廣州管理體系培訓公開課

薪酬管理體系設計 廣州：2025年07月01日

全面掌握“人才激勵與發展體系”關鍵模塊和設計原則全面掌握等級工資表設計與動態漲幅游戲規則設計全面掌握工資包與獎金包設計流程和方法；全面掌握“四維度十五因素”薪酬診斷方法；全面掌握福利與津貼補貼設計理念；課程對象：企業人力資源副總（總監、經理）、OD 經理、薪酬績效經理、培......

績效管理體系建立 廣州：2025年07月01日

第一講 企業發展應以績效為綱第二講 全面正確認識績效管理績效考核與績效管理區別績效管理的7大核心循環第三講 績效管理的第一步：績效計劃績效計劃管理的核心內涵績效計劃制定的基本原則與方法第四講 績效管理重要環節：績效輔導績效輔導的內涵與重要性績效輔導障礙與應對策略第五講 績效管理實施焦點：績效考核績效考核的意義與內涵績效......

信用管理體系與合理授信 廣州：2025年07月02日

信用經理、財務經理、銷售經理、負責信用或應收賬款管理的相關人員清欠人員、銷售人員財務總監等其他高級財務管理人員課程收益制訂合理賒銷政策，準確評估客戶賒銷風險，合理確定賒銷額度樹立全員風險意識，建立企業信用管理體系，掌握信用管理工具課程大綱第一模塊：信用現狀與信用風險一、深度透視中國市場及國際市場的信用現狀二、國內信用風......

SA8000社會責任管理體系內部審核員 廣州：2025年07月03日

SA8000即“Social Accountability 8000的英文簡稱，是全球首個道德規范國際標準，其旨在確保供應商的產品，皆符合社會責任標準的要求。自20世紀90年代初開始，全球各地轟轟烈烈的社會責任浪潮推動了SA8000標準的產生，SA8000標準的推廣也更進一步推動了企業社會責任表現的規范化。......

行政人員核心能力提升訓練—商務接待流程、商務禮儀與商務公關 上海：2025年08月22日

第一部分：接待流程與實務一、接待分工與方案制定接待信息的收集與整理接待人員角色與分工二、接站與交通工具選擇接站前的準備接站的時間車輛的要求與禁忌乘車位次禮儀接站人的禮儀要求與禁忌接站案例點評與分析三、住宿安排房間選擇技巧與禁忌客人入住前的準備工作必要的客人信息提醒溫暖與貼心貼現在細節當中住宿案例點評與分析四、商務會晤與......

改善提案與精益氛圍營造 上海：2025年09月25日

1 讓學員了解“改善提案”活動在現場改善活動乃至公司經營活動中的極其重要性；2 讓學員掌握“改善提案”活動的組織、制度、流程、步驟等管理技能，不斷完善自我，超越自我；3 幫助學員改變工作心態與觀念，調整工作狀態，更好為企業服務；課程大綱：第一章：改善提案的意識1.改善提案......