廣州法律糾紛培訓公開課

批量精裝修項目全過程風險防控及法律糾紛處理策略借鑒 深圳：2025年07月12日

1. 房地產企業董事長、CEO、總經理、副總等決策層2. 營銷部、法務部、成本部、采購部、設計部、工程部等部門經理及業務骨干成員課程內容：第一節、精裝修商品房概述1、精裝修商品房的基本概念2、國家、地方政府關于精裝修管理政策解析了解精裝房的基本概念及相關法規、政策第二節、精裝修商品房銷售的基本模式1、精裝修銷售基本模式......

非財務人員的財務管理培訓 廣州：2025年07月05日

提升財務能力：透徹理解財務報表要素，深入分析財務報表。強化降本增效：建立調動員工積極性與創造力主動降本增效的經營機制。加強戰略協同：建立戰略執行平臺，使公司所有資源達成戰略協同。強化預算抓手：全面深入了解預算編制、預算執行、預算分析。突破績效瓶頸：通過戰略協同、降本增效機制，突破績效瓶頸。課程對象總經理、企業中、高層管......

現金流的有效管理及控制 廣州：2025年07月06日

引言案例：碧桂園年度報告、阿里巴巴路演思考一、日常現金流：如何進行現金控制1、案例：史玉柱的經驗教訓——企業在任何情況下都要保持充沛的現金流2、案例：戴爾公司的戰略調整——現金流量獲利性增長3、為什么現金至尊二、從報表角度：資產-收益-現金流關系1、項目之間的對應關系2、......

公司財務分析與風險防范實戰 廣州：2025年07月07日

【打破局限】擺脫數字和框架的束縛，從全新的角度審視和重整自身工作【掌握技能】掌握公司財務分析的有效方法和工具，發現企業運作中的優劣所在【發揮效用】量化分析具體的財務數據，結合企業整體戰略，為企業管理決策提供有力的信息支持【管理風險】找到企業運營的高風險區域、掌握改善現狀和防范風險的有效方法【提升效率】有效改善與其它部門......

讓效率倍增—工作計劃與時間管理 廣州：2025年09月26日

1、目標制定不跑偏 – 五個原則：遵循SMART原則2、目標制定保平衡 – 明確意義：生命目標平衡輪3、計劃制定按工具 – 一個工具：OGSM制定工具4、輕重緩急有方法 – 四個象限：時間的4D管理法5、日事日畢按重點 – 六點優先：六點優先工作制6、大事小事......

企業經營風險洞察與防范（兩天一夜） 上海：2025年08月25日

董事長、總經理、企業高層領導、核心管理曾、各事業部負責人課程大綱：第一模塊：企業風險管理全景案例導入：風險管理無處不在海鑫鋼鐵的迅速敗落恒大為什么會陷入現金流危機寶隆洋行在中國的潰敗蘇寧電器的黯然收場風險的本質以及基于不同管理目標的風險劃分風險的種類外部風險：環境風險、運營風險內部風險：操作風險、意愿風險案例：風險地圖......