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精益六西格瑪綠帶精華版 廣州:2025年07月18日
各部門經理、主管、工程師、項目負責人及對本課程有興趣的人士。黑帶學員是具有較好的溝通和領導能力且充分了解企業業務流程的人員課程特色:思路決定出路!用過去的思維方式解決問題只能停留在過去的水平!統計顯示,典型的制造型企業質量水平在3-4個西格瑪水平之間(合格率為93.3%—99.4%),因質量問題而耗費在檢查......
精益六西格瑪綠帶訓練 廣州:2025年07月31日
本課程重點解決六西格瑪如何在企業落地應用的難題,為此課程特做如下設計:1、學習一段,落實一段的分階段上課方式第一次課程:學習---定義、測量階段的內容落實---項目選擇、項目計劃書編制、數據收集計劃制訂、測量系統分析、過程能力分析、Minitab基礎應用。第二次課程:學習---分析、改進、控制內容落實---應用假設檢驗......
如何構建卓越績效精益六西格瑪管理體系 廣州:2025年08月09日
一、精益企業診斷與測評分析1、企業戰略定位分析及三年盈利能力分析2、企業工序西格瑪能力測評3、企業生產能力測評4、企業價值流測評5、企業診斷咨詢報告二、卓越績效精益六西格瑪企業改善咨詢實施方案1、精益六西格瑪企業團隊建設2、精益六西格瑪企業制度建設3、精益六西格瑪企業項目計劃4、精益六西格瑪企業項目實施5、精益六西格瑪......
六西格瑪綠帶課程 廣州:2025年08月20日
本課程重點面向各企業的中高層技術及管理人員,由具有長期實際運作經驗和深厚理論造詣的專家主講,結合實際案例系統闡述六西格瑪管理D-M-A-I-C的模型、組織結構、項目管理、突破策略和文化變革策略。并結合了制造業及服務業的實際案例貫穿始終。采用輔導式教學方式,重點講解六西格瑪項目各階段所用工具及MINITAB專用軟件的應用......
采購談判策略及技巧 上海:2025年08月21日
1.本課程高度互動,通過大量的采購談判的案例分析,使參加者學完本課程回到工作崗位后,參加者能夠運用學到談判理論、知識和案例到實際工作中去,增加自己的采購績效,為采購部和公司做出貢獻。2.通過課程學習,能夠讓參加者對自己有更加清醒地認識:談判風格、談判個性、目前的談判力;能夠知道談判中的一些本質的東西,從而讓參加者參加完......
AI時代的企業數字化轉型發展趨勢和戰略 廣州:2025年08月22日
信息化到數字化的變革是什么主流的數字化技術有哪些?并解決什么問題?數據模型有哪些?AI大模型在智能工業的應用框架AI大模型的應用和商業模式課程對象:各部門的高層、中層以及業務骨干,對數字化、AI感興趣成員。課程大綱:模塊一:一切的基礎:從信息化到數字化革命1、數字化,我們在討論什么?—— 對世界......