部門造成巨大困擾。現(xiàn)階段企業(yè)建立的供應(yīng)商評(píng)審和管理流程以及質(zhì)量控制流程,雖然面面俱到,但缺乏管控的深度和力度。原因在于對(duì)不同類別的供應(yīng)商,這些流程都是一樣的,無法滿足供應(yīng)商差異化管理和企業(yè)運(yùn)營變化的需求。企業(yè)必須從自身的需求出發(fā),轉(zhuǎn)變思路,尋找供應(yīng)商質(zhì)量管理的著力點(diǎn)......
SQE采購供應(yīng)商管理 廣州:2025年08月10日
課程背景:品質(zhì)——企業(yè)未來競爭的決戰(zhàn)場!多批少量生產(chǎn)條件下,與供應(yīng)商建立互利的共贏關(guān)系是明智的選擇,本課程為您提供指導(dǎo)和督促供應(yīng)商的操作方法,從源頭控制產(chǎn)品質(zhì)量,提高供應(yīng)商交貨能力、協(xié)助供應(yīng)商降低成本,提高競爭力!制造業(yè)的競爭越激烈,企業(yè)的發(fā)展就越依靠供應(yīng)鏈。來料品質(zhì)差,交期不準(zhǔn),供應(yīng)商配合不理......
SQE供應(yīng)商質(zhì)量管理—朱躍進(jìn)老師 廣州:2025年08月22日
企業(yè)間競爭已成為整個(gè)供應(yīng)鏈的競爭是不爭的現(xiàn)實(shí),企業(yè)生存的內(nèi)外部環(huán)境正伴隨著供應(yīng)關(guān)系的快速變化而改變,企業(yè)競爭不能靠單打獨(dú)斗,需要同供應(yīng)商形成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,如同日本豐田的成功離不開供應(yīng)商的支持一樣。從質(zhì)量來看,供應(yīng)商提供的原材料和部件質(zhì)量直接構(gòu)成最終產(chǎn)品的質(zhì)量;從成本考慮,原材料和部件的成本占絕大部份產(chǎn)品的成本的50......
向?qū)殱崒W(xué)習(xí):品牌管理實(shí)戰(zhàn) 深圳:2025年08月01日
陳述戰(zhàn)略目標(biāo)群和核心目標(biāo)群的鑒別方法運(yùn)用品牌訴求體系模型構(gòu)建方法陳述消費(fèi)者品牌體驗(yàn)七大階段制定生意目標(biāo)及市場推廣溝通策略課程對(duì)象:本課程適合希望提升品牌營銷管理能力的職業(yè)人士,比如營銷經(jīng)理/主管、市場經(jīng)理/主管、產(chǎn)品經(jīng)理、品牌經(jīng)理,以及相關(guān)的銷售人員等課程大綱:【第一天上午】一、重新審視市場營銷1、舉足輕重的市場營銷工......
需求預(yù)測(cè)與庫存控制高級(jí)研修班 廣州:2025年07月25日
企業(yè)總經(jīng)理、采購總監(jiān)/經(jīng)理/主管、生產(chǎn)/品質(zhì)/計(jì)劃/物料經(jīng)理、資深采購工程師、采購人員、供應(yīng)人員等培訓(xùn)內(nèi)容第一講:企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈管理1. 供應(yīng)鏈管理范疇2. 商業(yè)流程管理3. 供應(yīng)鏈管理流程客戶關(guān)系管理供應(yīng)商關(guān)系管理客戶服務(wù)管理需求管理訂單履約制造過程管理產(chǎn)品開發(fā)及商業(yè)化退貨管理4. 標(biāo)準(zhǔn)商業(yè)流程的要求5. 使用供應(yīng)鏈......