廣州品管實務(wù)培訓(xùn)公開課

CQI-9 特殊過程：熱處理系統(tǒng)評估（第四版） 廣州：2025年06月30日

第一單元：顧客特殊要求? 顧客特殊要求第二單元：CQI 評估員知識必備? 過程方法? 五大工具• 典型熱處理過程及失效模式分析? 審核第三單元：熱處理工藝知識? 金屬學(xué)基礎(chǔ)知識? 熱處理工藝概述? 熱處理工藝過程開發(fā)第四單元：CQI-9 熱處理系統(tǒng)評估要求? AIAG 簡介? 熱處理系統(tǒng)評估• 變化......

現(xiàn)場質(zhì)量問題分析與解決（2天） 廣州：2025年07月03日

? 什么是問題意識? 優(yōu)秀的管理者的理解：“看不出問題，就是最大的問題”? 問題的定義和種類? 什么是問題意識？? 管理者面對問題時的不同類型：視而不見型、推諉逃避型、武斷發(fā)火型、欲蓋彌彰型、包庇縱容型、自我安慰型、不了了之型、表面重視型、正面思考型? 如何建立超強的問題意識? 什么是管理? 管......

過程審核（VDA6.3）及產(chǎn)品審核（VDA6.5）系統(tǒng)訓(xùn)練 廣州：2025年07月03日

第1講：IATF16949內(nèi)部審核概述1.什么是體系審核2.什么過程審核3.什么產(chǎn)品審核4.體系審核、過程審核、產(chǎn)品審核的關(guān)系5.過程審核、產(chǎn)品審核改版的要點6.過程審核的應(yīng)用范圍7.過程風(fēng)險的識別第2講：過程審核、產(chǎn)品審核人員的要求1.過程審核、產(chǎn)品審核人員的資質(zhì)2.審核人員的行為準(zhǔn)則第3講：過程審核之潛在供應(yīng)商分析......

全面質(zhì)量管理TQM：事前、事中、事后 廣州：2025年07月04日

第一部分 質(zhì)量觀念革新一、質(zhì)量觀念革新1、第三代利潤---質(zhì)量成本，2、質(zhì)量，競爭的本源3、質(zhì)量越好，成本越高？4、朱蘭質(zhì)量改進(jìn)三步曲5、卓越質(zhì)量三要素6、全面質(zhì)量管理問題提出：現(xiàn)實中我們?nèi)绾喂芾碣|(zhì)量？學(xué)員思考：質(zhì)量管理大師的理念對你的啟發(fā)第二部分 事先預(yù)防設(shè)計一、質(zhì)量設(shè)計概述1、現(xiàn)代質(zhì)量管理的特點2、田口質(zhì)量工程3、......

供應(yīng)鏈與采購跨部門溝通工作坊 深圳：2025年08月23日

通過本課程學(xué)員能夠：研討（跨）部門溝通的困難與障礙通過對話練習(xí)，學(xué)習(xí)不同情境的溝通方法練習(xí)換位思考，同理【利益相關(guān)方】的期望與挑戰(zhàn)調(diào)整與制定有效的溝通策略課程大綱1.采購供應(yīng)管理組織中常見的跨部門溝通問題信任不足，劃地為界信息不透明，資訊不對等缺乏有效（或）無效溝通機制績效目標(biāo)和優(yōu)先順序錯位采購與供應(yīng)策略推動阻力管理層......

人才標(biāo)準(zhǔn)與激勵全案設(shè)計班（三天兩夜） 深圳：2025年08月08日

全面掌握職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計與任職資格標(biāo)準(zhǔn)建立方法全面掌握敏捷勝任力建模和人才評估設(shè)計方法全面掌握崗位價值評估定制設(shè)計及IT系統(tǒng)工具全面掌握寬帶薪酬激勵設(shè)計流程與關(guān)鍵事項全面掌握等級工資表搭建及表單設(shè)計全面掌握員工入級套檔多種情況應(yīng)對實操技能全面掌握工資總額、短期激勵設(shè)計實操技能與方法熟悉中長期激勵等其他多元化激勵方式及要......